財務(wù)總監(jiān)職責(zé)-展示頁
2024-10-13 04:35本頁面
【正文】 和應(yīng)對風(fēng)險，以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）融資戰(zhàn)略管理負責(zé)制定融資戰(zhàn)略，融資戰(zhàn)略確定之后，具體的融資結(jié)構(gòu)和融資決策要體現(xiàn)融資戰(zhàn)略的要求。（2）投資戰(zhàn)略管理財務(wù)總監(jiān)要領(lǐng)導(dǎo)和廣泛參與各種項目投資及其他投資管理活動。第一篇：財務(wù)總監(jiān)職責(zé)2018年度工作計劃一、以財務(wù)活動為平臺，全面參與企業(yè)戰(zhàn)略管理公司經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)需要財務(wù)戰(zhàn)略支持，財務(wù)戰(zhàn)略決定著企業(yè)財務(wù)資源配置的取向和模式，影響著企業(yè)理財活動的行為和效率。二、公司價值管理（1）營運資本戰(zhàn)略管理全面負責(zé)營運資本戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、會計核算體系建設(shè)與管理、資金管理、成本費用管理與控制、納稅籌劃等，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的要求，在收益與風(fēng)險之間尋求平衡。領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行具體的投資項目評價和決策，要保證投資評價和決策所遵循的方法、原則與戰(zhàn)略一致。在確定融資戰(zhàn)略時，財務(wù)總監(jiān)必須要保證融資戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性。要對內(nèi)部控制的建立和執(zhí)行承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對建立和實施與公司戰(zhàn)略相配套的流程管理策略負責(zé)。對內(nèi)部控制的完整性和有效性進行評價，并提出建設(shè)性的建議。業(yè)績評價指標(biāo)通常包括財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)兩大類。五、公共關(guān)系溝通有責(zé)任和義務(wù)向股東披露真實、完整的財務(wù)信息，揭示企業(yè)的經(jīng)營情況和財務(wù)成果，為投資者決策服務(wù)；有責(zé)任向債權(quán)人披露真實、完整的財務(wù)信息，以滿足債權(quán)人信貸決策的需要；有義務(wù)向財稅部門提供有關(guān)經(jīng)營過程的財務(wù)信息，以便其了解企業(yè)的納稅情況；應(yīng)該
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