20xx上半年公司行政工作計(jì)劃樣例與20xx上半年團(tuán)委工作計(jì)劃匯編-展示頁(yè)
2024-10-12 00:08本頁(yè)面
【正文】 始準(zhǔn)備，二季度實(shí)施。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：XX年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核，本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。 把 人才 管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《XX年后備 人才 培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。2018上半年公司行政工作計(jì)劃樣例與2018上半年團(tuán)委工作計(jì)劃匯編第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)2018上半年公司行政工作計(jì)劃樣例一、在XX年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理完善制度，狠抓落實(shí)。XX上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。XX年第一季度完成《后備 人才 培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識(shí)，通知下發(fā)各部門(mén)?！耙匀藶楸?，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí)，拓寬員工晉升渠道。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。 招聘 與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開(kāi)思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》XX上半年完成。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門(mén)，把新員介紹
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