在民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)上發(fā)言五篇范例-展示頁(yè)
2024-10-13 10:49本頁(yè)面
【正文】 和好的管理方法，特別在開(kāi)發(fā)技術(shù)學(xué)習(xí)方面。針對(duì)管理干部和技術(shù)干部所掌握的知識(shí)互為不足的問(wèn)題，開(kāi)展了針對(duì)性強(qiáng)的換位培訓(xùn)。針對(duì)管理干部在經(jīng)營(yíng)管理程序、方法和專業(yè)知識(shí)上的差距，有計(jì)劃的進(jìn)行專題教育。堅(jiān)持承認(rèn)不足、彌補(bǔ)不足的原則，開(kāi)展提高員工素質(zhì)的系統(tǒng)培養(yǎng)工作。堅(jiān)定不移地落實(shí)精細(xì)量化管理的核心——“四定原則”，剛性執(zhí)行管理制度、辦法，初步實(shí)現(xiàn)由宏觀管理向量化管理轉(zhuǎn)變。關(guān)心企業(yè)發(fā)展、提合理化建議的人越來(lái)越多，上訪告狀的現(xiàn)象越來(lái)越少，促進(jìn)了崗位責(zé)任制的落實(shí)，推動(dòng)了全廠管理水平的提高。目前，愛(ài)崗敬業(yè)的人越來(lái)越多，出工不出力的現(xiàn)象越來(lái)越少。堅(jiān)持做到“合作、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、公正、廉潔、剛性”，為全廠員工隊(duì)伍建設(shè)樹立正確的導(dǎo)向。二是堅(jiān)持民主集中制的原則，認(rèn)真貫徹《黨政議事規(guī)則》，重大問(wèn)題堅(jiān)持會(huì)前溝通，集體討論決定，做到黨政團(tuán)結(jié)，正副職協(xié)調(diào)，互相支持抓兩個(gè)文明建設(shè)的局面。同時(shí)，進(jìn)一步豐富和深化“十大暖人心工程”內(nèi)容，開(kāi)展“欣賞別人、理解別人”、勞模過(guò)生日、員工間操、女工親子假日、為基層員工辦“十件小事”和“歡樂(lè)每一周”等多種活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，營(yíng)造和諧友好、積極向上的工作氛圍，活躍員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和親和力。將企業(yè)文化建設(shè)同思想政治工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)?！约訌?qiáng)思想政治工作為切入點(diǎn)，激發(fā)企業(yè)員工的潛動(dòng)力一、結(jié)合公司提出的“講成果話發(fā)展，講責(zé)任做主人，講奉獻(xiàn)塑形象”為內(nèi)容的主題教育，圍繞我廠工作目標(biāo)、工資及人事制度改革等工作，在全廠范圍內(nèi)組織開(kāi)展以“企業(yè)大發(fā)展，我該怎么干”和“四個(gè)不一樣”為內(nèi)容的大討論活動(dòng)，用企業(yè)發(fā)展的前景和目標(biāo)統(tǒng)一廣大員工思想，提高了全廠員工的責(zé)任心和使命感，有效調(diào)動(dòng)全員生產(chǎn)積極性。把穩(wěn)定工作的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性作為理順情緒、化解矛盾的有效方式，針對(duì)思想有波動(dòng)的退養(yǎng)買斷員工及時(shí)進(jìn)行思想教育工作。**年8月，我們適時(shí)地組織退養(yǎng)員工到風(fēng)景盛地觀光旅游，并分發(fā)了紀(jì)念品，退養(yǎng)員工們紛紛拍照留念，玩的非常開(kāi)心，真正讓他們體會(huì)到了組織上關(guān)懷和溫暖。目前我廠已安排退養(yǎng)員工臨時(shí)性就業(yè)***人。(二)從關(guān)愛(ài)角度出發(fā)，設(shè)身處地解決困難退養(yǎng)買斷員工的生活、子女就業(yè)等問(wèn)題。隨著形勢(shì)的發(fā)展，利益格局發(fā)生的變化，穩(wěn)定工作不是一朝一夕的，今后我們?nèi)匀灰龊瞄L(zhǎng)期的準(zhǔn)備工作，更不能掉以輕心，采取必要的措施，進(jìn)一步做好我廠的穩(wěn)定工作。我廠這**人基本穩(wěn)定，都表示不參與上訪，但穩(wěn)定形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。除名人員***(通過(guò)廠耐心細(xì)致做工作，廠工會(huì)及時(shí)到家慰問(wèn)，本人表示不上訪)。(6)有大病在家休養(yǎng)的有**人。(4)在油田內(nèi)部參加臨時(shí)性工作的有**人。(2)在外地工作**人?！苑€(wěn)定工作為落腳點(diǎn)，營(yíng)造和諧良好的發(fā)展環(huán)境一、目前穩(wěn)定工作的基本情況內(nèi)部退養(yǎng)**人基本穩(wěn)定(成立退養(yǎng)黨支部，定期開(kāi)展活動(dòng)，聯(lián)絡(luò)感情，退養(yǎng)人員表示不參與上訪)。員工隊(duì)伍建設(shè)向高效化、素質(zhì)化轉(zhuǎn)變?！驹诿駹I(yíng)企業(yè)家座談會(huì)上發(fā)言】一公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深入，對(duì)穩(wěn)定、思想政治工作和員工隊(duì)伍建設(shè)等工作提出了更高的要求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定工作向復(fù)雜化、多元化轉(zhuǎn)變。第一篇：在民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)上發(fā)言在民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)上發(fā)言【導(dǎo)語(yǔ)】： 座談會(huì)是由訓(xùn)練有素的主持人以非結(jié)構(gòu)化的自然方式對(duì)一小群調(diào)查對(duì)象進(jìn)行的訪談。那么今天小編為大家?guī)?lái)的是關(guān)于在民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)上發(fā)言。思想政治工作向務(wù)實(shí)化、顯性化轉(zhuǎn)變。按照公司辦公室下發(fā)的關(guān)于召開(kāi)黨委書記座談會(huì)的通知要求，下面就我廠在這幾方面做的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。有償解除勞動(dòng)合同***人基本穩(wěn)定，可分為以下七種類型：(1)考研***人。(3)在松原自謀職業(yè)的有**人。(5)通過(guò)我廠協(xié)調(diào)幫助就業(yè)的有**人。(7)通過(guò)做工作表示不上訪的有**人。工病亡、遺屬***人較為穩(wěn)定。就我們排查、走訪、慰問(wèn)的情況來(lái)看，有償解除勞動(dòng)合同人員****(我廠已經(jīng)協(xié)助就業(yè))、除名人員**雖然通過(guò)做工作表示不上訪，但思想波動(dòng)是相對(duì)的，如有人串聯(lián)、蠱惑，還有可能出現(xiàn)反復(fù)。二、針對(duì)復(fù)雜的穩(wěn)定形勢(shì)，我廠采取的一系列穩(wěn)定措施(一)我廠從上到下高度重視此項(xiàng)工作，成立了由黨委副書記掛帥的穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)細(xì)致排查，卓有成效的工作，采取剛性的由科室長(zhǎng)、基層黨支部書記包保重點(diǎn)人員的兩級(jí)承包網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任主體，預(yù)交風(fēng)險(xiǎn)抵壓金，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)等措施，確保扎實(shí)做好穩(wěn)定工作。針對(duì)部分退養(yǎng)員工表現(xiàn)好，孩子沒(méi)招工，家庭較困難的實(shí)際，我們采取各種辦法，適當(dāng)安排臨時(shí)性、季節(jié)性再就業(yè)，增加他們的收入，適時(shí)開(kāi)展了退養(yǎng)員工再就業(yè)工程。同時(shí)建立了退養(yǎng)員工生活狀況及子女就業(yè)情況檔案，幫助退養(yǎng)員工待業(yè)子女提供就業(yè)信息，疏通就業(yè)渠道。堅(jiān)持每年“兩節(jié)”期間，都到退養(yǎng)員工家中慰問(wèn)，送去了節(jié)日的問(wèn)候和慰問(wèn)品。我們對(duì)每名退養(yǎng)買斷員工都進(jìn)行了走訪，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)說(shuō)服、引導(dǎo)，講清公司的有關(guān)政策，并力所能及的幫助他們解決生活中的困難。二、剛性貫徹執(zhí)行管理人員的十條工作理念、“十條紀(jì)律”和企業(yè)誓詞等規(guī)定，逐步把 “精細(xì)化管理”、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念、廠規(guī)逐步深入持久的貫徹到廣大干部員工中去，融入到日常的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感、自豪感及心理暗示，并轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)，進(jìn)而
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