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20xx年12月采購員工作計劃與20xx年12月銀行年終總結匯編-展示頁

2024-10-11 18:47本頁面
  

【正文】 。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。2018年12月采購員工作計劃與2018年12月銀行年終總結匯編第 9 頁 共 9 頁2018年12月采購員工作計劃XX年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的采購員工作計劃。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,XX年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。XX年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。完善制度,職責明確,按章辦事。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了35%。監(jiān)督機制基本形成。防范、抑制****。二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作XX年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細
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