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關于砼攪拌站建設的成本分析-展示頁

2024-10-13 12:51本頁面
  

【正文】 發(fā)動機應怠速運轉5min,切忌突然停車熄火。2操作人員離開駕駛位置時,必須將鏟斗落地。1涉水后應立即停機檢查,如發(fā)現因浸水造成制動失靈時,則應進行連續(xù)制動,利用發(fā)熱排除動片內的水分,以盡快使制動器恢復正常。1涉水時,應在發(fā)動機正常有力,轉向機構靈活可靠的情況下進行,并應對河流的水深、流速及河床情況了解后再通過。1通過橋涵時,應先注意交通標志所限定的載重噸位及行駛速度,確認可以通過后再勻速通過。1下坡時,應采用制動減速,不可踩離合器踏板,以防切斷動力發(fā)生溜車事故。在平坦的路面上行駛時,可以短時間采用高速檔。1在裝載作業(yè)中,應經常注意液力變矩器油溫情況,當油溫超過規(guī)定數值時,應停機降溫后再繼續(xù)作業(yè)。1向車內卸料時,不準將鏟斗從汽車駕駛室頂上越過。在土質堅硬的情況下,不宜強行裝料,應先用其他機械松動后,再用裝載機裝料。裝料時,驅動輪如有打滑現象,應微升鏟斗,再裝料。裝料時鏟斗的裝料角度不宜過大,以免增加裝料阻力。作業(yè)前,裝載機應先無負荷運轉35分鐘,檢查各部是否完好,確認一切正常后,再開始裝載作業(yè)。機械在發(fā)動前,先將變速桿置于空擋位置,各操縱桿置于停車位置,鏟斗操作桿置于浮動位置,然后再啟動發(fā)動機。16)出現質量、安全事故及時上報經理。14)嚴格執(zhí)行公司的財務管理制度及各職能部門的相關政策與制度。12)對效益工資的二次分配具有及時檢查、監(jiān)督、落實執(zhí)行的責任,并嚴格執(zhí)行審批程序、上報經理。10)綜合安排站內資金的統(tǒng)籌。8)加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。6)做好辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄,做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。4)組織參與合同評審、談判與簽訂,并及時上報經理。2)負責提升攪拌站內各部門的綜合工作能力及貫徹企業(yè)文化建設的相關內容、方針政策。1)每月末對攪拌站內的生產、經營情況進行一次工作分析總結,并部署下月工作計劃。嚴格執(zhí)行本崗位的管理制度,并完成領導交辦的其他工作。參與合同評審及員工考核工作。定期向總經理匯報公司運營情況。負責商品混凝土銷售合同的前期接洽、談判,并充分了解客戶實力背景。負責本地區(qū)內混凝土業(yè)務的市場需求調研。相關文件《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序手冊》 《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序文件》記錄 混凝土生產強度統(tǒng)計評定記錄第三篇:砼攪拌站崗位職責經理崗位職責負責主持攪拌站的全面工作。混凝土澆筑完畢后,商砼攪拌站要及時提供技術資料和試驗報告等,資料員審查備案。超出規(guī)定時間依據合同采取懲罰措施。:工程質量驗收合格后,由工程部填寫《混凝土澆筑申請單》,經監(jiān)理單位及業(yè)主單位審批后,將申請單由資料員報送商砼攪拌站,負責人和商砼攪拌站聯系澆灌時間等事宜。負責組織商品混凝土供應工作。第二篇:商砼攪拌站管理制度商砼攪拌站管理制度目的為加強攪拌站管理,確保商品混凝土生產質量和生產能力,特制定辦法適用范圍適用三門峽項目經理部。砼成本分析分析成本以砼C20每立方為例一、材料費砂:*35=石:*65=水泥:*12=水、電:外加劑:*3500=28元 二、機械折舊費用機械折舊費用按十年計算,每年10%;每年的機械折舊費用為12萬元,一年的砼生產量為:日產量1200*270=324000立方 1200000/324000=(根據具體的產量定)三、辦公費用、管理人員及工人工資站長1人5000 副站1人4000 會計、出納2人4000 生產經理1人4000 現場施工員1人3000 收料員2人4000 機操工2人4000 過磅員2人4000 機修1人2000 電工1人2000 工人6人9000 辦公費用、工人工資和管理人員工資約為3元(不確定因素)四、其他項目砼輸送車每立方約8元;砼輸送泵每立方為7元。三、攪拌站管理人員配置站長1人 副站1人會計、出納2人 生產經理1人 現場施工員1人 收料員2人 機操工2人 機修1人 電工1人 工人8人四、其他項目砼輸送車3臺砼輸送泵均為租賃 辦公用品和宿舍配備費用約2萬元。30鏟車一臺(自購或雇傭)費用15萬 粉料設備安裝2萬。辦公室4間,宿舍7間,費用約5萬元。電子地磅10萬元;地磅坑和地磅房1萬元。攪拌站防護的搭設 費用約2萬元。第一篇:關于砼攪拌站建設的成本分析砼攪拌站建設的成本分析一、場地建設費用場地要求場地大小要求:40米ⅹ90米。場地平整費用約1萬其中要求場地硬化的有機械安裝、沙石料場約2000平方米,20厘米厚;硬化砼地面需要砼約400立方;費用約13萬。地磅及地磅房。工人、司機、管理人員的辦公室、宿舍。上料臺費用約1萬元以上場地建設費合計33萬元二、砼攪拌站機械費用一套商砼生產線(三個配料斗、一條輸送帶、兩臺1000強制式砼攪拌機、一個電腦自動控制室)約100萬元,粉料系統(tǒng)的自備。機械費用合計合計117萬。以上費用總合計152萬元。C20砼市場價約240元利潤約為31元。職責,負責對商砼攪拌站生產情況的監(jiān)督檢查。工作程序,機構如下:項目部商砼攪拌站設負責人、質檢員(驗收員)及資料員。若商砼不能及時送達,負責人負責聯系溝通。商砼送達后質檢員負責聯系溝通并對商砼質量
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