【正文】 管制刀具，收藏違禁物品和易燃易爆物品。五、在進行軍事、體能、消防業(yè)務(wù)訓練時，單位干部必須到場認真組織，提出安全注意事項和具體要求，落實安全防事故措施，訓練前認真檢查訓練器械，嚴格遵守操場訓練器械操作規(guī)程。四、嚴格遵守車輛管理及派遣規(guī)定，加強對駕駛員的教育，嚴禁無證駕車、證照不符和私自動用車輛；車輛外出必須“三證”齊全，因工作需要駛離轄區(qū)時必須向支隊司令部匯報，經(jīng)批準后方可出車，嚴禁節(jié)假日帶車回家；認真遵守駕駛員審批管理規(guī)定，嚴格控制干部駕駛車輛，嚴禁未經(jīng)審批駕駛公務(wù)和非公務(wù)車；駕駛員違反交通法規(guī)發(fā)生車輛事故，尚未構(gòu)成刑事責任的，給予行政紀律處分或批評教育。計算機聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)設(shè)臵參數(shù)，未經(jīng)支隊批準，不得隨意修改。三、凡接入公安信息網(wǎng)的設(shè)備，禁止直接或間接與國際互聯(lián)網(wǎng)或其他公共網(wǎng)絡(luò)(含政府網(wǎng))互聯(lián)，公安機關(guān)計算機網(wǎng)絡(luò)與國際互聯(lián)網(wǎng)或其他公共網(wǎng)絡(luò)必須實行物理隔離，堅決杜絕“一機兩用”的現(xiàn)象。臨夏州公安消防支隊“安全雙百日競賽”活動責 任 書（2009年6月）支 隊 長： 政治委員： 東門公安消防中隊 中 隊 長：指 導 員：安全防事故工作一、各基層單位要牢固樹立“預防為主，安全第一”的指導思想，堅持以鞏固和提高戰(zhàn)斗力為根本目標，遵循統(tǒng)一領(lǐng)導、各負其責、教管結(jié)合、常抓不懈的原則；教育本單位人員遵守安全操作規(guī)程，建立和落實安全工作目標責任制；保證全年無安全事故發(fā)生。雙百日安全活動實 施 方 案采 隊生產(chǎn)三班綜第二篇：安全雙百日責任書“安全雙百日競賽”活動量化考評扣分標準安全管理規(guī)章制度不落實和開展“安全雙百日競賽”活動措施不力 的單位，按以下標準扣除安全競賽活動考評分值：1〉未適時徹查部隊安全管理上的隱患和薄弱環(huán)節(jié)的扣3分； 2〉未按時限整改安全隱患或薄弱環(huán)節(jié)的扣4分；3〉經(jīng)督查干部不在崗的或中隊干部不跟班的每次扣4分； 4〉因管理教育工作不深入、不細致，管理方法簡單粗暴，造成戰(zhàn)士擅離部隊的，每人次扣5分；5〉安全管理分析制度不落實的沒少一次扣2分；6〉有關(guān)安全問題隱瞞不報、包庇袒護、查處不力的扣10分；7〉因安全管理問題被公安部、省公安廳、總隊、支隊督查通報批評的視情扣5至10分；8〉每月在《甘肅消防網(wǎng)》少于1篇有關(guān)安全管理或安全競賽活動宣傳報道的，每少一篇扣1分；9〉經(jīng)檢查安全管理規(guī)章制度不落實的視情扣2至5分（同一事例不重復扣分）；10〉其它影響部隊安全穩(wěn)定的問題視情扣1至5分。三、液壓系統(tǒng)存在串液、漏液現(xiàn)象要求液壓工必須增強責任心，加強對液壓系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理?！薄半p百日安全活動”反思——生產(chǎn)三班在“雙百日安全活動”開始后，我檢修班結(jié)合活動的內(nèi)容與本班的工作實際開展了一次反思活動，對存在的問題做以下總結(jié)：一、檢修與生產(chǎn)存在沖突以往的生產(chǎn)中是以生產(chǎn)為主，從而減少了檢修的時間，現(xiàn)在要改變以前那種做法，以檢修為主，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在生產(chǎn)中，不同程度地出現(xiàn)了搶時間多出煤，沒時間搞質(zhì)量的問題，針對這個問題，在班組職工中，開展了轉(zhuǎn)變思想教育活動，工作面嚴把工程質(zhì)量關(guān)，以全年產(chǎn)煤240萬噸為目標，積極組織抓安全，保質(zhì)量，上產(chǎn)量。在這次公司組織的“雙百日安全活動”中，我班組決心改變以前工作中存在的問題和不足，認真貫徹和執(zhí)行“雙百日安全活動”的指導思想和“一一三三五”工程，積極完成公司交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。二、隱患排查對存在的隱患沒有及時按照規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量標準要求進行處理。“雙百日安全活動”反思——生產(chǎn)一班在隊里組織“雙百日安全活動”中，我們班組認真開展了一次大排查、大整改、大反思活動。我隊今后的班組建設(shè)將圍繞班前會培訓、白國周班組管理法先進經(jīng)驗、班組科學管理為主進行。加強機電設(shè)備的管理，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。加強工作面工程質(zhì)量的管理，每班必須做到“三直、一平、兩暢通、安全、完好、浮煤凈”。對各工種、各崗位的質(zhì)量標準化進行細化，制定嚴格的質(zhì)量標準化細則，知道職工在工作中有章循，上標準崗，干標準活。（3）、給予每位工人配備防塵口罩，盡量減少煤塵對身體的傷害。治理煤塵為了給我隊工人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，我隊采取以下措施加強對煤塵的管理：（1）、對煤塵進行注水，充分濕潤煤體，減少割煤產(chǎn)塵量，防止煤塵堆積，預防煤塵爆炸。/h，嚴重制約我隊生產(chǎn)。（2）、在工作面機尾設(shè)置風簾，吹散上隅角瓦斯。在生產(chǎn)過程中，要求每個班組必須加強對瓦斯的監(jiān)控，嚴禁超限作業(yè)，強行生產(chǎn)。/h3臺3臺 2臺“雙百日安全活動”實施方案在公司開展“雙百日安全活動”以后，我隊積極貫徹公司的活動精神，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“一一三三五”工程，以班組為單位進行宣傳，做到人人皆知。/h80m179。綜 采 隊 2011年6月18日材料計劃我隊需要對三部溜進行切鏈，急需一臺YYQ400型圓環(huán)鏈液壓剪切器，請領(lǐng)導審批。跟班隊長徐亮紅對質(zhì)量標準化管理不到位，負現(xiàn)場管理責任，對其罰款500元。記錄工景國則現(xiàn)場督查不到位，對其罰款300元。第一篇：雙百日安全活動總結(jié)關(guān)于6月16日零點班機頭處石頭冒頂?shù)奶幚頉Q定6月16日零點班，八點鐘機組正在割煤中，機頭5架至15架有水，頂板破碎，機組在正常插刀中，由于支架斜頭處沒有及時超前拉架，支架13至14架前片幫，造成塌石頭，影響八點班生產(chǎn)四小時多。對此事故作出以下處理決定：拉架工李玉峰因沒有及時超前拉架，負主要責任，對其罰款300元。班長于保民現(xiàn)場管理不到位，對其罰款300元。造成這次事故的發(fā)生，是思想麻痹大意，對現(xiàn)場管理沒有引起足夠的重視，對工程質(zhì)量沒有引起高度重視的原因，希望大家能以此次事故為例，舉一反三，杜絕以后類似事故的發(fā)生，能夠更好的把安全、質(zhì)量、標準化建設(shè)開展的更好，為順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下一個良好的基礎(chǔ)。特此申請綜 采 隊 2011年6月18日型號流量數(shù)量 D8537KW潛水泵2寸排砂泵85m179。/h35m179。并結(jié)合我隊實際具體制定了以下實施方案：一、隱患治理治理瓦斯在進入1065工作面以來，瓦斯一直是制約我隊生產(chǎn)的重要因素，所以治理瓦斯是一項艱巨的任務(wù)。（1）、增大工作面風量，防止瓦斯積聚。治理水害在試采不久后，工作面來水增大（老空水），最大涌水量達到80m179。我隊將抓緊時間完善排水系統(tǒng)，并增加兩趟排水管路和應急水倉，防止來水增大。（2）、要求機組在割煤時，各轉(zhuǎn)載點噴霧必須打開，起到噴霧降塵的作用。二、安全質(zhì)量標準化建設(shè)在本年度的工作中，我隊將依照采煤質(zhì)量標準化要求，嚴格質(zhì)量標準化管理，加大監(jiān)督力度，保障全年質(zhì)量標準化水平的不斷促進與提高，在力求完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時，達到質(zhì)量標準化要求，保障全年安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標準化工作作出以下規(guī)劃：認真貫徹質(zhì)量標準化要求，全力保障綜采工作面質(zhì)量達標。加大檢查監(jiān)督力度，跟班隊長、班組長和驗收員嚴把工程質(zhì)量關(guān)，認真對照標準化要求進行逐項落實，保障效果與實效。兩順槽巷道的硬化必須達到質(zhì)量標準化要求。三、班組建設(shè)為加強班組建設(shè)，我隊決心以班組管理為基礎(chǔ)，以抓好思想政治工作為前提，以制度建設(shè)為保障，以精細化管理為手段，堅持約束與激勵相結(jié)合的工作方針，不斷在班組制度化、規(guī)范化、科學化管理上下功夫，努力在安全、增產(chǎn)、提效上做文章，強化班長現(xiàn)場管理和員工隊伍建設(shè)，內(nèi)增合力，外塑形象，以自身的努力贏得了工作的主動，從而實現(xiàn)長期穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、安全生產(chǎn)的創(chuàng)建目標，促進了健康發(fā)展及各項生產(chǎn)的順利進行。我隊將以“雙百日安全活動”作為今年安全工作的重點，明確目標、落實責任、精心策劃，以各種形式進行宣傳和落實，積極推進“雙百日安全活動”的順利進行。深刻分析現(xiàn)在工作面的安全現(xiàn)狀，現(xiàn)將工作中存在的問題和不足總結(jié)如下：一、思想教育對全班員工班前會學習不夠重視，對學習貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和上級有關(guān)知識精神不夠徹底。三、現(xiàn)場管理對工作面的現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位，工作面有時達不到三直一平兩暢通，兩順槽超前支護不達標，巷道衛(wèi)生差等?！半p百日安全活動”反思——生產(chǎn)二班在組織“雙百日安全活動”中，我生產(chǎn)二班積極貫徹公司活動精神，深刻反思在生產(chǎn)過程中存在的問題和不足，主要是從思想轉(zhuǎn)變教育入手，把干部職工抓生產(chǎn)、多出煤的干勁，引導到抓質(zhì)量、保安全上來，推動活動的順利開展。通過承諾活動，使我們更加明確了責任，我們要干好自己的本職工作，但不能帶著隱患去施工，要抓住安全工作重點和基礎(chǔ)工作不放松，為安全生產(chǎn)貢獻自己的力量。二、設(shè)備存在隱患未能及時處理開設(shè)備司機發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，往往心存僥幸，導致事故的發(fā)生，現(xiàn)在必須責任到人，加強對設(shè)備的管理。通過這次活動，我們班組必須明確設(shè)備管理職責，健全完善設(shè)備管理制度，管理人員帶頭抓設(shè)備管理工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，隨時隨地掌控設(shè)備的運行動態(tài)，以上帶下，全員努力，為安全生產(chǎn)做好保障，為“雙百日安全活動”的順利開展做出應有的貢獻。懲處情況將在《臨夏消防網(wǎng)》適時公布。二、深入開展“五無”安全競賽活動；確保人員在崗在位，無失控漏管和不假外出現(xiàn)象；部隊執(zhí)勤戰(zhàn)備秩序保持良好，接警出動迅速，無因貽誤戰(zhàn)機和火災撲救不力造成重特大火災及新聞媒體曝光和群眾上訪事件；嚴格落實公安部“五條禁令”和“四個嚴禁”，保證本單位無違反“五條禁令”和“四個嚴禁”事件發(fā)生。在計算機管理上；各單位主要負責人是公安信息網(wǎng)安全管理的第一責任人，安全管理員是直接責任人。若發(fā)現(xiàn)公安信息網(wǎng)有“一機兩用”、故意發(fā)布病毒程序以及信息泄密的，將追究有關(guān)人員責任。發(fā)生重（特）大事故，吊銷駕駛證，是義務(wù)兵的給予記大過以上處分，不能改士官，是士官的必須取消士官資格，改按義務(wù)兵退伍；是干部的給予記過至撤職處分。因教育或采取安全措施不力發(fā)生訓練事故的，給予中隊主管行政紀律處分六、指揮員在滅火作戰(zhàn)和搶險救援的指揮中，要正確判斷，隨時掌握現(xiàn)場情況，要針對建筑結(jié)構(gòu)的特點、火源位臵、燃燒物質(zhì)的性質(zhì)及有無爆炸、毒害、觸電和建筑物倒塌等危險情況，把握進攻與撤退時機，正確選擇有利地形和確定滅火搶險方法，保證全年無人員傷亡事故和裝備受損事故；因組織指揮失誤造成傷亡事故的，干部指揮員調(diào)離工作崗位。若發(fā)現(xiàn)一次給與中隊主管警告處分一次。附：《“安全雙百日競賽”活動量化考評扣分標準》第三篇：雙百活動總結(jié)雙百活動總結(jié)雙百活動總結(jié)120xx年以來，我縣“雙百活動”堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照“畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化”的要求，全面落實市農(nóng)業(yè)局關(guān)于開展百名畜牧科技人員駐百場活動的要求，深入場內(nèi)摸實情，結(jié)合實際定措施，真情幫扶促發(fā)展，為畜禽養(yǎng)殖場切實解決養(yǎng)殖上存在的各種復雜問題和困難，圓滿完成了“雙百活動”階段