12月質(zhì)量管理工作總結(jié)與12月銷售主管營(yíng)銷工作總結(jié)匯編-展示頁(yè)
2024-10-12 01:28本頁(yè)面
【正文】 方式等進(jìn)行檢查，使每個(gè)工序開工前進(jìn)行技術(shù)交底，科學(xué)組織施工，避免安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。3. 強(qiáng)化施工過(guò)程質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量通過(guò)月度安全質(zhì)量考核、專項(xiàng)檢查督導(dǎo)等方式，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，提高了工程質(zhì)量。并組織各單位開展了質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和宣貫工作。12月質(zhì)量管理工作總結(jié)與12月銷售主管營(yíng)銷工作總結(jié)匯編第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)12月質(zhì)量管理工作總結(jié)一、質(zhì)量管理工作情況建立健全的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度機(jī)構(gòu)調(diào)整后根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)要求，積極推進(jìn)了公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)相關(guān)工作。編制質(zhì)量管理程序3項(xiàng)，質(zhì)量管理制度14項(xiàng)。有效運(yùn)行公司的質(zhì)量管理體系按照一體化運(yùn)行要求，今年5月中旬，配合企業(yè)管理部組合開展了質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境三體系的內(nèi)部審核，6月下旬，順利通過(guò)了中經(jīng)科環(huán)認(rèn)證公司的第三方審核，三體系運(yùn)行符合體系要求，審核組專家對(duì)體系運(yùn)行情況給予了高度的評(píng)價(jià)。
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