20xx上半年公司行政工作計劃樣例與20xx上半年團委工作計劃范文匯編-展示頁
2024-10-12 00:32本頁面
【正文】 對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。 把 人才 管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《XX年后備 人才 培養(yǎng)計劃》的落實工作。2018上半年公司行政工作計劃樣例與2018上半年團委工作計劃范文匯編第 5 頁 共 5 頁2018上半年公司行政工作計劃樣例一、在XX年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理完善制度，狠抓落實。XX上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。XX年第一季度完成《后備 人才 培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門?！耙匀藶楸?，尊嚴(yán)至上”，加強員工關(guān)系管理加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。 招聘 與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展
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