【正文】 項(xiàng)目付經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員：均為參加過大中型優(yōu)質(zhì)裝飾工程，管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員 各 專業(yè)工長(zhǎng)：曾參加過多個(gè)大中型優(yōu)質(zhì)裝飾工程的施工，具備本工種 十 年以上的施工管理，經(jīng)驗(yàn)豐富。 序號(hào) 主要材料名稱 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 備注 1 水泥、中砂、 開工第 2 天開始進(jìn)場(chǎng) 按工程使用情況陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 2 各種規(guī)格普通木材、成材 開工第 2 天開始進(jìn)場(chǎng) 按工程使用情況陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 3 各種規(guī)格鋼型材 開工第 3 天開始進(jìn)場(chǎng) 按工程使用情況陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 4 各種規(guī)格輕鋼龍骨 開工第 5 天開始進(jìn)場(chǎng) 按工程使用情況陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 5 各種規(guī)格膠合板、細(xì)木工板 開工第 8 天開始進(jìn)場(chǎng) 按工程使用情況陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 7 各種規(guī)格花崗巖 開工第 12 天開始進(jìn)場(chǎng) 按工程使 用情況陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 8 各種規(guī)格鋼化玻璃 開工第 16 天開始進(jìn)場(chǎng) 按工程使用情況陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 9 各種規(guī)格裝飾線條 開工第 18 天開始進(jìn)場(chǎng) 按工程使用情況陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 10 各種不銹鋼板 開工第 20 天開始進(jìn)場(chǎng) 按工程使用情況陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 11 各種油漆、乳膠漆、壁紙 開工第 25 天開始進(jìn)場(chǎng) 按工程使用情況陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) （九）勞動(dòng)力管理及勞動(dòng)力投入進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 一、施工隊(duì)伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)健因素，為保證業(yè)主 所要求的工程質(zhì)量，我公司將組織優(yōu)秀施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。 選擇設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)過硬、重信譽(yù)的材料廠家，以確保 所進(jìn)材料的質(zhì)量、時(shí)間滿足工程進(jìn)度的需要。 （八）材料準(zhǔn)備及主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 所有材料均需先訂樣后訂貨，同時(shí)要求供應(yīng)商提供相應(yīng)的技術(shù)資料，以便確認(rèn)該產(chǎn)品是否符合本本工程環(huán)保要求。 （ 8）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防措施。 （ 6）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一切生產(chǎn)、生活各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置設(shè)置并進(jìn)行管理，做到布局合理，規(guī)劃整齊，符合安全疏散、防火等要求。 （ 4）施工現(xiàn)場(chǎng)的樓梯口 、電梯口、預(yù)留洞口、通道口和懸空物邊檐，應(yīng)有防護(hù)棚、防護(hù)欄等隔離措施和明顯標(biāo)志，距地面 3米以上作業(yè)地點(diǎn)要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng)，操作人員必須戴安全帽、安全帶，安全網(wǎng)要定期檢查，不符合安全要求的嚴(yán)禁使用。 （ 2）電工、焊工等特殊工種，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，有國(guó)家統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證，方準(zhǔn)獨(dú)立上崗操作。 （ 9）配電箱有門有鎖，閘刀蓋、插座蓋、漏 電保護(hù)器等配置規(guī)范、完好。 （ 7）各種材料堆放整齊；成品、半成品堆放整齊；消防設(shè)施放置整齊；臨時(shí)用電、用水管線安裝整齊。 （ 5）正確使用安全“四寶”、通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯口防護(hù)好，施工秩序好；成品、半成品保護(hù)好；腳手架、人字梯搭 設(shè)牢固好；作業(yè)場(chǎng)地照明通風(fēng)好。 （ 3）場(chǎng)內(nèi)道路暢通無阻；非濕作業(yè)面無積水；非作業(yè)面無施工垃圾。 （七）施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定 （ 1）各類標(biāo)志牌、安全操作規(guī)程牌一律統(tǒng)一規(guī)格尺寸，要求放置整齊，掛置牢固，并置于施工現(xiàn)場(chǎng)醒目處。 對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，按項(xiàng)目經(jīng)理要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告，監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào) 告。 對(duì)圖紙中的調(diào)整和變更，以及甲方提出的施工內(nèi)容的調(diào)整，結(jié)合投標(biāo)報(bào)價(jià)作出變更報(bào)價(jià)。 計(jì)劃管理員負(fù)責(zé)施工工程的計(jì)劃控制，隨時(shí)掌握整個(gè)工程的形象進(jìn)度，并結(jié)合形象進(jìn)度對(duì)工程的資金、材料、現(xiàn)場(chǎng)成本進(jìn)行控制管理，及時(shí)將以上情況向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及各種設(shè)備的檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)解決，做好檢查記錄。搞好安全生產(chǎn)，對(duì)違反操作規(guī)程的有權(quán)制止，有權(quán)處罰，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，努力使事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。材料購(gòu)回應(yīng)及時(shí)交庫(kù)，及時(shí)結(jié)算票據(jù)。及時(shí)組織材料供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)，確保工程使用。非職責(zé)范圍內(nèi)的材料采購(gòu)價(jià)格也可幫助查詢，及時(shí)向公司提供最新 信息。 材料管理部及材料員由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)指揮調(diào)度。 參與做好日常施工的自檢、互檢和交接檢。 執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 檢定工程質(zhì)量，并負(fù)責(zé)核定分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)。 督促 檢查各部門人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，積極配合甲方及監(jiān)理進(jìn)行資料管理，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。熟悉施工圖紙及技術(shù)資料，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，做好圖紙會(huì)審記錄及聯(lián)系會(huì)審后的變更通知。進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，并確定施工方法與工藝工序，提出問題并提出與匯總 解決問題的辦法與策略。 掌握?qǐng)D紙范圍，理清承包內(nèi)容與非承包區(qū)的臨界面。做好測(cè)量定位放線、圖紙尺寸，編制技術(shù)資料，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面的責(zé)任。依工料分析、施工圖及現(xiàn)場(chǎng)情況，編制施工組織方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。 施工組織計(jì)劃。 督促檢查各部門人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，積極配合甲方及監(jiān)理進(jìn)行資料管理，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的各種材料采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)念I(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格控制材料的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格。項(xiàng)目副經(jīng)理應(yīng)協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工人員做好材料計(jì)劃及材料樣板（含色板）的編制、定樣工作，并取得業(yè)主方對(duì)樣板和色板的認(rèn)可。 抓好施工用材的計(jì)劃管理。 負(fù)責(zé)組織召開項(xiàng)目部的生產(chǎn)會(huì)議，下達(dá)施工班組日、旬的作業(yè)計(jì)劃，組織好項(xiàng)目?jī)?nèi)的均衡生產(chǎn)，合理調(diào)配勞動(dòng)力及機(jī)具，提供施工條件，確保完成各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，同時(shí) 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的內(nèi)外協(xié)調(diào)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。 崗位職能（內(nèi)務(wù)）管理。配合監(jiān)理人員的工作，做好與工商、 城建、稅務(wù)、公安等相關(guān)部門的工作。 抓好與業(yè)主及政府有關(guān)部門的工作（外聯(lián)）關(guān)系。 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)圖見下圖 現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)框架圖 （六）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部各崗位職責(zé) 為保證工程質(zhì)量，保證施工工期，保證工程安全，我公司將組織成立施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，同時(shí)我公司明確承諾項(xiàng)目部各崗位職責(zé)如下： 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目工程師 工程總指揮 項(xiàng)目付經(jīng)理 項(xiàng)目 經(jīng) 理 施工員 材料員 計(jì)劃員 安全員 質(zhì)檢員 油漆施工隊(duì) 瓦工施工隊(duì) 木工施工隊(duì) 電氣施工隊(duì) 項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)履行公司對(duì)業(yè)主的工程承包合同，對(duì)用戶負(fù)責(zé)。 （五）組織機(jī)構(gòu) 本工程公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視。施工用水：由甲方提供水源，且水源必須滿足施工 及消防用水需要。 生活設(shè)施：施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置廁所等臨時(shí)公用設(shè)施 等 。 臨時(shí)工具倉(cāng)庫(kù)、五金器材庫(kù)：其面積不得少于 25㎡ /25㎡。 安全保衛(wèi)：其面積在 25㎡左右。 確定主要項(xiàng)目施工方案，確定主要施工方法，工藝流程、機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行技術(shù)和資源準(zhǔn)備工作，保證工程順利開展和現(xiàn)場(chǎng)合理布置。 在保證工期前提下，分期分批，各項(xiàng)目可在全局上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性。對(duì)施工方法的確定要兼顧技術(shù)工藝的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。 安全施工目標(biāo) 安全零事故。 表 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 第一章、工程概況 建設(shè)單位： 南京市白下區(qū)中醫(yī)院 工程名稱： 南京市白下區(qū)中醫(yī)院改造出新 工程（二標(biāo)段） 建設(shè)地點(diǎn)：南京白下區(qū)中醫(yī)院 質(zhì)量要求：符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)構(gòu)層次：框架 施工內(nèi)容： 修繕、 外 裝飾 第二章、編制依據(jù) 施工招標(biāo)文件 、圖紙 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》 GB5050020xx 《磚砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020320xx 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5021020xx 《建筑地面工程施工質(zhì)量 驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020920xx 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5030320xx 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5024320xx 《建筑給排水及采暖工程施工驗(yàn)收規(guī)范》 GB5024220xx 《木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020620xx 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB5006820xx 1《建筑防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5021220xx 1《建筑施工管理規(guī)范》 GB/T5032820xx 1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB/T5030020xx 1《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T5032620xx 1國(guó)家建設(shè)部、省、市建委頒發(fā)，現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程 第三章、實(shí)施目標(biāo) 發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極配合其他各專業(yè)工種施工，科學(xué)地組織裝飾工程與安裝工程的交叉作業(yè)，精心組織，嚴(yán)格履行合同，確保順利實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)： 質(zhì)量目標(biāo) 符合國(guó)家 質(zhì)量 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 工期目標(biāo) 總工期： 120個(gè)日歷天。 第四章、施工組織及施工部署 （一） 施工段的劃分 各施工段的要求 ： 確定施工方法、施工工藝流程、施工機(jī) 械設(shè)備等。對(duì)施工機(jī)械的選擇，應(yīng)使主導(dǎo)機(jī)械的性能既能滿足工程的需要，又能發(fā)揮其效能，在各個(gè)工程上能夠?qū)崿F(xiàn)綜合流水作業(yè)。 統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，優(yōu)先安排量大，難度大，工期長(zhǎng)的項(xiàng)目。 （二）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（ 附后 ） （三）施工總平面要求 項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng) 辦 公室：項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng) 外 ,其面積不得少于 30㎡。 材料堆場(chǎng)：其面積不得少于 40㎡。 加工區(qū)：其面積不得少于 50㎡。 臨時(shí)用電、用水：施工現(xiàn)場(chǎng)用電按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，工程所用電纜線應(yīng)為符合國(guó)標(biāo)規(guī)定的銅芯電纜；應(yīng)采用三相五線制、單相三線制；電源應(yīng)從配電房送到工地配電箱。 （四）施工技術(shù)準(zhǔn)備 組織有關(guān)人員熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審； 組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核； 編制分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書； 深化施工組織設(shè)計(jì)； 組織有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底； 組織材料管理人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查準(zhǔn)確掌握材料信息。本公司將按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 的要求成立 裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部 。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、后勤等日常管理工作，對(duì)項(xiàng)目負(fù)全面責(zé)任，確保施工過程井然有序、高效、安全，始終處于受控狀態(tài)。抓好與業(yè)主建設(shè)方工程施工主管人員、預(yù)算主管人員及業(yè)務(wù)方領(lǐng)導(dǎo)人員的工作關(guān)系。 完善工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與工程項(xiàng)目建設(shè)所有人員的積極性，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部人員的崗位責(zé)任制。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量、文件資料（開竣工報(bào)告、聯(lián)系單、工程簽證、材料合格證、內(nèi)外文件通知等）進(jìn)行系統(tǒng)有序的組織安排的同時(shí)，對(duì)施工員、計(jì)劃員、質(zhì)量員、安全員、材料員等職能崗位進(jìn)行管理，理順工作關(guān)系，協(xié)調(diào)好各崗位工作人員，按“全員崗位合格”的要求進(jìn)行項(xiàng)目管理。 參加由業(yè)主或監(jiān)理召開的有關(guān)質(zhì)量、安全、工期的各類現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)、交流，轉(zhuǎn)達(dá)會(huì)議內(nèi)容，并于項(xiàng)目經(jīng)理及其他管理人員一起研究制定施工方案。 負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、工期、安全、文明現(xiàn)場(chǎng)的管理，督促各職能人員 按既定目標(biāo)開展工作，并組織對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的檢查。及時(shí)、合理的材料計(jì)劃和購(gòu)料進(jìn)場(chǎng)批 量時(shí)間的掌握，是保證工期的首要關(guān)鍵。目前，對(duì)環(huán)保污染的控制指標(biāo)等已有了硬性規(guī)定，不可忽視。按定額含量計(jì)劃用料、降低材料成本。 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)施 工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及有關(guān)技術(shù)資料的聯(lián)系工作。依施工圖預(yù)算，進(jìn)行工料分析及配備，項(xiàng)目經(jīng)理組織管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，做好平面布置方案，合理安排用工、用料和機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，確定辦公、材料庫(kù)房的設(shè)置，用水用電的布置等。依施工組織會(huì)同施工技術(shù)人員，編定各個(gè)分項(xiàng)施工技術(shù)交底，對(duì)各班組施工人員進(jìn)行項(xiàng)目施工要點(diǎn)、難點(diǎn)解疑，提出要求，定出標(biāo)準(zhǔn)，作為驗(yàn)收的依據(jù)。 圖紙管理。進(jìn)行圖紙分項(xiàng)歸類整理，分發(fā)各崗位人員，做好系統(tǒng)工作交底。針對(duì)效果表現(xiàn)圖、立面圖、節(jié)點(diǎn)圖等不同設(shè)計(jì)部分不同表現(xiàn)手法和不同工程的詳盡程度，做好補(bǔ)充出圖與圖紙的確認(rèn)計(jì)劃工作。 在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)，各分部分項(xiàng)工程的施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。 項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助工程負(fù)責(zé)人做好施工過程中的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)解決，消除不合格因素。 負(fù)責(zé)過程檢查驗(yàn)評(píng)工作，簽署預(yù)檢單、隱檢記錄，對(duì)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)行核定，填寫工程分部分項(xiàng)測(cè)點(diǎn)表格，并對(duì)核定結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人提出工程質(zhì)量存 在問題和改進(jìn)建議，按系統(tǒng)反映工程質(zhì)量狀況。參與進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量審核、把關(guān)。 材料員必須按照公司材料管理制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料采購(gòu)、供應(yīng)工作。 購(gòu)料按照公司核實(shí)后下達(dá)的材料計(jì)劃備料單嚴(yán)格執(zhí)行按計(jì)劃購(gòu)料。 購(gòu)料要認(rèn)真核對(duì)名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，注重質(zhì)量，執(zhí)行“三比”即：比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距和“四不買” 即：沒有計(jì)劃不買、質(zhì)量不好不買、價(jià)格不合理不買、買批發(fā)，不買零售。 安全管理員負(fù)責(zé)做好安全施工方面的宣傳教育和管理工作，組織與編制安全施工計(jì)劃和安全操作規(guī)程。 經(jīng)常對(duì)基層工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，對(duì)于違反者輕則進(jìn)行批評(píng)教育，重則進(jìn)行罰款。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)、滅