【正文】 游；沒有利用工作調(diào)動、搬遷新居等機會大操大辦；沒有違反規(guī)定建房、分房、購房和公款裝修住房或多占住房；堅持重大事項報告制度；能夠貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等有關(guān)規(guī)定，較好地維護了黨員干部的形象。第二，嚴于律己，自覺遵守廉潔自律若干規(guī)定。首先，受院長委托，我將學院2012年財務(wù)收支情況向全院教職工做匯報。雖然我分管了一些具體工作，但主要精力放在與上級主管部門和兄弟單位溝通、調(diào)查研究、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)上，具體工作主要都是辦公室、財務(wù)室和后勤的同志們落實的，我對他們表示衷心的感謝。發(fā)奮為學校建立安全禮貌校園而認真工作，做好十大安全預(yù)案，和開展安全生產(chǎn)月專項活動。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。校園內(nèi)活動場所定期進行安全檢查。校園內(nèi)所有的電源線進行檢測，是否漏電。學校安全工作做得如何，將直接關(guān)聯(lián)師生身心健康乃至性命安全的大事，關(guān)聯(lián)到學校教育、教學工作的正常開展。二、抓好綜合管理，為學校的發(fā)展做好后勤保障本著安全第一、預(yù)防為主的原則，教育員工思想上高度重視，制定了專門的安全制度，明確了各人的安全職責。多年的總務(wù)工作實踐告訴咱們：有了教學工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學工作也難以開展，兩者的關(guān)聯(lián)是一個統(tǒng)一機體的兩個部分，相互依存，相互促進，缺一不可。一、加強政治理論領(lǐng)悟，提高思想認識 咱們總務(wù)處的人員，能認真領(lǐng)悟“十七大”的重要思想，認真領(lǐng)悟，關(guān)心國內(nèi)外政治時事，愛黨、愛國、愛人民、愛教育事業(yè)。加強與師生員工交流溝通，吸納各方意見，不斷改善工作，把服務(wù)工作做細，把水平做高，探索適合我院特點的后勤保障體系，力爭為學院帶給一流的后勤保障，讓學院領(lǐng)導更加放心，師生員工更加滿意。下一步根據(jù)新任科級領(lǐng)導班子的特點和實際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一個出臺一個。后勤改革實踐之因此順利邁出重要一步，主要得益于學院黨政領(lǐng)導的高度重視，思想認識的統(tǒng)一，目標明確，敢于決策，措施得力；得益于學院師生的明白、支持所構(gòu)成的寬松改革氛圍，得益于廣大后勤職工用心參與的實踐勇氣。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步，未來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟屬性，更具有為師生服務(wù)的社會屬性。實踐證明，后勤隊伍識大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ)，是一支經(jīng)受得住考驗的、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊伍。與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉，為我院要回相關(guān)補償款126萬元。（三）加強與社會相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費，產(chǎn)生效益。處領(lǐng)導和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學工作正常進行。為學院各項工作的正常運轉(zhuǎn)做出了重要貢獻。(夢見魚)在學院各項重要事項中，加班加點，僅校園管理科一年累計加班達405個工作日。暑假高溫期間，完成對古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷教學樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。工作早計劃，早安排。三、抓住重點，全方位搞好服務(wù)保障 堅持為師生、教學、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實，后勤全體同志始終以高度的主人翁職責感和事業(yè)心，注意聽取師生員工對后勤工作的意見，不斷改善工作方式，將后勤服務(wù)工作做細，將水平做高。此次競聘，打破了干部能上不能下的用人機制，淡化了后勤行政管理職能，強化了后勤干部的全局意識、崗位職責意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識，這是后勤改革的一個重要資料，是后勤人事制度改革的開篇，考核競聘工作的圓滿結(jié)束，有助于提高后勤整體素質(zhì)，逐步構(gòu)成民主、健全的干部工作運行機制，具有承上啟下的作用。在此基礎(chǔ)上，進行了后勤1個辦公室、4個中心的負責人崗位面向全院競聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。數(shù)次召開會議，加強思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識，改善工作作風，并著重對現(xiàn)任11名科級干部進行了考核。從機制上避免人為因素和不正之風，加大管理和監(jiān)督的力度，加強與職工的溝通，提高管理透明度。大家勤政廉政意識加強，并在實際工作中完善和落實各項廉政建設(shè)制度。一年來透過參加學校組織的各種政治領(lǐng)悟和教育活動，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務(wù)素質(zhì)、工 作效率等方面都有了必須程度的提高，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進單位、南京市節(jié)水先進單位、校運會團體第一名等多項榮譽，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)悟，廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合(帶字勵志圖片大全)后勤結(jié)合工作實際，認真實踐“三個代表”重要思想，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀委組織的廉政教育錄相片，開展反腐倡廉和紀律教育。篇2：學校后勤管理處年終工作今年以來，在學校黨政領(lǐng)導的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政領(lǐng)導班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨，順利完成了學校交給的各項任務(wù)和日常后勤保障工作。這就是要求一方面計劃用錢，真正把錢用在刀刃上，另一方面務(wù)必重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管，維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費不足的狀況下，固然要重視潛質(zhì)投資，根據(jù)需要與可能，千方百計爭取財政增撥教育經(jīng)費。綜合樓正在建設(shè)中，預(yù)計2010年4月竣工。在確定專人進行花園的管理的同時，制定相應(yīng)的監(jiān)管措施和相應(yīng)的追究職責辦法，確保校園在任何時候都持續(xù)干凈整潔，確保花草的成活率，讓校園充滿詩意與美麗。采取樹木與花卉并存的措施，點墜學校環(huán)境。三、加強校園綠化管理，力求校園環(huán)境更加美麗。家長對食堂的要求高，家長的想法也是五花八門，有時很難到達個別家長的滿意，針對這些問題食堂的員工認真研究每一天食譜，盡量滿足師生的口味，咱們的原則是：只要師生們吃得好，喝得好，咱們就很高興，心思也就沒有白費。在食堂管理方面：咱們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。教室內(nèi)的開關(guān)、電扇全部進行檢查，是否存在不安全隱患。為此，總務(wù)處在本學期繼續(xù)抓緊了這方面的工作，具體抓以下方面。與工作人員及相關(guān)部門簽定了安全職責書，要求工作人員思想上重視、工作中注意，及時檢查維修，及時排除一切不安全因素。因此，咱們充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學，但咱們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中的必不可少的，而且是十分重要的部門，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，他們樹立了為教學一線服務(wù)的思想，堅持“后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自我，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。用心參加學校開展的各項活動，明確了自我的工作使命：學?？倓?wù)后勤工作是學校工作的重要組成部分，與教學一樣，是學校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征，在貫徹黨的教育方針，落實培養(yǎng)目標方面起著舉足輕重的作用，同時增強了做好本職工作的自豪感和職責感。第一篇：學校行政后勤工作總結(jié)（模版）學校后勤工作總結(jié)篇1：學校后勤工作總結(jié) 本學期的工作結(jié)束了，在教育局和校領(lǐng)導的大力支持下，學校后勤工作人員用心配合下，不斷提高辦學效益，改善辦學條件，增強保障潛質(zhì)，緊緊圍繞學校教育、教學工作為主題，以配角意識、服務(wù)意識的思想，完善后勤保障工作，力求把各項工作做到實處，落實到實處，提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，到達校長放心、師生滿意的效果，促進學校健康良好的發(fā)展。一、加強政治理論領(lǐng)悟，提高思想認識咱們總務(wù)處的人員，能認真領(lǐng)悟“十七大”的重要思想，認真領(lǐng)悟，關(guān)心國內(nèi)外政治時事，愛黨、愛國、愛人民、愛教育事業(yè)。多年的總務(wù)工作實踐告訴咱們：有了教學工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學工作也難以開展，兩者的關(guān)聯(lián)是一個統(tǒng)一機體的兩個部分，相互依存，相互促進，缺一不可。二、抓好綜合管理，為學校的發(fā)展做好后勤保障本著安全第一、預(yù)防為主的原則，教育員工思想上高度重視，制定了專門的安全制度，明確了各人的安全職責。學校安全工作做得如何，將直接關(guān)聯(lián)師生身心健康乃至性命安全的大事，關(guān)聯(lián)到學校教育、教學工作的正常開展。校園內(nèi)所有的電源線進行檢測，是否漏電。校園內(nèi)活動場所定期進行安全檢查。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。發(fā)奮為學校建立安全禮貌校園而認真工作，做好十大安全預(yù)案，和開展安全生產(chǎn)月 專項活動。(形容心情不好的句子)從校園環(huán)境入手，加強校園文化建設(shè)，一向是后勤工作堅持的主題。為了讓師生走進我校園內(nèi)更加一目了然的認識植物，時刻關(guān)注植物牌掛失。暑期對教學樓進行了維修，更換了窗戶，屋面做了防水油膏。四、加強校產(chǎn)管理，提高使用率學校后勤管理不但要重視開源，而且更應(yīng)注意節(jié)流，勤儉辦學是學校后勤工作的基本方針。但是對于學校自身來說，與其發(fā)奮向上級爭取更多的教育經(jīng)費倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。管理好校產(chǎn)務(wù)必建立和健全各種財產(chǎn)管理的職責制。同時，根據(jù)高校后勤改革的趨勢，把握契機，深化改革，加強隊伍建設(shè)。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導上任后，在院領(lǐng)導的高度重視和各部門的大力支持下，加強班子建設(shè)和宣傳工作力度，班子成員團結(jié)協(xié)作，工作有條不紊，構(gòu)成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為領(lǐng)悟、工作、廉政建設(shè)的帶頭人。主要有：（一）辦公會民主群眾決策；（二）加強公開招標合同管理，如學生超市招標；（三）推行物資的“陽光采購”和集中采購，如學生床上用品的采購；（四）財務(wù)管理、獎金分配公開；（五）堅持 禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價值約5500元。二、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊伍建設(shè)初見效果新任班子在搞好自身建設(shè)的同時，對干部職工隊伍建設(shè)也常抓不懈?？己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導高度重視，組成專門工作小組，制定詳細方案，經(jīng)過開會動員、本部門述職修改、全處大會述職理解民主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反饋等步驟，發(fā)揚民主，加強溝通，增進明白，找出差距，認準方向，改善工作，考核工作到達預(yù)期目的。競聘工作堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，共有20位同志報名參與，經(jīng)過前后兩輪演講，面試答辯和民主測評，大家普遍對未來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想，將有8名同志脫穎而出。此外，后勤分工會充分發(fā)揮用心作用，開展了形式多樣、健康向上的文體活動，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動，組織職工參加校運會，有力地推進了精神禮貌建設(shè)。在確保日常服務(wù)保障的同時，主要體現(xiàn)出以下幾個特點：（一）在學院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗和鍛煉，服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學生的思想政治工作。家屬區(qū)2樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào)，妥善解決各住戶的要求。（二）提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理潛質(zhì)。今年6月25日，一場大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)多次談判，在開學前半個月方簽訂下協(xié)議，立刻與原承包人進行交接，改善環(huán)境，組織招聘工作人員，確保在新生報到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供應(yīng)。加強與水、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭取享受居民電價，節(jié)約支出約70萬元；將學院門面房的營業(yè)用水由按學院總用水量30計價調(diào)整為小表計量收費，僅此一項，每年為學院節(jié)約經(jīng)費12萬元；爭取到減免超計劃用水加價5萬元等等。平改坡、教學樓亮化工程節(jié)約近50萬元。四、大膽創(chuàng)新，體制機制改革邁出第一步高校后勤社會化改革是大勢所趨，目前，后勤管理處用發(fā)展的眼光，求實的精神，重新整合職能部門，變原來的“科”為“中心”，目的在于淡化行政管理，強化服務(wù)功能，為未來企業(yè)化運作打下基礎(chǔ)。透過穩(wěn)步推進，確保到達學院穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，領(lǐng)導