【正文】 局業(yè)務(wù)股），負責績效考核工作的具體組織實施和指導(dǎo)監(jiān)督；各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要成立考核組和監(jiān)督組，具體負責考核工作的組織實施和監(jiān)督；考核組和監(jiān)督組中職工代表均應(yīng)不少于2人。八、工作要求（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。（六）借調(diào)到縣衛(wèi)生局工作人員，其獎勵性績效工資比照本單位同崗位人員平均水平發(fā)放。（四）因工作需要，基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位借調(diào)工作人員，由原單位發(fā)放個人基本工資和基礎(chǔ)性績效工資，其獎勵性績效工資等福利由用人單位比照事業(yè)單位同等條件人員解決。（二）非工作急需本人主動申請并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進修的，其進修期間不享受個人獎勵性績效工資；上級安排和單位因工作需要選派進修的人員享受同崗位平均獎勵性績效工資。工作人員績效考核結(jié)果作為晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要依據(jù)，年度內(nèi)兩次績效考核達不到60分的，個人年度考核定為不合格；一次績效考核達不到60分的，定為基本合格。%，%的獎勵性績效工資和預(yù)留的10%獎勵性績效工資根據(jù)年終縣衛(wèi)生局對基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的考核結(jié)果發(fā)放。基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員績效考核分季度進行，分別在季度結(jié)束后10天內(nèi)進行?？己酥芷趦?nèi)實行醫(yī)療責任事故、計劃生育、社會治安綜合治理、掛床騙保、胎兒性別鑒定等獎勵性績效工資零發(fā)放，同時取消當年評先評優(yōu)。⑧對損壞衛(wèi)生院榮譽，造成不良后果，或受各種黨內(nèi)、行政記過以上處分的。（2）考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核實后，按崗位系數(shù)50%及以下確定考核得分系數(shù)(具體由各單位在考核細則中明確)。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位可結(jié)合本單位實際，進行適當調(diào)整完善。具體每項指標及分值由各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)確定。①服務(wù)數(shù)量：主要考核門診診療人次、住院人次、收治病人數(shù)、病房出院病人次、實際占用床位、手術(shù)臺次、醫(yī)技檢查與治療人次、藥劑調(diào)配處方數(shù)及行政后勤科室完成相關(guān)任務(wù)情況；健康檔案建檔數(shù)；健康教育數(shù)；免疫規(guī)劃接種人（劑）次；傳染病報告處理數(shù)；孕產(chǎn)婦、兒童保健數(shù)；老年人體檢數(shù)；慢性病管理數(shù)；重癥精神病人管理數(shù)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理執(zhí)行情況等；②服務(wù)質(zhì)量：主要考核醫(yī)療文書（包括門診病歷、門診登記、傳染病報告、住院病歷等）合格率、出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、急危重病人搶救成功率、差錯事故發(fā)生率、病區(qū)管理、消毒隔離管理、基礎(chǔ)護理、級別護理、各項報表數(shù)據(jù)的準確率等；九項公共衛(wèi)生服務(wù)建檔率、覆蓋率、管理率、報告率、符合率等以及各項制度制定實施情況。崗位考核內(nèi)容。（四）工作人員考核方法崗位分類。用于發(fā)放給單位職工在考核周期內(nèi)工作量大、貢獻量大、關(guān)鍵崗位成績突出人員的績效獎勵。院長獎勵基金。班子第四季度（含年度）個人獎勵性績效工資=縣衛(wèi)生局提取的班子年度獎勵性績效工資/班子成員考核得分系數(shù)和*班子個人考核得分系數(shù)—班子前三季度個人獎勵性績效工資（三）基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員獎勵性績效工資考核分配?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位考核得分≥80分，且核定的重點四項指標完成得分均高于相應(yīng)分值90%的，班子考核得分系數(shù)按崗位系數(shù)100%確定；考核得分≥80分，但核定的重點四項指標完成得分平均低于相應(yīng)分值90%的，班子考核得分系數(shù)按崗位系數(shù)的90%確定；考核得分＜80分的，班子考核得分系數(shù)按崗位系數(shù)的70%確定。（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子獎勵性績效工資考核分配基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的基礎(chǔ)性績效工資納入本單位基礎(chǔ)性績效工資統(tǒng)一發(fā)放；提取的單位領(lǐng)導(dǎo)班子獎勵性績效工資分季度預(yù)發(fā)70%，年終根據(jù)縣衛(wèi)生局對基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核結(jié)果統(tǒng)籌確定。（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位獎勵性績效工資考核分配 預(yù)留的第四季度各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的獎勵性績效工資和年度預(yù)留的10%獎勵性績效工資，根據(jù)縣衛(wèi)生局對各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位年度考核結(jié)果撥付。六、獎勵性績效工資考核分配獎勵性績效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實績和貢獻。五、基礎(chǔ)性績效工資考核分配基礎(chǔ)性績效工資和個人基本工資根據(jù)每月考勤等情況按月發(fā)放，個人基本工資和基礎(chǔ)性績效工資事假、曠工由各單位自行制定?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位可在超收分成中拿出50%（月人均不超過400元），由各單位作為年終獎，根據(jù)平時工作實績配套發(fā)放。四、績效工資構(gòu)成基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資制度實施后，工資稱崗位績效工資，包括基本工資、績效工資；原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級工資和護士10%津貼為基本工資；原工資構(gòu)成中的津補貼部分、年終一次性獎金、新增績效工資部分歸并為績效工資。（四）堅持公開、公正、公平考核的原則。二、基本原則（一）堅持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則；（二）堅持向“技術(shù)含量高、風險程度大、工作負荷強、管理責任重”的一線崗位傾斜的原則。第一篇：某醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：現(xiàn)將《岳西縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》（討論稿）掛網(wǎng)，請各單位組織討論，并于元月11前將修改意見書面報送到局人事股。岳西縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見（討論稿）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：為進一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配機制，充分調(diào)動工作人員的積極性和主動性，根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實施意見》（皖政?2010?66號）文件精神，現(xiàn)就岳西縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見通知如下：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制，使績效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調(diào)動工作人員的積極性和主動性，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展。（三）堅持“績效考核掛鉤”的原則。三、績效工資實施對象政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位（含鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，下同）在編工作人員。實施績效考核后，將績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，自2011年1月份起，我縣將績效工資的30%作為基礎(chǔ)性績效工資，70%為獎勵性績效工資。一線醫(yī)務(wù)人員夜班每次獎勵10元，11個國家法定節(jié)假日每天獎勵250元，每月考核，按日據(jù)實發(fā)放，單獨列支。扣除的基礎(chǔ)性績效工資和個人基本工資充入單位考核周期內(nèi)的獎勵性績效工資總量再分配。縣衛(wèi)生局按基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人均獎勵性績效工資的130%先行提取基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子（含衛(wèi)生院院長、副院長、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任、副主任等經(jīng)過衛(wèi)生局任命的，下同）獎勵性績效工資后，剩余部分作為各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員獎勵性績效工資總量，其總量的90%分季度撥付（%），前一至三季度根據(jù)各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位季度崗位考核結(jié)果撥付，第四季度與預(yù)留總量的10%根據(jù)縣衛(wèi)生局對各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位年度考核結(jié)果撥付。績效考核80分以上、且核定的重點四項指標（醫(yī)療服務(wù)任務(wù)指標、鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理指標、公共衛(wèi)生服務(wù)指標及醫(yī)療服務(wù)收入指標，下同）完成得分均高于相應(yīng)分值90%的（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心因考核內(nèi)容差別，重點四項指標中核定后兩項得分≥90分），全額撥付；考核達不到80分、或核定重點四項指標完成得分平均值低于相應(yīng)分值90%的，按最低比例撥付；扣除的不合格單位獎勵性績效工資，按1:：。班子每季度（前三季度）個人獎勵性績效工資=班子季度獎勵性績效工資70%/班子成員崗位系數(shù)和*班子個人崗位系數(shù)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位對縣財政每季度核撥的獎勵性績效工資總額,可先提取院長獎勵基金，剩余部分依據(jù)對職工崗位績效考核結(jié)果發(fā)放?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位可提取單位獎勵性績效工資總額5%, 設(shè)立院長獎勵基金。各單位應(yīng)制定院長獎勵基金使用管理辦法，充分發(fā)揮其激勵創(chuàng)新作用。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)將職工依據(jù)工作性質(zhì)分為臨床、公共衛(wèi)生、護理、醫(yī)技（包括心電圖、B超、檢驗、放射、藥房等科室）、行政后勤(包括總務(wù)后勤、收費等)五個考核單元。各單位對每個單元服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)行為、醫(yī)德醫(yī)風、收支結(jié)余等指標核定任務(wù)，實行考核。③服務(wù)行為：主要考核對衛(wèi)生院規(guī)章制度的遵守、醫(yī)院核心制度的執(zhí)行、出勤情況、醫(yī)療收費與藥品價格政策的執(zhí)行等；④醫(yī)德醫(yī)風：主要考核遵紀守法、因病施治、廉潔行醫(yī)、醫(yī)患和諧、團結(jié)協(xié)作、便民惠民措施的落實情況及服務(wù)滿意率等；⑤收支結(jié)余：進行科室成本核算，合理核定各考核單元收支指標，根據(jù)收支增減率評價計分。崗位系數(shù)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)根據(jù)每個崗位的技術(shù)含量、責任風險、工作量等確定每個崗位的系數(shù)，根據(jù)調(diào)研分析和測算，提出如下崗位系數(shù)設(shè)臵指導(dǎo)性意見：臨床（門診）、公共衛(wèi)生、護理、醫(yī)技、：：：：，婦幼保健人員中心衛(wèi)生院55%靠公衛(wèi)，45%靠臨床，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院70%靠公衛(wèi)，30%靠臨床；其中副高、中級、初級師（高級工）；無執(zhí)業(yè)（從業(yè)），；，（上述人員不得重復(fù)計算系數(shù)）?？己私Y(jié)果確定（1）衛(wèi)生院工作人員考核得分系數(shù)根據(jù)衛(wèi)生院對工作人員的考核結(jié)果確定，個人考核得分系數(shù)=考核得分率*崗位系數(shù)。①違反相關(guān)政策和法律法規(guī)，被上級部門通報處罰的； ②收受紅包、回扣等經(jīng)調(diào)查核實的；③私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人、或擅自在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營活動等經(jīng)查實的；④因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的； ⑤遇有重大事件不及時逐級報告，造成不良后果者的； ⑥私自收取現(xiàn)金不及時入賬的；⑦以醫(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費經(jīng)查實的。⑨不服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排的?？己藭r間及結(jié)果運用縣衛(wèi)生局對基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的績效考核每年進行1次，于每年12月下旬集中組織進行。績效考核結(jié)果是工作人員考核周期獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)，未開展績效考核的，獎勵性績效工資不予發(fā)放。個人獎勵性績效工資=（分季度撥付到基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的工作人員獎