20xx季度工作計劃表與20xx學(xué)習(xí)型社區(qū)個人工作計劃范文匯編-展示頁
2024-10-11 20:21本頁面
【正文】 查找出自己的缺點和不足，不斷改進(jìn)，提高自己。要使(全球品牌網(wǎng))市場鋪貨率達(dá)到60%以上。拓展銷售渠道，引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點，增加新的銷售增長點，并且要全渠道運作。完成銷量160萬。在新市場，對公司有較強(qiáng)烈意向的客戶，但是由于某些原因沒有確定合作的客戶，進(jìn)行跟蹤，確定合作。對公司忠誠度高，能積極配合公司的客戶重點扶持。距公司300公里內(nèi)市場，實現(xiàn)無空白市場。第二季度的工作主要以市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、銷量目標(biāo)的達(dá)成、團(tuán)隊管理和市場調(diào)研及產(chǎn)品提報等為主。2018季度工作計劃表與2018學(xué)習(xí)型社區(qū)個人工作計劃范文匯編第 7 頁 共 7 頁2018季度工作計劃表為了更好的開展本大區(qū)的工作，使工作能有條不紊的開展和進(jìn)行，在餅干的銷售淡季已經(jīng)到來，要做到“淡季是旺季”?，F(xiàn)列出第二季度(五、六、七月為我公司第二銷售季度)的工作重點。一、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：目的：建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊伍。對已經(jīng)開發(fā)市場的進(jìn)行盤點，對于客戶進(jìn)行篩選。對公司忠誠度差，配合差的客戶，進(jìn)行調(diào)整。其他新市場，選擇誠信、實力強(qiáng)的客戶作為我們的經(jīng)銷商二、銷量目標(biāo)的達(dá)成：目的：提升銷量，確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)豐富客戶銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，目前已發(fā)貨客戶所發(fā)貨產(chǎn)品較單一，難以形成產(chǎn)品組合，引導(dǎo)客戶補(bǔ)發(fā)所缺品項，在市場銷售過程中“打產(chǎn)
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