【正文】 工作；負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施甲板部各項(xiàng)工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)編制貨物積載計(jì)劃、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃；主持安全月活動(dòng)和相關(guān)安全工作。二、船上人員職責(zé):人員職責(zé)可分為三個(gè)級(jí)別管理級(jí)⑴船長(zhǎng)：船長(zhǎng)是船舶領(lǐng)導(dǎo)人，負(fù)責(zé)船舶安全運(yùn)輸生產(chǎn)和行政管理工作，對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。事務(wù)部。輪機(jī)部。甲板部。船員組織系統(tǒng)分為甲板部、輪機(jī)部。第三篇：海員基本常識(shí)海員基本常識(shí)一、船上組織系統(tǒng)遠(yuǎn)洋貨輪一般都在萬(wàn)噸以上，全船人員一般定員19—24人。⑨、什么是儲(chǔ)值卡？答：儲(chǔ)值卡是繳費(fèi)卡的一種，采用實(shí)名制，用戶需在儲(chǔ)值卡內(nèi)預(yù)存通行費(fèi)，其車(chē)輛在通過(guò)高速公路收費(fèi)站時(shí)，系統(tǒng)直接從卡內(nèi)扣除當(dāng)次通行費(fèi)。未安裝電子標(biāo)簽的車(chē)輛，不能通行ETC專(zhuān)用車(chē)道。用戶應(yīng)在電子標(biāo)簽中正確插入繳費(fèi)卡，才能正常使用。電子標(biāo)簽須與繳費(fèi)卡配合使用，方可在ETC專(zhuān)用車(chē)道實(shí)現(xiàn)不停車(chē)通行。在封閉式高速公路收費(fèi)系統(tǒng)中，繳費(fèi)卡兼做通行券使用。④、什么是山西省ETC專(zhuān)用繳費(fèi)卡？答、山西省ETC繳費(fèi)卡命名為山西快通卡，是由山西省高速公路管理局發(fā)行，由山西省交通信息通信公司面向社會(huì)公開(kāi)對(duì)外銷(xiāo)售，卡內(nèi)記載用戶信息，是用于高速公路通行費(fèi)支付的專(zhuān)用IC卡。在封閉式高速公路MTC系統(tǒng)中，IC卡兼做通行卡使用。a 編輯中有錯(cuò)誤出現(xiàn)第二篇：基本常識(shí)基本常識(shí)①、什么是電子不停車(chē)收費(fèi)系統(tǒng)（ETC）？答：電子不停車(chē)收費(fèi)系統(tǒng)(Electronic Toll Collection System，簡(jiǎn)稱ETC)，是通過(guò)“車(chē)載電子標(biāo)簽＋I(xiàn)C卡”與ETC專(zhuān)用車(chē)道內(nèi)的微波設(shè)備進(jìn)行通訊，實(shí)現(xiàn)車(chē)輛不停車(chē)?yán)U納高速公路通行費(fèi)功能的全自動(dòng)收費(fèi)系統(tǒng)。工資給付方式：計(jì)時(shí)、計(jì)件、獎(jiǎng)金津貼。：?jiǎn)T工從企業(yè)或工作本身所獲得的因?yàn)槠髽I(yè)提供勞動(dòng)或勞務(wù)的報(bào)酬。：對(duì)員工在工作過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的工作業(yè)績(jī)，工作能力，個(gè)人態(tài)度及個(gè)人品德進(jìn)行評(píng)價(jià)，測(cè)定的過(guò)程。.：企業(yè)將空缺崗位面向企業(yè)內(nèi)的合適候選人公開(kāi)、公平的擇優(yōu)錄取的過(guò)程。：是通過(guò)吸引候選人應(yīng)聘企業(yè)的空缺崗位。：實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化是人力資源的使用價(jià)值到最大；充分調(diào)動(dòng)員工的積極性；以人為本促進(jìn)員工全面發(fā)展。：智能性；個(gè)體差異性；時(shí)效性；資本性。十種資源：人力、金錢(qián)、原材料、機(jī)器設(shè)備、戶銷(xiāo)方式或技術(shù)、時(shí)間、信息。28企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施5種不同形式：指揮、變革、合作、文化、增長(zhǎng)。企業(yè)技術(shù)要素，企業(yè)管理要素，企業(yè)員工要素。：指構(gòu)成企業(yè)各要素的質(zhì)量及其相互結(jié)合的基本特征，他決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的整體調(diào)整能力。：全局性、競(jìng)爭(zhēng)性、相對(duì)穩(wěn)定性、高層性。直線制；職能制；直線職能制；事業(yè)部制；模擬分權(quán)制；。：外部環(huán)境因素（新服務(wù)新產(chǎn)品；國(guó)家重要官員變動(dòng)政策；科技進(jìn)步）內(nèi)部環(huán)境（決策的形成過(guò)于緩慢或時(shí)常做出錯(cuò)誤的決策；組織構(gòu)成不良造成不協(xié)調(diào)；組織人事糾紛；組織缺少創(chuàng)新）。：同統(tǒng)目標(biāo)原則；分工協(xié)作原則；命令統(tǒng)一原則；管理幅度原則；責(zé)、權(quán)、利相對(duì)應(yīng)原則；適當(dāng)授權(quán)原則；效率原則；彈性原則。就是某一特定的人員直接有效管轄的下屬人員的數(shù)量。:職能部門(mén)化，生產(chǎn)部門(mén)化，地區(qū)，顧客，其他形式。就是有組織要素相互聯(lián)合的結(jié)構(gòu)模式。：組織是有特定目標(biāo)的機(jī)構(gòu)；組織的成果總是有益于組織外部；組織需要管理；真正具有獨(dú)立性。：對(duì)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織擇別，協(xié)調(diào)，并對(duì)企業(yè)成員進(jìn)行激勵(lì)，以實(shí)現(xiàn)其任務(wù)目標(biāo)策劃工作總結(jié)。：有企業(yè)管理人員和管理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃，組織指揮，協(xié)調(diào)擇別，以提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)贏利目標(biāo)總稱。，組織，領(lǐng)導(dǎo)，控制等工作，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行合理的配臵和利用，以客觀組織預(yù)定目標(biāo)的過(guò)程。：致力于創(chuàng)辦房展企業(yè)，具有整合企業(yè)資源，組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)，維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外各種關(guān)系，用于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，富有創(chuàng)新精神的人。：滿足社會(huì)需要并獲得利潤(rùn)。第一篇：企業(yè)管理基本常識(shí)：根據(jù)社會(huì)需求來(lái)組織和安排某種商品的生產(chǎn)，流通感服務(wù)等活動(dòng)，進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，具有法人資格基本經(jīng)濟(jì)單位。：企業(yè)是經(jīng)濟(jì)型組織；企業(yè)是社會(huì)性組織；企業(yè)是合法性組織；企業(yè)是一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)的組織。：：物質(zhì)性的有形資源與非物質(zhì)性的無(wú)形資源，有形與無(wú)形相統(tǒng)一的的人力資源，市場(chǎng)資源。應(yīng)具有以下素質(zhì)：思想道德素質(zhì)；智力素質(zhì)；體能素質(zhì)；能力素質(zhì)。主要可以用企業(yè)的職工人數(shù)，固定資產(chǎn)源值企業(yè)年銷(xiāo)售總額和利潤(rùn)額等指標(biāo)衡量。：從事管理性工作的人，是組織和利用各種資源去實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的指揮者，組織者。：在企業(yè)內(nèi)為使生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)、勞動(dòng)力、財(cái)務(wù)等各種業(yè)務(wù)，能按經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利的執(zhí)行，有效的調(diào)整而進(jìn)行的策劃管理運(yùn)營(yíng)至活動(dòng)。：組織成員，組織目標(biāo)，組織活動(dòng)，組織資源組織環(huán)境（組織總是存在與一定的社會(huì)中的，他在追求目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)中必然會(huì)與外部環(huán)境發(fā)生各種經(jīng)濟(jì)性或非經(jīng)濟(jì)性的聯(lián)系。：有利于發(fā)揮個(gè)人才能智慧；有利于縮短工作時(shí)間；有利于使用專(zhuān)門(mén)的設(shè)備；能減少培訓(xùn)的費(fèi)用。：管理者的能力強(qiáng)弱；下屬人員的集中與分散程度；監(jiān)督性工作多少；工作本身工作的性質(zhì)；工作標(biāo)準(zhǔn)化程度。：個(gè)人；組織。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，綜合外部條件和內(nèi)部條件，為應(yīng)對(duì)對(duì)手追求可持續(xù)發(fā)展，確定企業(yè)使命，對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，達(dá)到目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃的決策能力。：宏觀、中觀、微觀、內(nèi)部、國(guó)際。包括三個(gè)方面。：通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，專(zhuān)利技術(shù)，原材料的優(yōu)質(zhì)渠道）；別具一格戰(zhàn)略；集中一點(diǎn)戰(zhàn)略。：勞動(dòng)力、資金、土地。29人力資源：在一定社會(huì)組織范圍內(nèi)人口總量中處在勞動(dòng)年齡內(nèi)，具有勞動(dòng)能力的人的總和是能夠推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具有智力和體力常動(dòng)能力人的總稱。31勞動(dòng)對(duì)象的特殊性：生產(chǎn)勞動(dòng)的多樣性，合同勞動(dòng)的均衡性。：系統(tǒng)優(yōu)化原理；能級(jí)層序原理；激勵(lì)強(qiáng)化原理；互補(bǔ)增值原理；文化凝聚原理；彈性原理；公平競(jìng)爭(zhēng)原理；教育與培訓(xùn)原理。：企業(yè)從企業(yè)現(xiàn)有有效人中選擇新崗位成員的手段。：企業(yè)將空缺崗位面向社會(huì)錄用合適優(yōu)秀人選的過(guò)程。：民意測(cè)驗(yàn)法、共同測(cè)定法、配對(duì)比較法、等差圖表法、要素評(píng)定法、歐德韋法、關(guān)聯(lián)矩陣法、強(qiáng)制選擇法、360考核法。：技術(shù)等級(jí)；職務(wù)等級(jí)；結(jié)構(gòu)等級(jí)；崗位等級(jí)。：職位的絕對(duì)價(jià)值；任職者的技術(shù)水平；市場(chǎng)價(jià)格；企業(yè)效益和支付能力；部門(mén)績(jī)效；勞資協(xié)商談判結(jié)果；法律的規(guī)定。②、什么是人工電子收費(fèi)系統(tǒng)(MTC)?答：人工電子收費(fèi)系統(tǒng)(Manual Toll Collection System，簡(jiǎn)稱MTC)，是指用戶通過(guò)收費(fèi)站時(shí)，以IC卡刷卡或現(xiàn)金方式實(shí)現(xiàn)停車(chē)支付通行費(fèi)功能的收費(fèi)系統(tǒng)。③、高速公路電子收費(fèi)的使用方式有哪些？答：有電子不停車(chē)收費(fèi)（ETC）和IC卡人工刷卡收費(fèi)兩種方式。ETC專(zhuān)用繳費(fèi)卡包括記賬卡和儲(chǔ)值卡。⑤、什么是電子標(biāo)簽？答、山西省ETC電子標(biāo)簽是由山西省高速公路管理局發(fā)行，由山西省交通信息通信公