【正文】 難當他們自己的困難去解決?；蛟S索取是一個人的本能，可我來到學生會看到更多的卻是奉獻。到學生會工作半年了。協(xié)會決不能唯已所用，為此，協(xié)會將秉承“為您服務(wù)，幫您創(chuàng)業(yè)”的服務(wù)理念，接受社會監(jiān)督。區(qū)域品牌需要好名聲、大名氣，區(qū)域品牌更應(yīng)該打造個體品牌所不具備的合力。企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟價值的同時，一定要注重把踐行社會責任深入到日常的工作管理中，使之成為x散熱器品牌文化的一部分，我相信在協(xié)會的帶動下，越來越多的企業(yè)將積極投身公益事業(yè)，將履行社會責任融入進企業(yè)文化。從全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)層面上進行宣傳引導(dǎo)，利用報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告、展會等進行多方位、立體式的宣傳。生存之本，必須始終堅持標準質(zhì)量與品牌創(chuàng)建同行，組織企業(yè)配合質(zhì)監(jiān)局建立行業(yè)聯(lián)盟技術(shù)標準和管理標準，讓xx在行業(yè)內(nèi)掌握權(quán)威的話語權(quán)。二是制定標準，提升示范區(qū)話語權(quán)。一是科技創(chuàng)新，提高示范區(qū)含金量。三、抓住機遇,加快發(fā)展當前，我們面臨著“質(zhì)量強縣”、“全國x知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”歷史機遇，機不可失，時不我待。三要當好行業(yè)發(fā)展的“監(jiān)督員”。二要當好企業(yè)發(fā)展的“服務(wù)員”。一要當好黨委政府的“參謀部”。這些問題需要我們引起重視，給予引導(dǎo)，傾力支持，更需要企業(yè)迎難而上，苦練內(nèi)功，力爭突破。下面,我講三點意見：一、高度重視，提高認識全國x知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)，是全國行業(yè)唯一、全市首個全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)，現(xiàn)在正處在示范區(qū)籌建的關(guān)鍵階段，協(xié)會將一如既往的發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用，在縣委、縣政府、縣質(zhì)監(jiān)局的指導(dǎo)下，在第一屆協(xié)會的幫助下，搭建起新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，協(xié)助政府實施行業(yè)管理，維護企業(yè)合法權(quán)益，推動行業(yè)和企業(yè)的健康發(fā)展。我謹代表xx協(xié)會對各位的蒞臨表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝！我縣x協(xié)會將圍繞全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)工作大局，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系、匯集力量的作用，為加快推進x品牌化戰(zhàn)略作出新的貢獻。謝謝各位。哥倫布在廣闊的大海上，每天在日記中寫下一句話，“今天我們繼續(xù)航行”?！逼鋵嵨覀兌贾?，給誰一個支點，誰都可以把地球撬起來。只要盡力了，只要問心無愧，我們就應(yīng)如東坡所說，勝故可喜，敗亦欣然。天下只有對處境絕望的人，而永遠沒有絕境。但我們始終相信，疾風知勁草。就拿我們青班來說，別人對我們交口稱贊，其實我們冷暖自知。最重要的一點是，請擁有樂觀淡定的心態(tài)。考試時，小組之間進行競爭，比拼各組的加減分和平均分。在優(yōu)秀的集體里面才有優(yōu)秀的個人，一定要形成良好的團隊意識和競爭意識才會真正有進步。第二，做題時要沉下心來，切忌題目剛看完，就找周圍同學探討研究，這樣雖然當時很享受，但結(jié)果一定很難受，難道考試時還會有人和你探討交流嗎？第三，要學會總結(jié)，我每天的最后一節(jié)晚自習都會用來整理這一天做錯的題，并把它們摘抄在錯題本上，反思方能進步，錯題本會讓我們事半功倍。第一，要善于請教，更要重視課堂?！肮び破涫?，必先利其器。目標也決不能死守，而應(yīng)該一路走一路看，根據(jù)實際情況進行調(diào)整。我想他們都是有目標的人，并且每天都在奔向理想的路上前行。我曾經(jīng)和一些高考很厲害的同學聊天，我發(fā)現(xiàn)他們大多有一個很有趣的習慣。因此，我今天的發(fā)言，只為大家提供一些參考，希望同學們不要照葫蘆畫瓢，而要根據(jù)自己的需要，從中選擇對自己有幫助的方法。老師要我談?wù)勎沂窃鯓訉W習的。我們一定要以新的思路謀求發(fā)展，以新的突破促進改革，以新的舉措推進各項工作邁上新臺階，實現(xiàn)新跨越。在新形勢下，我們面對新的機遇，迎接新挑戰(zhàn)，也提出了新的更高的要求。通過以活動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經(jīng)濟工作的文化含量，以鞏固增強文化建設(shè)的自覺性。進一步加強了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、進度形象、創(chuàng)新形象和誠信形象。與此同時，我們也實現(xiàn)了利潤最大化。XX年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題新型屋面弧形板（包括支架、附件）和金屬壓花平掛復(fù)合墻板已研制成功并投入使用。四、抓技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)市場競爭能力提升：鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展日新月異，各種新工藝、新技術(shù)層出不窮，如何能在眾多的對手中脫穎而出，笑傲群雄，技術(shù)領(lǐng)先是關(guān)鍵。讓廣大員工學習身邊的楷模，掀起學先進、當先進的高潮。大力選樹優(yōu)秀典型，發(fā)揮示范帶動作用。XX年在公司開展的導(dǎo)師帶徒活動中，我們在工程、設(shè)計、預(yù)算、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對導(dǎo)師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認真學的比學趕幫氛圍。在人才引進方面，我們是用兩條腿走路，一是以考察、磨合為主的引進成熟人才；二是以培養(yǎng)為主的引進應(yīng)屆畢業(yè)生。二是，加大引進力度，吸引外部優(yōu)秀人才。圍繞人才建設(shè)，我們重點從理才和留才上下功夫，抓了三個環(huán)節(jié)的工作：一是，注重發(fā)揮青年知識分子的作用，大膽培養(yǎng)和使用。三、抓人才建設(shè)，實現(xiàn)引進、儲備雙管齊下：XX年，我們在大力引進人才的同時，進一步抓好人才培養(yǎng)，建立起人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來，加以重用。XX年上半年，面對****工程、*****工程及*****工程三項重點工程，均是上半年必?？⒐さ捻椖浚摻Y(jié)構(gòu)制安總量相當于XX年全年任務(wù)量的新形勢下，全體員工把圓滿完成好這幾項任務(wù)看作我們沖擊新高度的標準線，和我們展示能力和才華的機遇。編制合理的施工組織設(shè)計，優(yōu)化方案，以利指導(dǎo)項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)的任務(wù)和重點工程集中在上半年的實際情況，我們在二月下旬就掀起了大干的高潮，并從生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位，材料供應(yīng)充足等方面做好了前期準備。我們通過引進高效鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)設(shè)備，提高產(chǎn)品的費效比，解決生產(chǎn)瓶頸，通過開發(fā)新產(chǎn)品，增加擴大新產(chǎn)品的應(yīng)用，擴大加工彩板項目的任務(wù)占有率，為企業(yè)不斷贏得市場份額。其中：自攬項目4項，合同額3569萬元，占完成任務(wù)總量的23%。特別是用總承包公司特級資質(zhì)和鋼結(jié)構(gòu)一級資質(zhì)的優(yōu)勢和先進設(shè)備、體系管理的優(yōu)勢，制作完成優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的工程，讓更多的客戶了解、認可我們，以擴大企業(yè)的知名度，提高市場的占有率。其二，深化全員經(jīng)營意識，把持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品；持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。一、抓經(jīng)營工作，實現(xiàn)承攬任務(wù)量持續(xù)發(fā)展：其一，優(yōu)化經(jīng)營組織機構(gòu)，強化經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念，增強他們回避風險的能力，并建立起一整套信息處理、報價模式、服務(wù)體系、跟蹤辦法等的工作程序。面對XX年的各項經(jīng)濟指標，鋼結(jié)構(gòu)分公司堅持五抓五實現(xiàn)，促進了企業(yè)效益的持續(xù)增長。與此同時，我們加快技術(shù)、智力密集型管理隊伍建設(shè)，營造人才強企的良好工作氛圍，支持和鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)市場競爭能力跨越式的提升。正文：大會發(fā)言稿大會發(fā)言稿15篇大會發(fā)言稿1以人為本 作強企業(yè) 實現(xiàn)跨越式發(fā)展各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：首先，我代表公司全體員工，對中國共產(chǎn)黨八十四周年華誕表示熱烈的祝賀。****公司是一個集鋼結(jié)構(gòu)及新型圍護結(jié)構(gòu)工程設(shè)計、制作與安裝一體化服務(wù)的專業(yè)分公司，我們按照公司先人一步，高人一籌的經(jīng)營理念，解放思想，強抓機遇，銳意改革，開拓創(chuàng)新，充分利用總公司的品牌優(yōu)勢和分公司鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，下大力量開拓市場，在電子、電力、醫(yī)藥、冶金、交通等行業(yè)及非標、重鋼等領(lǐng)域不斷延伸觸角，擴大經(jīng)營范圍。XX年，我們的產(chǎn)值達到了1億2千萬元，利潤總額超過400萬元。今年1～，鋼結(jié)構(gòu)制安近1萬1千噸，上繳利潤、管理費320萬元，部分指標已提前完成了全年任務(wù)。3月份，我們對所有經(jīng)營外業(yè)人員進行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，并于培訓(xùn)后進行了考核、排隊，對不符合考評要求的人員給予調(diào)崗待用，以此優(yōu)化經(jīng)營隊伍，把懂技術(shù)、懂法律、懂業(yè)務(wù)、會談判的專職、專業(yè)、專心的人員選派到經(jīng)營崗位上來，使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，建立一套對外品牌經(jīng)營的戰(zhàn)略措施。XX年1～6月份，我們共承攬項目8項，完成合同額1億5336萬元，與去年上半年同比增長120%。其三，以科技創(chuàng)新和產(chǎn)品的不斷研發(fā)給經(jīng)營工作提供厚實的技術(shù)支持。二、抓項目管理，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長。在積極推行項目經(jīng)濟責任制的前提下，不斷完善項目內(nèi)部的崗位職責、明晰責任，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈，相互彌補的管理意識。建立起一整套責、權(quán)、利相結(jié)合的項目成本管理制度，加強過程控制，抓好工程質(zhì)量。面對機遇和挑戰(zhàn)并存時，全體員工堅定信心以百折不撓的精神應(yīng)對挑戰(zhàn)，并把艱巨的任務(wù)當作激勵，與企業(yè)一同快速發(fā)展。高素質(zhì)的人才隊伍，不僅反映企業(yè)的精神面貌和駕馭市場的綜合能力，也是企業(yè)快速發(fā)展的不竭動力。我們建立了以尊重、發(fā)展、激勵、約束為四要素的人才資源管理制度，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才，在XX年新一輪中層干部聘任中，有8人為青年人才，他們都成為分公司獨當一面的中堅力量。重點是預(yù)算、設(shè)計、項目人才。我們在引進應(yīng)屆畢業(yè)生時，針對其可塑性強和發(fā)展目標模糊的特點，通過面試、座談了解其發(fā)展方向，通過共同制定成長計劃，明確其成長各個階段的努力方向。三是，實行榮譽激勵制度。通過總承包公司系列表彰活動、分公司星級員工評選活動、崗位能手競賽等活動激勵員工愛崗敬業(yè)、再創(chuàng)佳績。在各種榮譽方面，分公司還有計劃的向青年人才傾斜，在XX年度分公司評出的12名最佳員工中，青年人8名，占了最佳員工總數(shù)的三分之二。隨著企業(yè)資質(zhì)的提高，如果沒有一定的技術(shù)優(yōu)勢，獨特的工藝，企業(yè)的發(fā)展就會后勁不足，企業(yè)的未來發(fā)展就會受到限制。在**、**、***等多項工程中的圍護墻板使用的金屬壓花平掛復(fù)合墻板，不僅質(zhì)量符合要求，而且整體美觀，造價適宜、填補了本地的空白。五、抓協(xié)調(diào)部署，實現(xiàn)兩個文明同步進行：我們從強化制度創(chuàng)新、狠抓文明創(chuàng)建、發(fā)揮載體作用、提升企業(yè)形象等方面進行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過程中，抓好員工隊伍的作風建設(shè)，提高了服務(wù)水平，建立了良好的溝通機制，營造了文明禮貌的良好風尚。另一方面，我們堅持以人為本，營造人才強企的文化氛圍。增強以鋼的意志打造鋼的企業(yè)的企業(yè)文化的凝聚力的過程，使企業(yè)文化建設(shè)在豐富文化生活和加大宣傳力度等平臺中進行發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。新的形勢與任務(wù)要求我們，思想觀念要有大的轉(zhuǎn)變，工作標準要上新的層次，隊伍建設(shè)要有新的發(fā)展，工作水平要有新的提高。謝謝大家！大會發(fā)言稿2尊敬的老師、親愛的同學們：大家晚上好！我是青五班的胡欣雨，今天特別高興能在這里和大家分享與交流。其實我認為，學習方法并無好壞之分，適合自己的就是最好的。首先，心懷夢想，認準目標。有人每天早上一睜眼就要大喊三聲“殺進清華”，有人把北大的錄取分數(shù)線寫在了每一本書上。其實，目標未必要多遠大，我今天要做好什么事，下次月考要進步多少名，這些關(guān)注當下的目標往往更有效。其次，注意策略，總結(jié)方法?！蹦敲次揖蛠碇v講從我和我的同學們身上總結(jié)出來的方法。有些同學上課不愿聽講，偏偏喜歡在晚自習到處找人問問題、補課、抄筆記，我認為這實在不可取，因為畢竟課堂才是最重要的`。再次，我們還要有團隊意識和競爭意識。比如說，我們班就實行了小組競爭制，平時，小組成員相互合作揚長補短。我們總能在這個過程中收獲快樂，收獲友誼，漸漸進步，漸漸成長。在書山學海中，挫折總會有的。上高中以來，我們經(jīng)歷了第一次數(shù)學不及格，第一次作文扣了十多分，第一次生物沒做完，第一次英語閱讀完全看不懂。只有經(jīng)過嚴峻的考驗，才知道誰真正堅強。我們愿意迎著風雨而上，踏著烈火向前。阿基米德說：“給我一個支點，我可以撬起整個地球。人本來沒有多大的區(qū)別，關(guān)鍵在于能否正確地把握一個最佳的支點，“目標、策略、競爭與樂觀”就是我們撬起成功的支點。我們也應(yīng)有信心有能力在每天的日記中寫下：“今天我們繼續(xù)進步”！愿我的發(fā)言能對大家有所幫助。大會發(fā)言稿3尊敬的的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家，新聞界的朋友們大家上午好！感謝大家從白忙之中抽出時間參加x換屆大會暨全國x知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)推動會。做好協(xié)會工作，意義重大、影響深遠，希望廣大會員緊扣發(fā)展大局，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極投身產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為實現(xiàn)“全國x知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”再立新功。我們還必須清醒地看到，協(xié)會在發(fā)展中存在的問題：主要是思想不夠解放，思路不夠開闊，在區(qū)域品牌建設(shè)不明顯，資源共享不夠，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也有待進一步調(diào)整與優(yōu)化。二、敢于擔當，有所作為政府為我們搭建了平臺，會員企業(yè)要加強溝通交流，團結(jié)奮進抱團取暖，協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)更要接地氣服務(wù)企業(yè)，勇于承擔社會責任，積極發(fā)揮“創(chuàng)新、示范、引領(lǐng)、帶動”的企業(yè)發(fā)展模式，用行動為產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻力量。協(xié)會要加強市場運行分析，及時了解掌握企業(yè)、行業(yè)運行中存在的問題，及時反饋企業(yè)的需求和意見，提出推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措，為縣委、縣政府的決策提供第一手信息，當好參謀和助手。協(xié)會要把增強服務(wù)意識、強化服務(wù)功能、提高服務(wù)水平作為自己的使命和責任，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，掌握行業(yè)信息，匯聚行業(yè)人才，向企業(yè)提供信息、管理、技術(shù)、資金、銷售和人才等方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。協(xié)會