學(xué)習(xí)三創(chuàng)心得體會-展示頁
2024-10-13 10:45本頁面
【正文】 次，要做明確的計劃。因此，我們首先要做好本職工作，在工作中不斷摸索、總結(jié)，穩(wěn)步推 進，將這種思想和工作方法滲透到平時的工作中去，將二者結(jié)合起來。2．“三創(chuàng)”活動的落實首先，做好本職工作。由此可見，創(chuàng)建和諧企業(yè)，創(chuàng)建新型企業(yè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是新形勢下企業(yè)發(fā)展的保證，作為公司的一員我們應(yīng)該充分認(rèn)識到它的重要性。必然會被淘汰。當(dāng)環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻的時候，學(xué)習(xí)的必要性也就越來越大。新老員工之間要建立起相互借鑒和學(xué)習(xí)的習(xí)慣，團體協(xié)作永遠要勝過個人單干，這樣的人才隊伍建設(shè)，也才會顯得更加合理。首先，企業(yè)要進步，要發(fā)展，就必須保持文化的創(chuàng)新，保證 創(chuàng)新理念的存在，鼓勵創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展進步的最直接動力。企業(yè)如不與時俱進，就意味這將失去競爭力，失去可持續(xù)發(fā)展的動力和支撐。一個人、一個家庭、一個單位不僅是國家社會的細胞，更是創(chuàng)建和諧社會的主體。和諧，就是協(xié)調(diào)、和順、融洽。1．“三創(chuàng)”的內(nèi)涵與自我認(rèn)識“三創(chuàng)”即創(chuàng)建和諧企業(yè)、創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。第一篇：學(xué)習(xí)三創(chuàng)心得體會三創(chuàng)心得體會我們首先所要做就是認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會工作的內(nèi)容，在思想上和行動上和公司保持高度的一致，從我做起，從每一項細微的工作做起。在公司的帶領(lǐng)和我們每個人的努力下，積極推進“三創(chuàng)”工作，為公司的發(fā)展起到強大的促進作用。作為公司的一份子，積極相應(yīng)公司的號召，以實際行動為“三創(chuàng)”活動的成功開展做出自己的貢獻。在新的時期，時代更賦予了它深刻的內(nèi)涵和外延。作為企業(yè)，只有做到人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通，做到人和氣順、政令暢通、運轉(zhuǎn)有序、促進發(fā)展，才能在激烈的競爭中保持正常的運轉(zhuǎn)并在運轉(zhuǎn)之中尋求發(fā)展。不進則退，企業(yè)需不斷創(chuàng)新，失去創(chuàng)新精神，企業(yè)將會陷入一潭死水。創(chuàng)新的本體，是人才；創(chuàng)新的時間延續(xù)，靠激勵。其次，加強人才隊伍的建設(shè)，創(chuàng)新不是天馬行空地胡亂瞎想，也不是循規(guī)蹈矩地按部就班，而是要遵循一定的客觀規(guī)律，根據(jù)成熟的已有技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)驗。學(xué)習(xí)，是人類為了適應(yīng)環(huán)境，而不斷的吸取外界信息，進而使自己獲得更好適應(yīng)環(huán)境的一個主動能動過程。不然當(dāng)個人的能力與環(huán)境帶來的壓力失去有效平衡時。作為一個現(xiàn)代化的企業(yè)，不去執(zhí)行有效的學(xué)習(xí)理念，使自身得到不斷的提高，從而能夠更好的適應(yīng)變幻不斷的環(huán)境時，必然也會遭到淘汰。將“三創(chuàng)”工作從思想和認(rèn)識上提高到一定的高度，以此來指導(dǎo)自己的工作?！叭齽?chuàng)”活動并不是凌駕與企業(yè)日常工作之上的，而是為我們的日常的工作和學(xué)習(xí)提供了重要的指導(dǎo)，為我們平時的工作和學(xué)習(xí)指明了方向。這才是“三創(chuàng)”工作的初衷和目的。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。將個人的工作計劃轉(zhuǎn)化為一個個目標(biāo)，使每一階段的都有明確的目標(biāo)，做到有的放矢，不斷回顧和總結(jié)，提煉經(jīng)驗，這樣才能提高工作效率，步步推進。“三創(chuàng)”是針對新形勢下新的發(fā)展戰(zhàn)略，沒有多少經(jīng)驗可以借鑒，在大多數(shù)情況下我們是摸著石頭過河，因此我們在注意總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)以做好個人工作的同時還要注重團隊之間的合作，增強團隊成員之間的學(xué)習(xí)和交流，讓好的新的工作方法在團隊之間得到推廣，讓經(jīng)驗和教訓(xùn)得到借鑒。
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