20xx工程項(xiàng)目個人年底工作總結(jié)與20xx工程項(xiàng)目個人年終總結(jié)范文匯編-展示頁
2024-10-11 18:25本頁面
【正文】 的更好。三是工作中不夠老道加上脾氣燥，容易犯上主觀意識形態(tài)的錯誤。二、存在不足一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。由于因人員的特殊變動，以免影響現(xiàn)場的經(jīng)手交接工作，給工程量的核實(shí)真實(shí)性受到影響。我及時的配合工程部、工程監(jiān)理及時給予糾正和辦理簽證手續(xù)。如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價室確定單價。1甲乙雙方已完成5樓的土建及水電工程項(xiàng)目，XX年12月底9樓的土建、水電、附屬工程項(xiàng)目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報(bào)審驗(yàn)收影響。 結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。起到監(jiān)控、核算工程造價及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時向總裁匯報(bào)。加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場認(rèn)真細(xì)致的核實(shí)。面對各部門的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。制定集團(tuán)的管理方針，針對原工程造價遺留存在的實(shí)際情況和困難逐步解決，設(shè)計(jì)現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實(shí)施。在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。2018工程項(xiàng)目個人年底工作總結(jié)與2018工程項(xiàng)目個人年終總結(jié)范文匯編第 9 頁 共 9 頁2018工程項(xiàng)目個人年底工作總結(jié)一、20xx年將過去了，在集團(tuán)上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項(xiàng)目工作要點(diǎn)，較好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價等各項(xiàng)制度。整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。工程項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)由提供!接任本集團(tuán)的工作以后，對現(xiàn)有人員進(jìn)行初步調(diào)整，有了一定的改善。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。加強(qiáng)形象進(jìn)度款的把關(guān)和控制，制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關(guān)程序
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