20xx倉庫年度工作計劃與20xx倉庫月工作計劃表匯編-展示頁
2024-10-12 00:57本頁面
【正文】 清潔，產(chǎn)品擺整齊統(tǒng)一。具體達到要求：數(shù)據(jù)準確率95%左右，盤點工作二日內(nèi)完成。2018倉庫年度工作計劃與2018倉庫月工作計劃表匯編第 5 頁 共 5 頁2018倉庫年度工作計劃對于一個好的倉庫我有幾個標準：目視化管理到位、數(shù)據(jù)準確率高(98%以上)、生產(chǎn)(銷售)順暢、無停工待料，來料交貨及時率高(95%以上)，出貨準確率高(99%以上)，工作效率高、庫存呆滯料少、倉庫利用率高，貨品周轉(zhuǎn)率高，倉儲成本低?，F(xiàn)在我們倉庫要達到我的好倉庫的標準大致分三個階段：一 數(shù)據(jù)準確，目視管理基本到位。貨品區(qū)域規(guī)化合理，產(chǎn)品標識清楚，相關(guān)倉管工作能輕松替換，方便工作交接。二 流程相對完善，貨品進出通暢。跟進貨品進出及時做出反饋，確保來料交貨準時率高(95%以上)，出貨準確率高(99%以上)，勞動強度降低，工作效率高。通過數(shù)據(jù)和報表，分析產(chǎn)品呆滯時間，呆滯原因，提出可行的處理方案，消化庫存，提高周轉(zhuǎn)率，減少庫存管理壓力，達到精益化管理。了解公司倉庫現(xiàn)行流程和管理制度，傳承現(xiàn)有的習慣，會對其中復(fù)雜的進行簡化，不完整的進行補充。針對現(xiàn)狀本著“降低勞動強度，提高效率”為原則，對短期能改善，效果明顯的優(yōu)先改進，樹立形象。遇到艱巨和困難的工作，身先士卒，樹立典范。其次，有話語權(quán)后，進行倉庫管理
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