20xx年10月銷售總監(jiān)個人總結范文與20xx年10月銷售總監(jiān)工作總結3匯編-展示頁
2024-10-11 18:52本頁面
【正文】 任幫助老板判斷，確保老板每一筆都簽得正確!而且，從管理的角度來分析公司的管理。2018年10月銷售總監(jiān)個人總結范文與2018年10月銷售總監(jiān)工作總結3匯編第 4 頁 共 4 頁2018年10月銷售總監(jiān)個人總結范文否則的話，做好人做惡人的都是老板!——例如，某客戶要申請某項支持，若公司給予了支持，客戶會認為“老板不錯”!若由于其他原因公司未給支持，客戶自然會認為“老板太精了”!正確在做法，我認為是永遠讓老板是“好人”，時刻維護老板的正面形象。身為公司的管理人員，是判斷和處理一般問題的責任人，是幫老板做事的。《a管理模式》一直強調管理的層級和跨度(事實上，無論任何組織或群體，成功的管理結構都是呈“a”形狀)。
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