【正文】 常運(yùn)行情況。（6）、10kV及以上設(shè)備無異常。（3）、模擬圖與實(shí)際位置相符。（四）、接班人員巡視檢查內(nèi)容：主值檢查的內(nèi)容（1）、各種音響、信號(hào)表計(jì)應(yīng)指示正確。接班人員請(qǐng)假應(yīng)提前一天進(jìn)行，不準(zhǔn)在接班當(dāng)天請(qǐng)假。接班人員按《交接班制度》及本細(xì)則規(guī)定的檢查內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提出，交班人員必須認(rèn)真誠(chéng)懇接受，主動(dòng)解決，如果交班人員不予處理，接班人員拒絕接班，性質(zhì)嚴(yán)重者匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決。（二）、交接班時(shí)，所有人員必須全部到齊參加交接班，由當(dāng)班主值進(jìn)行交待，其它人員按規(guī)定站著認(rèn)真聽講，不明白的地方應(yīng)及時(shí)問清楚。四、交接班制度執(zhí)行細(xì)則（一）、對(duì)交接班時(shí)間的規(guī)定由于各站遠(yuǎn)近不一，值班人員來往情況不同，對(duì)于交接班時(shí)間不作統(tǒng)一規(guī)定，由各站自行規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行。接班后應(yīng)主動(dòng)與調(diào)度聯(lián)系，匯報(bào)運(yùn)行情況。檢查室內(nèi)外衛(wèi)生是否清潔。查對(duì)設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)及消除情況以及異常運(yùn)行情況。巡視設(shè)備、檢查表計(jì)指示，核對(duì)模擬圖板。本值內(nèi)所發(fā)生的事故，異常運(yùn)行及處理經(jīng)過。上級(jí)的指示和命令或其它單位的聯(lián)系。倒閘操作及未完的操作指令。（三）、交接班者在交接班前應(yīng)詳細(xì)填寫本值內(nèi)的各種記錄，搞好設(shè)備及室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，同時(shí)做好下列工作，并詳細(xì)交待：備運(yùn)行方式及操作情況，異常運(yùn)行及設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)和消除情況。如交班時(shí)間已到接班者未到站，交班者應(yīng)報(bào)告站長(zhǎng)或上級(jí)，如交班者發(fā)現(xiàn)接班者喝酒或其它原因造成精神不正常，應(yīng)拒絕交班，并立即報(bào)告站長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。接班人員應(yīng)提前十分鐘到站，閱讀有關(guān)記錄，做接班準(zhǔn)備，交接班時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，交班者做到完全徹底，接班者做到心中有數(shù)，未辦完交接手續(xù)前，不得擅離職守。三、交接班制度（一）、值班人員應(yīng)按本站規(guī)定的交接班時(shí)間進(jìn)行交接，不得違反。工作票簽發(fā)人名單應(yīng)由主管生產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，每年初書面公布一次。安監(jiān)部門結(jié)合季度運(yùn)行分析會(huì)進(jìn)行一次由各基層單位技術(shù)人員、安全員、班站長(zhǎng)參加的兩票分析，各基層單位的安全員要將本單位一個(gè)季度的“兩票”執(zhí)行情況首先進(jìn)行分析，并準(zhǔn)備好書面分析材料。生產(chǎn)副局長(zhǎng)每季聽取生產(chǎn)、安監(jiān)、基層單位的檢查匯報(bào)，對(duì)存在的問題指定專人負(fù)責(zé)限期改正。基層單位的領(lǐng)導(dǎo)每月至少抽查30%的“兩票”進(jìn)行檢查考核，對(duì)存在的問題限期整改。向單位領(lǐng)導(dǎo)提出考核意見。（九）、在裝訂后的封皮上統(tǒng)計(jì)使用率和合格率，存在什么問題，并由考核人員審查簽字。（七）、操作票中的設(shè)備名稱、編號(hào)、壓板、接地線懸掛位置不準(zhǔn)涂改。（六）、兩票不準(zhǔn)用紅筆和鉛筆填寫。（四）、已執(zhí)行的“兩票”由各基層單位保存一年后交生產(chǎn)部。（三）、已執(zhí)行的工作票在備注欄內(nèi)右下角加蓋“已執(zhí)行”印章。二、“兩票”的管理規(guī)定（一）、各單位應(yīng)使用《電力安全工作規(guī)程》規(guī)定的電氣、線路兩票的統(tǒng)一格式。一、“兩票”的管理分工（一）、各基層單位應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度，應(yīng)全面負(fù)責(zé)“兩票”的管理和考核工作。公司安監(jiān)員不定期抽查。6 設(shè)備巡回檢查制度執(zhí)行情況檢查：嚴(yán)格定人、定時(shí)、按路線檢查，對(duì)檢查情況及時(shí)作好記錄，巡回檢查時(shí)是否同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保潔。檢修管轄的設(shè)備定期試驗(yàn)維護(hù)工作由生技部專責(zé)不定期抽查。5 設(shè)備定期輪換、試驗(yàn)、維護(hù)制度執(zhí)行情況檢查：每月初查閱各崗位各設(shè)備輪換、試驗(yàn)、維護(hù)記錄簿，檢查其執(zhí)行情況是否按規(guī)定的項(xiàng)目和周期進(jìn)行了輪換、試驗(yàn)及維護(hù)，對(duì)存在問題是否及時(shí)匯報(bào)和處理。 4 交接班制度執(zhí)行情況檢查：檢查內(nèi)容有：是否提前15分鐘上班并檢查運(yùn)行設(shè)備，運(yùn)行記錄是否交接，設(shè)備運(yùn)行異常情況是否進(jìn)行交接，是否召開班前、班后會(huì)，交、接班是否認(rèn)真嚴(yán)肅。檢查操作票使用格式是否標(biāo)準(zhǔn)，編號(hào)連續(xù)性、填寫內(nèi)容的準(zhǔn)確性，操作前是否有進(jìn)行模擬操作，現(xiàn)場(chǎng)操作是否認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制，每操作完一項(xiàng)是否有打“√”，電氣倒閘操作安全防護(hù)措施執(zhí)行情況，以及是否有無票操作現(xiàn)象。檢查方法：部門安全員、專責(zé)不定期檢查，每月至少兩次大范圍檢查，生技部專責(zé)、公司安監(jiān)員不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令整改、記錄，月底統(tǒng)計(jì)合格率并按月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。2 規(guī)范性引用文件 中國(guó)華電集團(tuán)公司《電力安全工作規(guī)程》（2013年版） 《中國(guó)華電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》（2011年版） 《華電福建發(fā)電有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理辦法（試行）》（閩華電生〔2005〕429號(hào)）3 “兩票”全過程執(zhí)行情況檢查：檢查“兩票”全過程執(zhí)行情況，考核“兩票”使用率、合格率；檢查人：部門安全員、專責(zé)、生技部專責(zé)、公司安監(jiān)員。本標(biāo)準(zhǔn)起草部門：安全監(jiān)察部 本標(biāo)準(zhǔn)主要修訂人：xxxx 本標(biāo)準(zhǔn)審核人：xxx 本標(biāo)準(zhǔn)審定人：xxx 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：xxx 本標(biāo)準(zhǔn)委托安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。第一篇：xx公司兩票三制全過程檢查制度xxxxxxxxxx公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)______________________________________________________________“兩票三制”全過程檢查制度2xxxxxx4 發(fā)布 20xxxxxxx0實(shí)施xxxxxxxxxx公司 發(fā) 布目 次前 言...........................................................................II 1 范圍.............................................................................1 2 引用標(biāo)準(zhǔn).........................................................................1 3 “兩票”全過程執(zhí)行情況檢查：.....................................................1 4 交接班制度執(zhí)行情況檢查：.........................................................1 5 設(shè)備定期輪換、試驗(yàn)、維護(hù)制度執(zhí)行情況檢查：.......................................1 6 設(shè)備巡回檢查制度執(zhí)行情況檢查：...................................................2I前 言為了更好地開展現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面檢查“兩票”(工作票、操作票)，“三制”(交接班、巡回檢查和設(shè)備試驗(yàn)輪換)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，及時(shí)制止違章現(xiàn)象，對(duì)“兩票三制”現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況及全過程檢查制定本規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)由xxxxxxxxxx公司標(biāo)委會(huì)提出 本標(biāo)準(zhǔn)由xxxxxxxxxx公司安全監(jiān)察部歸口。II“兩票三制”全過程檢查制度范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司“兩票三制”管理。 工作票執(zhí)行情況全過程檢查，內(nèi)容包括：檢查工作票簽發(fā)人是否合適，工作票接收是否登記，工作票許可人是否有同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施；工作監(jiān)護(hù)人是否到位；工作間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)制度是否得到認(rèn)真執(zhí)行；是否有無票工作現(xiàn)象等。 操作票執(zhí)行情況全過程檢查，檢查發(fā)令人、操作人執(zhí)行操作任務(wù)的正確性與及時(shí)性，操作全過程是否都有錄音與記錄。檢查方法：部門安全員、專責(zé)非汛期每月檢查一次，汛期每周檢查一次，生技部專責(zé)、公司安監(jiān)員不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令整改、記錄，月底統(tǒng)計(jì)合格率并按月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。檢查方法：部門管理人員、公司安監(jiān)員采取不定期抽查方式進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并責(zé)令整改，按照月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。檢查方法：部門各專責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)，不定期抽查。檢查發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)記錄并責(zé)令整改，并按照月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。部門安全員不定時(shí)預(yù)先放置抽查卡片，填好設(shè)置時(shí)間，抽查運(yùn)行、操作、維護(hù)人員巡視檢查情況，按現(xiàn)場(chǎng)人員巡檢發(fā)現(xiàn)的卡片準(zhǔn)確性和交回的時(shí)間認(rèn)定檢查質(zhì)量，進(jìn)行考核。第二篇：“兩票三制”制度延川縣供電分公司“兩票三制”制度為了嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，防止人身設(shè)備電網(wǎng)事故杜絕誤操作事故，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理標(biāo)準(zhǔn)，糾正“兩票”執(zhí)行過程中出現(xiàn)的習(xí)慣性違章，“兩票”的填寫按公司《“兩票”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定執(zhí)行，請(qǐng)各部門、站所認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（二）、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)規(guī)程制度外，應(yīng)負(fù)責(zé)“兩票”的審查和考核，同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行情況。（二）、一二種工作票和操作票應(yīng)分別編號(hào)?！皟善薄弊鲝U或執(zhí)行中斷未執(zhí)行仍按執(zhí)行票保存，號(hào)碼不中斷并加蓋“作廢”章，在備注欄內(nèi)注明已作廢的原因。（五）、為了便于檢查考核，兩票的保存期為一年。填寫必須使用電氣術(shù)語，不準(zhǔn)簡(jiǎn)化，字跡清晰，不得任意涂改，個(gè)別錯(cuò)漏字需要涂改時(shí)應(yīng)做到被改的字和改后的字清楚可辯。（八）、已執(zhí)行的兩票（包括作廢的）必須按編號(hào)順序按月裝訂。（十）、工作票、操作票考核統(tǒng)計(jì)方法工作票使用率=已執(zhí)行的工作票份數(shù)/應(yīng)使用的工作票份數(shù)工作票合格率=正確的工作票份數(shù) / 已執(zhí)行的工作票份數(shù)操作票使用率=已執(zhí)行的操作票份數(shù)/應(yīng)使用的操作票份數(shù)操作票合格率=正確的操作票份數(shù) / 已執(zhí)行的操作票份數(shù)€（十一）、為了嚴(yán)肅兩票的執(zhí)行，兩票應(yīng)實(shí)行上下分級(jí)管理，應(yīng)進(jìn)行定期不定期檢查考核，具體規(guī)定如下：班（站）長(zhǎng)及班（站）安全員重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)日常執(zhí) 行情況檢查，及時(shí)糾正違章行為，每周分析考核，月末全面檢查分析。并做到工作現(xiàn)場(chǎng)抽查每月不少于23次。生產(chǎn)技術(shù)部門主管運(yùn)行、檢修的專工和安監(jiān)部門的有關(guān)人員每月至少抽查23個(gè)不同電壓等級(jí)的變電站“兩票”執(zhí)行情況，認(rèn)真做出檢查分析，提出整改措施，做好檢查分析記錄。有大、小修的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安，生產(chǎn)、安監(jiān)部門指定專人每天都應(yīng)進(jìn)行檢查考核。安監(jiān)人員不但要定期抽查各基層單位的“兩票”尤其要經(jīng)常下現(xiàn)場(chǎng)對(duì)執(zhí)行中的工作票和操作票進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按“兩票制度執(zhí)行程序細(xì)則”要求考核，如發(fā)現(xiàn)填寫差錯(cuò)或不按規(guī)定執(zhí)行，按月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。工作許可人和工作負(fù)責(zé)人應(yīng)由基層單位 主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)報(bào)安監(jiān)部一并公布。如有特殊情況應(yīng)經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)方可變更。（二）、在處理事故進(jìn)行倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班，交接班時(shí)發(fā)生事故，停止交接班并由交班人員進(jìn)行處理，接班人員在交班班長(zhǎng)指揮下協(xié)助工作。做出決定后方可進(jìn)行交接班。設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況，安全措施的布置、地線組數(shù)編號(hào)及位置和使用中的工作票情況。保護(hù)及自動(dòng)裝置運(yùn)行及變更情況。工具、儀表、鑰匙、安全用具、消防器具、圖紙資料、上級(jí)文件等使用保管情況，模擬圖板正確性。（四）、對(duì)接班人員要求認(rèn)真聽取交班者的介紹，查閱有關(guān)運(yùn)行記錄。了解結(jié)束的工作票及作業(yè)情況以及預(yù)定的倒閘操作任務(wù)。查對(duì)保護(hù)定值變更及有關(guān)記錄薄，檢查工具、儀