20xx市場部總監(jiān)銷售工作計(jì)劃與20xx市場部經(jīng)理工作計(jì)劃例文匯編-展示頁
2024-10-11 19:11本頁面
【正文】 組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。 加強(qiáng)社區(qū)宣傳，擬在10個社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。 建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、服務(wù)語言，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語言行為。xx年主要工作 建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊(duì)伍，工作要求務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。 導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。 醫(yī)院客戶工作流程還未建立。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。存在的主要問題 人員：市場部還缺2人編制。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學(xué)開展了聯(lián)誼。策劃了二個大型義診免費(fèi)活動。網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作。2018市場部總監(jiān)銷售工作計(jì)劃與2018市場部經(jīng)理工作計(jì)劃例文匯編第 11 頁 共 11 頁2018市場部總監(jiān)銷售工作計(jì)劃xx年的基礎(chǔ)性工作包括：市場部工作人員的招聘和組建，崗位職責(zé)的確定，醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新。廣告的設(shè)計(jì)和制作。醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會，宣傳醫(yī)院文化。數(shù)據(jù)：開展大型義診9場，發(fā)放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個，制作電瓶車廣告13輛，市場部新進(jìn)人員4名(包括主任)。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢，一人從事文字編輯策劃。 醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn)，但整體服務(wù)還差，尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題。 病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。 市場部整體工作效率不高，個別人員工作無主動、無積極性，自由散漫。 建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系，包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋。 創(chuàng)建《新健康》半月刊 新市醫(yī)院網(wǎng)站開通，及時更新最新內(nèi)容 條件成熟 進(jìn)一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地1——2個。 和電視、報(bào)紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺。 完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊的編寫。1 市場部人員編制計(jì)劃：主任1人，服務(wù)中心主管1人，文案1人，策劃主管1人，平面設(shè)計(jì)1人，網(wǎng)絡(luò)主管1人，市場營銷主管2人(一人兼駕駛)，共計(jì)8人。2018市場部經(jīng)理工作計(jì)劃例文一、檢討與愿景年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來對市場沒什么幫助。二、工作思路明確工作內(nèi)容首先就必須讓市場部從圍繞營業(yè)部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)營業(yè)內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室
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