20xx市招管局招標工作計劃與20xx市政府節(jié)能減排工作方案范文匯編-展示頁
2024-10-11 19:09本頁面
【正文】 思路，制定《亳州市工業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意見》及淘汰落后產(chǎn)能的年度工作方案，將節(jié)能減排作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的剛性指標。以科學發(fā)展觀為指導，堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，把節(jié)能減排作為調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的突破口和重要抓手，作為宏觀調(diào)控的重要目標，突出抓好重點行業(yè)節(jié)能減排技術(shù)改造，建立和完善節(jié)能減排監(jiān)測體系、考核體系和責任體系，著力形成集約型的增長方式和節(jié)約型的消費模式，建立以政府為主導、企業(yè)為主體、法規(guī)和標準為規(guī)范，以監(jiān)測中心等服務(wù)機構(gòu)為依托、以統(tǒng)計和計量等為基礎(chǔ)的節(jié)能減排協(xié)同推進機制，確保實現(xiàn)“xx”節(jié)能減排約束性指標，推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。到XX年，（按現(xiàn)價計算），下降20%；，%；氨氮排放量控制在2541噸，%，二氧化硫排放量控制在6800噸。三是規(guī)范開評標，擴大“大眾評委”范圍，聘請不同行業(yè)，不同背景的作為特邀監(jiān)督員，參與招投標活動的監(jiān)督。一是規(guī)范投標報名，嚴格信息保密，限制和杜絕招標方和項目負責人泄漏信息的可能。四是切實履行市場監(jiān)管職責，逐步將合肥區(qū)域內(nèi)的中直、省直國有資金項目和非國有投資項目納入中心，實現(xiàn)差別化管理方式，同時加強對社會招投標代理中介機構(gòu)的監(jiān)管，發(fā)揮招投標代理機構(gòu)在維護市場秩序方面的重要作用，不斷做大做強招投標市場。二是發(fā)揮“合肥模式”的示范輻射效應，樹立“大招標”的理念，強化市場管理，提升服務(wù)水準，進一步拓展外地市場，吸引和服務(wù)更多的外地市政府投資項目進入合肥招標投標中心交易，并制定相關(guān)配套制度和辦法。三、著力打造區(qū)域性公共資源和要素交易大市場。三是加強對各類資源庫的建設(shè)、管理和使用，開發(fā)利用好企業(yè)會員庫、專家評委庫、造價咨詢庫、小額零星項目庫等專業(yè)庫，發(fā)揮專業(yè)庫在規(guī)范市場秩序，提升市場競爭力的作用。探索網(wǎng)上投標、網(wǎng)上評標的新方法，減少人為因素對招投標活動造成干擾，遏制圍標、串標現(xiàn)象。二、不斷促進招投標管理現(xiàn)代化。三是進一步推進信用體系建設(shè)，加強與各行業(yè)主管部門、外地市招投標機構(gòu)的誠信體系聯(lián)建、共享，逐步建立統(tǒng)一的信用信息平臺、統(tǒng)一的信用評價標準、統(tǒng)一的信用獎懲機制。一是進一步完善公共資源交易制度建設(shè)，將《合肥招投標監(jiān)督管理辦法》(第126號市長令)列入人大立法，上升為地方性法規(guī)，來鞏固和擴大招投標體制改革成功，加強對招投標市場的監(jiān)管。2018市招管局招標工作計劃與2018市政府節(jié)能減排工作方案范文匯編第 13 頁 共 13 頁2018市招管局招標工作計劃xx年，市招管局將以黨的xx屆六中全會、省第九次黨代會和市第十次當代會精神為指導，以規(guī)范和整頓市場秩序為宗旨，以深化機制改革和科技進步為動力，以提升“合肥模式”輻射影響力和示范效應為出發(fā)點，以建成區(qū)域一流、中部第一、全國領(lǐng)先、世界知名的公共資源要素交易大市場為目標，努力提高招投標各項工作水平，推動招投標事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。一、健全完善招投標監(jiān)管機制。二是繼續(xù)加強對招投標全過程的監(jiān)督管理，尤其是標后監(jiān)督管理，招投標監(jiān)管部門會同監(jiān)察、財政、審計、建設(shè)、建工、交通、水務(wù)等部門對中標人履約情況實行考核，通過專項稽查和隨機抽查，嚴厲打擊招投標違法違規(guī)行為，加大懲處力度，變“一招就了”為“一招就管”。四是進一步完善有效最低價評標辦法，重點研究分析經(jīng)評審的最低投標價法利弊，從項目評審、標后實施等方面加以完善，同時針對不同的項目特點，充分考慮項目技術(shù)要求、復雜程度和招投標市場管理的綜合目標，具體問題具體分析，在尊重業(yè)主選擇的同時做好業(yè)務(wù)指導和引導，強化招標文件的科學性和可操作性。一是利用現(xiàn)代
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