20xx年10月縣環(huán)境衛(wèi)生管理所工作總結及20xx年工作打算與20xx年10月司機個人總結范文匯編-展示頁
2024-10-11 18:55本頁面
【正文】 調，要求盡快形成物業(yè)管理。我所實行一級監(jiān)督一級的責任到個人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小組長由所領導兼任，隊長每日必須進行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時間等問題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責任不到位，每次最少100元，實踐證明，城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費力度，增收節(jié)支，以保證日常運作。用制度管事管人。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。（二）日常工作情況抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車。2018年10月縣環(huán)境衛(wèi)生管理所工作總結及2019年工作打算與2018年10月司機個人總結范文匯編第 9 頁 共 9 頁2018年10月縣環(huán)境衛(wèi)生管理所工作總結及2019年工作打算xx年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標?，F(xiàn)將xx年全年工作總結一、基本情況我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。二、主要工作情況（一）水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管根據(jù)《xx縣人民政府常委會議》（29）號記錄摘要的會議精神，我所從xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。我所的進入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評，贊不絕口。清掃實行改革，將清掃路面細化，路面清
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