【正文】 建筑業(yè)企業(yè)共有農(nóng)民工約15萬人，數(shù)量多、分布廣。二、面臨形勢及存在的問題目前，建設(shè)領(lǐng)域主要在以下幾個方面可能對社會安全穩(wěn)定帶來影響。認真落實上級指示精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全重大信息報告工作組織體系，嚴格執(zhí)行重大信息逐級報告工作制度，實行重大信息報告工作責(zé)任制，暢通重大信息報告渠道，確保重大信息報告迅速及時等等。（五）落實報告制度，暢通信息渠道。所有受理的群眾來信來訪、電話舉報和上級轉(zhuǎn)辦的信訪件，全部在規(guī)定時間內(nèi)進行了調(diào)查處理，案件處結(jié)率100%。建立信訪工作責(zé)任追究制和信訪穩(wěn)定責(zé)任制，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則開展工作，要求每位同志都要以高度的工作熱情和責(zé)任心，認真對待每一位來訪群眾，使信訪問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。對重大信訪案件實行局領(lǐng)導(dǎo)包案制度，責(zé)任到人，確保每個信訪案件都能得到及時有效的處理。對一時難以解決或無理取鬧的信訪案件，做到不上推、不下卸，積極做好引導(dǎo)、疏通工作，堅持耐心細致地向群眾講政策、講法律，說明情況，解釋原因，并登門造訪，征求意見，變被動接訪為積極下訪，及時將可能發(fā)生的問題解決在萌芽狀態(tài)。對每次來信來訪都組織專門班子，深入基層，調(diào)查研究。（四）切實抓好信訪工作，確保本系統(tǒng)安全穩(wěn)定。加強了各單位值班和景區(qū)巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。二是強化內(nèi)部監(jiān)督檢查。針對建設(shè)行業(yè)管理區(qū)域點多面廣，穩(wěn)定工作任務(wù)十分艱巨，結(jié)合行業(yè)管理工作實際和當(dāng)前形勢，市住建委突出工作重點，著重加強了城市供水、城市燃氣熱力、城市公園景區(qū)、建筑安全生產(chǎn)和建筑農(nóng)民工隊伍管理、城市建設(shè)房屋拆遷、城市居住小區(qū)等穩(wěn)定管理工作，各相關(guān)單位和科室也都結(jié)合管理工作實際，全部制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，落實了相關(guān)措施。一是定期分析干部職工隊伍的思想狀況，排查影響安全穩(wěn)定工作的問題，及時消除各種隱患，化解各種矛盾；二是健全系統(tǒng)內(nèi)部綜治、安全保衛(wèi)制度，并對各單位值班情況進行不定期檢查，檢查結(jié)果納入年度目標責(zé)任績效考核；三是狠抓“三防”工作措施落實，確保人防切實到位、物防牢固可靠、技防先進有效，增強防范能力；四是認真開展涉穩(wěn)工作普查，加強了對“法輪功”人員、刑釋解教人員、信訪老戶和青少年、空掛戶口人員等重點人員的管理、教育和控制工作；五是強化思想政治工作和調(diào)解工作，及時妥善處理各種社會矛盾和不安定因素，把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。（二）注重思想教育，增強安全意識。三是建立健全工作責(zé)任制。一是實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、具體工作專人抓，把安全穩(wěn)定工作落實到基層，并作為干部職工年度考核的重要依據(jù)；二是狠抓責(zé)任落實，突出各項制度規(guī)定的貫徹執(zhí)行?，F(xiàn)將有關(guān)工作報告如下：一、主要做法（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實。三是加強了對財務(wù)室、微機室、文件資料的安全保衛(wèi)管理，全面落實人防、物防、技防、保密等措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，有效遏制了各類案件和事故的發(fā)生。工作中，我們始終抓住“打造平安單位”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會管理綜合治理。一是通過健全和完善辦事公開制度，把綜治工作與廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂結(jié)合起來，著力在腐敗易發(fā)高發(fā)地帶構(gòu)筑“攔截”大壩，建立完善了一整套與《行政許可法》相配套的建設(shè)行政執(zhí)法工作制度，建立了建筑市場綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)和誠信信息平臺，進一步規(guī)范了干部職工的從政行為，真正形成了用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的工作機制。（三）突出工作重點，強化監(jiān)督檢查。鑒于目前全市社會管理綜合治理工作的形勢，市住建委從加強干部職工思想政治教育出發(fā)，充分發(fā)揮職能部門作用，堅持工作重心下移，抓基層、抓基礎(chǔ)、抓隊伍，積極構(gòu)建長效機制，增強干部職工維護穩(wěn)定和自身安全的能力，引導(dǎo)廣大干部職工自覺維護全市穩(wěn)定工作大局。按照《2012年全市政法綜治工作要點》要求，年初，建委黨委與委屬各單位、機關(guān)各科室主要負責(zé)人層層簽訂了社會管理綜合治理暨安全穩(wěn)定目標管理責(zé)任書，對社會管理綜合治理工作任務(wù)進行細化量化，分解落實到委屬各單位、機關(guān)各科室，確保各項工作措施落到實處；四是注重在結(jié)合上作文章，在抓各項綜治措施落實中，實現(xiàn)了定期檢查與突擊檢查相結(jié)合，平時檢查與半年、年度檢查相結(jié)合，抓維護穩(wěn)定工作與抓當(dāng)前中心工作任務(wù)相結(jié)合，確保了綜治工作深入人心。4月27日全市社會管理綜合治理委員會第一次全體會議召開后，我們及時將會議精神向委黨委做了匯報，同時召開全系統(tǒng)各單位、機關(guān)科室分管領(lǐng)導(dǎo)會議，就相關(guān)工作進行了安排部署。市住建委黨委高度重視維護社會穩(wěn)定工作，將其作為重要的政治任務(wù)和長期工作來抓，及時研究布署全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定工作，在全系統(tǒng)內(nèi)健全了維穩(wěn)工作組織隊伍，狠抓了責(zé)任落實。第一篇：市住建委綜治工作述職報告市住建委綜治工作述職報告市綜治委：今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市綜治委的大力幫助指導(dǎo)下，市住建委認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，強化組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善社會安全事件應(yīng)急預(yù)案體系，扎實做好系統(tǒng)內(nèi)社會管理綜合治理各項工作，上半年未發(fā)生各類社會安全事件，較好地完成了既定綜治任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作報告如下：一、主要做法（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實。一是實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、具體工作專人抓，把安全穩(wěn)定工作落實到基層，并作為干部職工年度考核的重要依據(jù)；二是狠抓責(zé)任落實，突出各項制度規(guī)定的貫徹執(zhí)行。三是建立健全工作責(zé)任制。（二）注重思想教育，增強安全意識。一是定期分析干部職工隊伍的思想狀況，排查影響安全穩(wěn)定工作的問題，及時消除各種隱患，化解各種矛盾；二是健全系統(tǒng)內(nèi)部綜治、安全保衛(wèi)制度，并對各單位值班情況進行不定期檢查，檢查結(jié)果納入年度目標責(zé)任績效考核；三是狠抓“三防”工作措施落實，確保人防切實到位、物防牢固可靠、技防先進有效，增強防范能力；四是認真開展涉穩(wěn)工作普查，加強了對“法輪功”人員、刑釋解教人員、信訪老戶和青少年、空掛戶口人員等重點人員的管理、教育和控制工作；五是強化思想政治工作和調(diào)解工作，及時妥善處理各種社會矛盾和不安定因素，把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。針對建設(shè)行業(yè)管理區(qū)域點多面廣，穩(wěn)定工作任務(wù)十分艱巨，結(jié)合行業(yè)管理工作實際和當(dāng)前形勢，市住建委突出工作重點，著重加強了城市供水、城市燃氣熱力、城市公園景區(qū)、建筑安全生產(chǎn)和建筑農(nóng)民工隊伍管理、城市建設(shè)房屋拆遷、城市居住小區(qū)等穩(wěn)定管理工作，各相關(guān)單位和科室也都結(jié)合管理工作實際，全部制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，落實了相關(guān)措施。二是強化內(nèi)部監(jiān)督檢查。加強了各單位值班和景區(qū)巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。市綜治委：今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市綜治委的大力幫助指導(dǎo)下，市住建委認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，強化組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善社會安全事件應(yīng)急預(yù)案體系，扎實做好系統(tǒng)內(nèi)社會管理綜合治理各項工作，上半年未發(fā)生各類社會安全事件，較好地完成了既定綜治任務(wù)。市住建委黨委高度重視維護社會穩(wěn)定工作，將其作為重要的政治任務(wù)和長期工作來抓，及時研究布署全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定工作，在全系統(tǒng)內(nèi)健全了維穩(wěn)工作組織隊伍，狠抓了責(zé)任落實。4月27日全市社會管理綜合治理委員會第一次全體會議召開后，我們及時將會議精神向委黨委做了匯報，同時召開全系統(tǒng)各單位、機關(guān)科室分管領(lǐng)導(dǎo)會議，就相關(guān)工作進行了安排部署。按照《2012年全市政法綜治工作要點》要求，年初，建委黨委與委屬各單位、機關(guān)各科室主要負責(zé)人層層簽訂了社會管理綜合治理暨安全穩(wěn)定目標管理責(zé)任書，對社會管理綜合治理工作任務(wù)進行細化量化，分解落實到委屬各單位、機關(guān)各科室，確保各項工作措施落到實處；四是注重在結(jié)合上作文章，在抓各項綜治措施落實中，實現(xiàn)了定期檢查與突擊檢查相結(jié)合，平時檢查與半年、年度檢查相結(jié)合，抓維護穩(wěn)定工作與抓當(dāng)前中心工作任務(wù)相結(jié)合，確保了綜治工作深入人心。鑒于目前全市社會管理綜合治理工作的形勢，市住建委從加強干部職工思想政治教育出發(fā)，充分發(fā)揮職能部門作用，堅持工作重心下移，抓基層、抓基礎(chǔ)、抓隊伍，積極構(gòu)建長效機制，增強干部職工維護穩(wěn)定和自身安全的能力，引導(dǎo)廣大干部職工自覺維護全市穩(wěn)定工作大局。（三）突出工作重點，強化監(jiān)督檢查。一是通過健全和完善辦事公開制度，把綜治工作與廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂結(jié)合起來，著力在腐敗易發(fā)高發(fā)地帶構(gòu)筑“攔截”大壩，建立完善了一整套與《行政許可法》相配套的建設(shè)行政執(zhí)法工作制度，建立了建筑市場綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)和誠信信息平臺，進一步規(guī)范了干部職工的從政行為，真正形成了用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的工作機制。工作中，我們始終抓住“打造平安單位”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會管理綜合治理。三是加強了對財務(wù)室、微機室、文件資料的安全保衛(wèi)管理，全面落實人防、物防、技防、保密等措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，有效遏制了各類案件和事故的發(fā)生。一是堅持有訪必接、有案必查。