20xx年11月生產(chǎn)部門工作總結(jié)與20xx年11月電力系統(tǒng)營銷工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-10-11 18:57本頁面
【正文】 良對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺故障和停機(jī)時間，保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運(yùn)行五：保障人員流失鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè) 對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。 設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用，避免直接更換新的部品。兼容其dvd與pdvd ai工藝大幅提高ai產(chǎn)能，也使ai全面化為公司創(chuàng)造的利益可尋。、績效考核；并對操作員的工作進(jìn)行監(jiān)督，及時糾正不良操作行為；，品質(zhì)狀況，及時對策不達(dá)成現(xiàn)象；，并組織當(dāng)班操作員檢討當(dāng)班未達(dá)成狀況分析并對策；、設(shè)備安全，并指導(dǎo)操作員進(jìn)行品質(zhì)控制、漏件控制及設(shè)備操作，維修等技巧和方法；、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行；，監(jiān)控每臺機(jī)產(chǎn)能、品質(zhì)達(dá)成及漏件控制方面的改善；、溫度、濕度必須符合要求；，詳細(xì)記錄機(jī)器故障的維修記錄二：導(dǎo)入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝公司在原ai dvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本。維修成本比去年的每臺機(jī)1100元最少要節(jié)約一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是我們工作的不足?；仡櫼酝哌^的艱難歷程，成績已經(jīng)成為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。2018年11月生產(chǎn)部門工作總結(jié)與2018年11月電力系統(tǒng)營銷工作總結(jié)匯編第 8 頁 共 8 頁2018年11
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