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工程預(yù)決算管理辦法-展示頁(yè)

2024-10-10 19:35本頁(yè)面
  

【正文】 認(rèn)真復(fù)核簽證。,預(yù)、決算人員協(xié)助總工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。本管理辦法規(guī)定了工程預(yù)算和決算人員的管理職責(zé)及管理要求。十四、本規(guī)定解釋權(quán)歸建設(shè)開(kāi)發(fā)處和財(cái)務(wù)處。十三、《建設(shè)工程施工合同》的簽訂和執(zhí)行過(guò)程中,給學(xué)院造成不應(yīng)有損失和浪費(fèi)的,屬工程管理、工程質(zhì)量、工程技術(shù)方面的,其責(zé)任由建設(shè)開(kāi)發(fā)處負(fù)責(zé);屬財(cái)務(wù)核算、結(jié)轉(zhuǎn)和財(cái)務(wù)審查方面的,其責(zé)任由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)。十一、《建設(shè)工程施工合同》一式捌份(或陸份),必須完全一致,簽訂日期、簽約雙方法定代表人、委托代理人、開(kāi)戶(hù)銀行、帳號(hào)等必須填寫(xiě),并保證真實(shí)、合法、有效。十、我院《建設(shè)工程施工合同》必須簽蓋學(xué)院印章方可有效。九、簽訂和執(zhí)行《建設(shè)工程施工合同》由建設(shè)開(kāi)發(fā)處和財(cái)務(wù)處共同負(fù)責(zé)把關(guān)。、工程預(yù)算審核時(shí),發(fā)現(xiàn)不負(fù)責(zé)任、盲目簽證或不按程序擅自簽證者,經(jīng)核實(shí)按無(wú)效簽證處理,并追究責(zé)任人相應(yīng)經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任。在保證工程質(zhì)量的前提下,最大限度地降低工程造價(jià)。五、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,盡量減少工程變更,以降低工程造價(jià)。所有簽證必須經(jīng)建設(shè)開(kāi)發(fā)處處務(wù)會(huì)議研究通過(guò),重大變更須經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)或院長(zhǎng)辦公會(huì)研究批準(zhǔn)。三、因設(shè)計(jì)原因、技術(shù)原因或其它原因而發(fā)生的工程變更,由建設(shè)單位簽發(fā)《工程變更通知單》。一、所有工程項(xiàng)目均實(shí)行合同(協(xié)議)管理,無(wú)合同的工程不準(zhǔn)施工,財(cái)務(wù)部門(mén)不得撥付工程款。第一篇:工程預(yù)決算管理辦法基建工程合同和預(yù)結(jié)算管理規(guī)定(西安美術(shù)學(xué)院)合同簽訂和預(yù)結(jié)算工作是基本建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)。為提高基建工程效益,合理控制工程造價(jià),提高工程管理水平,特制定本規(guī)定。二、預(yù)結(jié)算人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),全面了解基建工程施工過(guò)程和實(shí)際情況。簽證前必須測(cè)算由此產(chǎn)生的造價(jià)變化情況。四、為提高工程標(biāo)準(zhǔn)而提高工程造價(jià)時(shí),應(yīng)首先核準(zhǔn)材料價(jià)格并報(bào)處、院領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)后再簽證。六、準(zhǔn)確及時(shí)審核施工單位提交的工程預(yù)算或結(jié)算書(shū)。工程預(yù)算審核和結(jié)算發(fā)生重大失誤時(shí),追究責(zé)任人有關(guān)責(zé)任。八、工程管理、預(yù)結(jié)算管理人員等不得縱容甚至配合施工單位弄虛作假,編造、涂改工程變更簽證和檢驗(yàn)證單等,否則將嚴(yán)肅處理。建設(shè)開(kāi)發(fā)處主要負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)、組織、管理、工期、技術(shù)、材料、質(zhì)量及維修等事項(xiàng);財(cái)務(wù)處主要負(fù)責(zé)工程的資金準(zhǔn)備、工程款結(jié)算、轉(zhuǎn)賬和相關(guān)財(cái)務(wù)資料的審查把關(guān)。簽章前須由建設(shè)開(kāi)發(fā)處和財(cái)務(wù)處、紀(jì)監(jiān)審辦公室共同審定,并分別簽字蓋章后,報(bào)主管院長(zhǎng)同意后由院辦安排上院長(zhǎng)辦公會(huì)議審定。十二、工程中標(biāo)單位名稱(chēng)與所提供的銀行帳號(hào)所屬單位名稱(chēng)不相符時(shí),我院有權(quán)拒付款項(xiàng)。紀(jì)監(jiān)審辦公室負(fù)監(jiān)審責(zé)任。第二篇:工程預(yù)決算管理辦法工程預(yù)決算管理辦法【財(cái)務(wù)管理制度范本】20101105 11:41:09 來(lái)源:中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校 作者:i 工程預(yù)決算管理辦法 范圍本辦法適用于工程預(yù)、決算的管理以及工程全過(guò)程的工程造價(jià)控制工作。管理職責(zé)、決算管理工作。,從價(jià)格上控制成本。做到對(duì)工程造價(jià)實(shí)時(shí)、詳盡的控制。,采取防范措施,減少索賠價(jià)款的發(fā)生。,不得有 任何違反職業(yè)道德行為準(zhǔn)則的行為發(fā)生。全過(guò)程工程造價(jià)的控制程序,收集資料,進(jìn)行費(fèi)用測(cè)算,為公司決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。,預(yù)算人員依據(jù)收到的施工圖紙,必須認(rèn)真審圖,按省市有關(guān)預(yù)算規(guī)定,準(zhǔn)確計(jì)算工程量,編制工程量清單及標(biāo)底等數(shù)據(jù)資料,為工程招投標(biāo)提供依據(jù)。、施工合同約定,正確計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)率及工程總價(jià)。只有經(jīng)審核的有效簽證單,方可作為決算憑證。《建設(shè)工程施工合同》約定的決算條例,做好工程量的增減調(diào)整工作,甲供材的用量統(tǒng)計(jì)及價(jià)格控制。,套用定額及各項(xiàng)費(fèi)率計(jì)算出工程總價(jià)。%以上,或?qū)Q算書(shū)有疑義的可委托造價(jià)事務(wù)所審核,公司按雙方約定金額支付酬金。第三篇:湖北大學(xué)工程預(yù)決算管理辦法湖北大學(xué)基建(維修)工程預(yù)決算管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范基建工程預(yù)(決)算管理,降低工程造價(jià),提高投資效益,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定本辦法。第三條凡在承擔(dān)我?;ǎňS修)工程的施工企業(yè),應(yīng)執(zhí)行本辦法。施工圖預(yù)算的總額(不含設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證)計(jì)算誤差應(yīng)控制在177。第五條施工圖預(yù)算應(yīng)根據(jù)會(huì)簽后的施工圖設(shè)計(jì)文件、施工任務(wù)單、現(xiàn)行的建筑工程預(yù)算定額、建安工程費(fèi)用定額、工程材料預(yù)算價(jià)格、造價(jià)信息及招標(biāo)文件等進(jìn)行編制。第七條預(yù)算書(shū)的格式與內(nèi)容::應(yīng)注明預(yù)算書(shū)的性質(zhì),填寫(xiě)工程名稱(chēng)、工程總價(jià)值、建筑面積和日期,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員與項(xiàng)目
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