20xx助理年終個人工作總結(jié)與20xx助理經(jīng)濟(jì)師個人年底工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-10-11 23:08本頁面
【正文】 求辦實事、辦好事。凡要求別 人做的，自己首先要做到、做好?？偨?jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我 形象塑造。六、注意自身形象，起好表率作用。 尊重上級，理解同級，善于給予下級?？扛呱械娜烁瘛⒇S富的知識、卓越的才干、卓有成 效的工作方法來開展工作。要注重 發(fā)揮自身非 權(quán)力因素的影響力。要當(dāng)好總經(jīng)理助理，要靠權(quán)力的影響力，但更 重要的是靠非權(quán)力的影響 力。五、不斷提升個人素質(zhì)，增加人文魅力。工作不能擺花架子，更不能弄虛 作假。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對自 己的過錯更不要上推下卸。不該為之事，親自未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級大膽工作。要有所為，有所不為。在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。四、 高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。不求全責(zé)備，以 禮，以誠，以情待人，不要盛氣凌人，欺下瞞上，胡亂指 揮。個人習(xí)慣不管。管則管嚴(yán)，不留余地。影響公司形象的事，管。待下：要做到三管三不管。 要協(xié)調(diào)好公司上下的關(guān)系。決策制定后要采取得力措施狠抓落實，并及 時做好督促檢查和落實情況的反饋。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見，還要 制訂決策備選方案。及時地捕捉信息，準(zhǔn)確地做 好反饋，積極地當(dāng)好決策參謀。二、 需要耳聰目明，作好參謀工作。總經(jīng) 理助理處于總管家與不管部長的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事 務(wù)、政務(wù)都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管。2018助理年終個人工作總結(jié)與2018助理經(jīng)濟(jì)師個人年底工作總結(jié)匯編第 10 頁 共 10 頁2018助理年終個人工作總結(jié)一、 要認(rèn)清自己，處事有原則。 找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來也就找不著感覺?？偨?jīng)理助理要把握 好所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管 理不巨細(xì)，參謀不決斷，做到不攬權(quán)，不越權(quán)，不 越位，不缺位，工作要到位。 從大的方面說，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督 查工作。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認(rèn)真分析問題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題 提供決策參考。備選方案不能只是一種， 要有多種方案，以便領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu)，拍板定案。三、 善于長袖善舞，作個好的潤滑劑。對上：要聽從而不盲從，謙虛而不卑微，尊重但不違背原則盲從 領(lǐng)導(dǎo)。三管：事 關(guān)大局的事，管。有損 公司利益的事，管。三不管：個人私生活不管。與公 司無關(guān)的事不管。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。 總經(jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時 效觀念和意識， 要具備求真務(wù)實、 雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)以及運(yùn) 籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。要善于
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