20xx年商務(wù)局開放型經(jīng)濟工作意見與20xx年商務(wù)局成品油專項整治工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-10-13 14:23本頁面
【正文】 共 10 頁2018年商務(wù)局開放型經(jīng)濟工作意見緊緊圍繞我縣“決戰(zhàn)工業(yè)700億”的奮斗目標，著力將我縣培育成特色鮮明、產(chǎn)業(yè)聚集、配套齊全的新型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地。以一園三區(qū)為平臺，以項目為支撐，積極主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，升溫加壓，招大引強，爭先進位，奮力趕超，推動我縣開放型經(jīng)濟再上新臺階。其中:1．引進縣外資金6000萬元；利用外資180萬美元，其中現(xiàn)匯90萬美元；外貿(mào)出口330萬美元。3．林場：引進固定資產(chǎn)投資8000萬元以上項目1個；引進縣外資金5500萬元；利用外資140萬美元，其中現(xiàn)匯70萬美元；外貿(mào)出口220萬美元。5．縣直1—12團：每個組團引進固定資產(chǎn)投資5000萬元以上項目2個（含億元以上項目1個）；引進縣外資金7200萬元（其中每個成員單位進資任務(wù)數(shù)分為1800萬元和900萬元兩個檔次）；利用外資180萬美元，其中現(xiàn)匯90萬美元；外貿(mào)出口330萬美元。7．駐縣單位及部分縣直單位僅分配招商經(jīng)費籌集任務(wù)。2．突出重點，靈活安排各招商組團的工作區(qū)域主要放在沿海經(jīng)濟發(fā)達的等省市。各招商組團工作區(qū)域也可根據(jù)項目信息實際情況另行確定。4．籌措經(jīng)費，夯實基礎(chǔ)縣直組團的招商經(jīng)費由縣財政安排和成員單位籌集兩個渠道解決，實行縣財政專戶管理，用于本團招商工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）組團的招商經(jīng)費自行安排。對收集的項目信息，經(jīng)過認真梳理和篩選，確定主攻方向，有針對性地外出拜訪客商，做到緊盯不放，及時跟進。二是重大項目會審制。為確保項目合同內(nèi)容規(guī)范、合法、有效，以及更加有利于園區(qū)企業(yè)糾紛的合法解決，縣工業(yè)園管委會和商務(wù)局需常年聘請法律顧問，每年由縣財政各安排工作經(jīng)費10000元。實行重大項目建設(shè)“六個一”推進機制，即一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一名責(zé)任人、一套工作班子、一個實施方案、一支好的施工隊伍，定期到企業(yè)走訪、座談、現(xiàn)場辦公，幫助企業(yè)解決開工建設(shè)、投產(chǎn)達標等過程中的實際問題。簽約未開工的重大項目每周由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場調(diào)度；簽約未開工和開工在建的重大項目每兩周由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場調(diào)度，切實協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的問題；全縣開放型經(jīng)濟工作每月調(diào)度，通報招商和項目進展情況，交流工作經(jīng)驗，并對各招商組團及單位進行評分排位。由縣紀委和縣委督查室共同組成督查組對開工項目進行跟蹤問效，縣委組織部和縣政府督查室共同組成督
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