【正文】 塊要加快向配套服務(wù)、集成服務(wù)延伸，投資板塊要積極探索多種投資模式，建設(shè)板塊要形成獨(dú)具特色的“建設(shè)工程+爆破工程+資本”的工程建設(shè)板塊發(fā)展路徑，軍工板塊要充分發(fā)揮好資金優(yōu)勢(shì)，在“新”、“特”“、高”上做足文章。以地下采礦集成服務(wù)為主攻方向，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的全行業(yè)集成和產(chǎn)品、裝備、爆破技術(shù)三位一體；以開(kāi)放的、國(guó)際化的思維組建協(xié)同創(chuàng)新研究院，形成開(kāi)放式的創(chuàng)新體系、人才培養(yǎng)體系、實(shí)驗(yàn)體系和商業(yè)模式；通過(guò)創(chuàng)新機(jī)制，逐步提高科研對(duì)集團(tuán)民爆主業(yè)本質(zhì)安全發(fā)展的貢獻(xiàn)度，提高科研收益對(duì)集團(tuán)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)度，提高科研品牌對(duì)集團(tuán)形象的貢獻(xiàn)度。繼續(xù)推進(jìn)分公司改子公司的改革，推進(jìn)扁平化管理，動(dòng)態(tài)調(diào)整和完善組織機(jī)構(gòu)，再造管理流程，提升管理效率。四是抓創(chuàng)新，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步探索建立人員能上能下、工資能增能減、人員能進(jìn)能出的用人制度和分配制度，逐步讓有技術(shù)的人、有重大經(jīng)營(yíng)成果、小改小革有突出貢獻(xiàn)的人先富起來(lái)。要用公司《章程》指導(dǎo)、規(guī)范集團(tuán)各項(xiàng)工作。要全力爭(zhēng)取成為國(guó)資委混合所有制改革和經(jīng)營(yíng)者持股改革試點(diǎn)單位，發(fā)展混合所有制集團(tuán)。要在全集團(tuán)要強(qiáng)力推進(jìn)安全責(zé)任提前追究制，加大事前、事中監(jiān)管考核力度，逐步變事后追究為事前追究，加大獎(jiǎng)懲力度。要構(gòu)建安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制，要全力構(gòu)建全方位、全領(lǐng)域、全覆蓋的安全生產(chǎn)管理、教育及獎(jiǎng)懲體系。二是抓安全，強(qiáng)化保障力。要始終堅(jiān)持做精、做優(yōu)、做強(qiáng)民爆系統(tǒng)集成服務(wù)主業(yè)，走一體化、集成化經(jīng)營(yíng)之路，建立協(xié)同創(chuàng)新研究院，打造國(guó)家級(jí)民爆技術(shù)研發(fā)中心，在井下礦山系統(tǒng)集成服務(wù)上盡快形成獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一、主要認(rèn)識(shí)報(bào)告對(duì)目前的民爆行業(yè)形勢(shì)做了深入和系統(tǒng)分析，并提出明確的要求：一是抓戰(zhàn)略，強(qiáng)化指引力。第一篇：學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)李建華董事長(zhǎng)工作會(huì)議精神匯報(bào)材料學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)李建華董事長(zhǎng)工作會(huì)議精神匯報(bào)材料 2014年2月21日，郴州市發(fā)安民爆公司組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)李建華董事長(zhǎng)的工作報(bào)告，重點(diǎn)研讀了報(bào)告中集團(tuán)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署和年度目標(biāo)。學(xué)習(xí)以逐句細(xì)讀、逐段學(xué)習(xí)、重點(diǎn)研討的方式進(jìn)行，全體員工熱烈討論，深入學(xué)習(xí)體會(huì)集團(tuán)工作會(huì)議報(bào)告。要沿著產(chǎn)融結(jié)合的投資控股集團(tuán)的總定位，重新調(diào)整集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)板塊，完成集團(tuán)十二五戰(zhàn)略規(guī)劃的修訂和十三五戰(zhàn)略規(guī)劃的擬定。要積極探索創(chuàng)新集團(tuán)資產(chǎn)管理和資本運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)與銀行、保險(xiǎn)、證券和其他非銀行金融機(jī)構(gòu)的合作模式，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的深度融合。要強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)事故“零容忍”。要從民爆主業(yè)向集團(tuán)新拓展的業(yè)務(wù)所涉及的高危行業(yè)，如建設(shè)施工、交通運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)爆破服務(wù)以及食品安全等各領(lǐng)域延伸，安全監(jiān)管要做到全覆蓋。三是抓改革，強(qiáng)化內(nèi)生力。要進(jìn)一步加快集團(tuán)治理機(jī)制建設(shè)。要加大薪酬與業(yè)績(jī)掛鉤力度，構(gòu)建與營(yíng)銷渠道企業(yè)、爆破服務(wù)企業(yè)建立合作協(xié)同為核心的營(yíng)銷服務(wù)價(jià)值鏈。要抓住國(guó)有企業(yè)改革掃尾契機(jī)，爭(zhēng)取改制資金，使集團(tuán)輕裝上陣。要強(qiáng)化組織創(chuàng)新。要強(qiáng)化科技創(chuàng)新。要強(qiáng)化商業(yè)模式創(chuàng)新。五是抓管理，強(qiáng)化執(zhí)行力。以安全生產(chǎn)信息化、財(cái)務(wù)信息化、辦公管理信息化為重點(diǎn)，加快實(shí)施集團(tuán)信息化建設(shè)步伐。以成本、安全、質(zhì)量等專項(xiàng)對(duì)標(biāo)管理為重點(diǎn)，升化對(duì)標(biāo)管理工作。以“降本增效”活動(dòng)為核心，逐步向管理創(chuàng)新和技術(shù)革新活動(dòng)延伸，確保今年可控費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上再下降2%以上。以績(jī)效管理體系建設(shè)為重點(diǎn)，在全集團(tuán)范圍內(nèi)推廣績(jī)效考核體系。要政治堅(jiān)定，頭腦清醒。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要強(qiáng)化廉潔自律。要增強(qiáng)群眾觀念。要做好維穩(wěn)和思想政治工作。大家一致認(rèn)為，報(bào)告準(zhǔn)確到位地分析了民爆行業(yè)當(dāng)前形勢(shì)，及對(duì)全年的工作安排部署有的放矢，思路清晰，目標(biāo)明確，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。二是要著力抓好各項(xiàng)管理工作，從財(cái)務(wù)管理、安全管理、綜合資源管理等多方面入手，全面做好各項(xiàng)管理工作。四是要求員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富自己、充實(shí)自己，修身養(yǎng)性，多方面提高自身素質(zhì)。對(duì)于集團(tuán)公司做出的2014年度工作部署，大家表示將堅(jiān)決擁護(hù)上級(jí)決定，并將以此為指導(dǎo)，挑戰(zhàn)機(jī)遇、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)信心，緊跟集團(tuán)公司的部署，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前工作的重要性、緊迫性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，靠前指揮，扎實(shí)做好各項(xiàng)管理工作，為全面完成年度的工作目標(biāo)而奮斗！郴州市發(fā)安民爆器材有限責(zé)任公司20140228第二篇：關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹全市國(guó)稅工作會(huì)議精神的匯報(bào)全市縣(區(qū))局長(zhǎng)工作會(huì)議匯報(bào)材料尊敬的各位市局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：全市國(guó)稅工作會(huì)議對(duì)2009年國(guó)稅工作作出了科學(xué)的、全面的部署和安排，為我們基層今后的工作指明了方向，明確了目標(biāo)，提出了要求?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下： 一是迅速召開(kāi)區(qū)局黨組會(huì)議和局務(wù)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全市國(guó)稅工作會(huì)議精神，圍繞市局提出的工作思路、工作目標(biāo)和工作任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際，研究制定全局新一年的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)、任務(wù)，明確要把“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”作為今年工作的重點(diǎn)，圍繞組織收入工作中心，著力強(qiáng)化稅源管理和納稅服務(wù)，重點(diǎn)抓好稅收法治建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和國(guó)稅文化建設(shè)，努力推動(dòng)西湖國(guó)稅各項(xiàng)事業(yè)取得新成績(jī)。同時(shí)，根據(jù)2009年南昌國(guó)稅工作的總體要求和具體安排，組織部署了全年各項(xiàng)稅收工作任務(wù)，要求各個(gè)稅源管理部門(mén)進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人，確保一季度全區(qū)國(guó)稅收入實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。會(huì)后，我局要求各個(gè)科室對(duì)照曾局長(zhǎng)講話中指出的問(wèn)題和不足，積極開(kāi)展自查自糾，對(duì)照成績(jī)找差距，對(duì)照問(wèn)題找不足，全面總結(jié)反思以往工作中存在的缺陷和不足，并就如何解決這些問(wèn)題研究具體改進(jìn)措施，并將整改情況反饋到區(qū)局，確保全市國(guó)稅工作會(huì)議精神落到實(shí)處。一、繼續(xù)強(qiáng)化組織收