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正文內(nèi)容

我的校學生會工作計劃-濟南大學管理學院學生會主席姜軼-展示頁

2024-10-10 18:37本頁面
  

【正文】 的經(jīng)費和獎品,時間、活動場所,以便使活動開展得更加順利。要讓同學們進一步認識學生會成員,更是學生會成員深感肩負的責任重大,更加嚴格要求自己的日常行為舉止,力圖在同學們的心中樹立一個良好的形象。學生會換屆之時,對學生會的工作可能存在著一些問題,但是能過很快的恢復自己的狀態(tài)繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)。作為一名學生會主席,我現(xiàn)將學生會主席工作總結如下。三、校外工作:以“品牌活動”為先導,在校團委領導下,讓教科院走出學校,走向社會。(2)、多與校學生會交流,保持聯(lián)系。二、院外工作:(1)、多于其他優(yōu)秀院系的學生會交流工作經(jīng)驗。(6)、建議:鼓勵教科人創(chuàng)辦社團,以增強同學參加社團活動的熱情,趕超文學院的社團文化。鼓勵每班都有小型宣傳小組,班級活動不可小視,也需多加宣傳,重點打造教科院校級先進班集體。爭當藍天網(wǎng)的“??汀薄?4)、活動組織做好活動計劃、安排、總結工作打造一流社團文化,支持援孤社、仕達社團、啟航文學社活動發(fā)展推出、推廣有影響力的特色活動,如百家講壇、知識競賽等,多請校領導蒞臨參觀。2(行政主管年終個人工作總結及小結)、致力于工作落實,忠心于院特色文化建設。(3)、服務服務于廣大教科院同學,做好信息傳達等工作。(2)、安全穩(wěn)定方面XX、XX級輔導員老師換新,學生會干部換屆,當前時期我院安全穩(wěn)定工作不可忽視。強化學生會干部的競爭意識。我也借此機會對我的科創(chuàng)部和外聯(lián)部所有成員說一句“要做事先做人,得意時淡然,失意時坦然,始終以一顆平常心坦然的面對一切。其次,每一個外聯(lián)成員要有靈活的、較強的應變能力及組織策劃能力,外聯(lián)部作為一個活動的籌備者,應該對活動的每個環(huán)節(jié)有非常準確的把握,在商業(yè)談判中,靈活應對。這段時間,經(jīng)過我對大家的接觸以來,我發(fā)現(xiàn)部分同志,仍然存在態(tài)度傲慢、目無師長等現(xiàn)象,我們可愛的干事們,你們作為90后的新一代,要摒棄那些所謂的“非主流”個性,彰顯個性并不代表可以目空一切,要始終保持謙虛謹慎、踏實肯干的作風。首先,要加強部門成員的個人素質培養(yǎng)和業(yè)務能力,因為,每個外聯(lián)部成員,在與商家談判時,代表的是濟南大學大學生的形象,溫文爾雅,舉止大方。而在此同時,外聯(lián)部要根據(jù)活動的屬性,量體裁衣,充分發(fā)揮本部成員的外聯(lián)溝通能力,盡可能的聯(lián)系贊助單位,保證我們活動的資金支持。諸如,中央電視臺、山東電視臺、山東有線電視臺、濟南電視臺、《齊魯晚報》、《濟南時報》等媒體都曾與我校有過密切合作,我們應該利用好這些寶貴的資源,做到資源的重復利用,不要把活動辦成“死活動”、“一次性活動”。首先,外聯(lián)部作為一個學校學生會對外聯(lián)系與溝通的重要部門,還應該對外聯(lián)部成員進行素質培養(yǎng)和業(yè)務培訓,加強與各兄弟院校、我校各兄弟學院進行溝通與協(xié)作,吸收好的經(jīng)驗,發(fā)展自己,武裝自己,可以聯(lián)合舉辦一系列大型活動,將我們濟南大學的品牌打出去。(外聯(lián)部)下面我將就外聯(lián)部工作,闡述一下我的想法在外聯(lián)部工作計劃中,我看到主要談到兩點,外聯(lián)計劃、組織內(nèi)部建設。其次,一個組織的生命力關鍵在于這個組織的文化,我們科創(chuàng)部的組織文化建設,要提上日程,樹立好組織的發(fā)展目標和方向,明白我們科創(chuàng)部的精神和理念,只有牢牢把握這根準繩,才能在日常工作中做到“辦事有原則,活動有意義”。而在部門工作期間,我們建議對于每個部員的工作情況予以一定的記錄,并以此為依據(jù),進行定期的部門培訓,針對部門的整體問題和部員不同的長處和不足,做到揚長避短,取長補短,并結合實際需要,在完成策劃、人際交往等方面進行集體培訓,力爭讓部員們在為部門付出的同時,也有所收獲。第四點,加強部門內(nèi)部建設。積極向兄弟院校及我校各學院學生會科創(chuàng)部門進行經(jīng)驗交流,吸取經(jīng)驗,努力提升活動質量和水平??苿?chuàng)部作為學生會一大主要部門,作為引導大學生科技創(chuàng)新,鍛煉創(chuàng)新意識的學生組織,“挑戰(zhàn)杯”賽事組織只是其中之一,我們還要積極開展有意義地、可行的特色活動。(關于“挑戰(zhàn)杯”相關具體的實施方法,請科創(chuàng)部盡快作出詳細安排,要責任到人,服務到位。今年恰逢“小挑”,即大學生創(chuàng)業(yè)大賽,相比于去年簡稱“大挑”的全國大學生課外學術科技作品競賽,我們部門很大的發(fā)揮空間,所以我希望,我們科創(chuàng)部這一階段主要圍繞“挑戰(zhàn)杯”展開相關宣傳和校內(nèi)選拔的組織工作等。各位部長、副部長們,作為一名主要學生干部,作為干事們的學長,我們要擔起這份責任,認真負責地傳遞好我們手中的接力棒,讓我們學生會勇于拼搏、踏實嚴謹?shù)木駛鞒邢氯?。我希望部長及各副部長,認真做好培訓準備工作,真正做到“訓有所學、學有所識、識有所長”,從自己的切身體會及工作經(jīng)驗對干事進行言傳身教,培養(yǎng)干事的組織歸屬感、組織認同感。首先,科創(chuàng)部,提出了四個方面的工作重點,第一,加強干事培訓工作;第二,著手準備“挑戰(zhàn)杯”系列工作;第三,積極開展特色活動;第四,加強科創(chuàng)部內(nèi)部建設。第一篇:我的校學生會工作計劃濟南大學管理學院學生會主席姜軼2009~2010學年第二學期校學生會工作計劃(科創(chuàng)部、外聯(lián)部)(科創(chuàng)部)今天,值此會之際,很榮幸能坐在這里代表科創(chuàng)部、外聯(lián)部提出一些工作希望和要求。根據(jù)科創(chuàng)部、外聯(lián)部上交的工作計劃,我僅提出一些意見和建議。第一點,加強干事培訓工作。干事培訓工作,不僅僅是從工作上進行強化和指導,更重要的是對干事的思想、能力方面進行指導,幫助干事們做好大學四年規(guī)劃。第二點,著手準備“挑戰(zhàn)杯”工作,伴隨著“挑戰(zhàn)杯”賽事的舉行,科創(chuàng)部要認真貫徹校團委的指示精神,做好賽事的組織者、協(xié)助者。而在進入校內(nèi)選拔過程時,我們還將負責整個選拔比賽流程,力爭將整個選拔過程透明化、公開化;而在整個校內(nèi)選拔活動結束后,我們還計劃追蹤我校優(yōu)秀作品在更高級的比賽中的情況,讓同學們增強學校自豪感的同時,并以此讓同學們了解“挑戰(zhàn)杯”的每一個環(huán)節(jié)。)第三點,積極開展特色活動。作為一個科技創(chuàng)新部門,我們應開拓思路,積極進取,多主辦或承辦一些大型科技文化比賽,諸如“益暖中華”公益策劃大賽、全國市場營銷大賽、全國電子商務大賽、全國電子設計大賽、全國大學生環(huán)保公益大賽等綜合性、專業(yè)性賽事。在綜合性賽事上,力爭做大、做全、做廣;在一些專業(yè)性賽事上,可以聯(lián)合相關專業(yè)學院共同組織開展,從而提高我??苿?chuàng)部及校學生會在各學院的組織影響和指導作用。在新的學期里,我們要立足于人才的多樣化,綜合培養(yǎng)各部員在交流、合作等各項工作能力,以滿足部門工作的不同需要。首先,一個組織是否會發(fā)展,是否有動力,關鍵在于組織的凝聚力方面,而活動恰是培養(yǎng)組織凝聚力的一個非常好的方式,在下一階段的工作中,我們要讓所有部員通過共同參與活動,找到對于部門的歸屬感和認同感,而“挑戰(zhàn)杯”恰恰給了我們一個很好的機會。綜上,科創(chuàng)部作為我校的一個老部門,之前取得的輝煌已成為歷史,現(xiàn)在留給我們的只是鞭策,在面臨壓力的同時也意味著我們的工作將具有更大的發(fā)揮空間、更多的想象空間,我們一定會辦出讓老師放心、同學滿意的具有濟南大學特色的科技文化活動。第一,外聯(lián)計劃。其次,我們還應加強與社會媒體的溝通與聯(lián)系,一個組織要想生存,要想發(fā)展,沒有公眾的了解、參與與支持是不可能的。再者,外聯(lián)部本身作為一個溝通聯(lián)系的部門,在日常工作中,要加強與其他部門的溝通與合作,真正起到學生會血液的作用,讓這個組織活起來,動起來。第二,外聯(lián)部內(nèi)部建設。從待人接物、談吐舉止、心態(tài)等細節(jié)對我們的干事們進行培訓,比如餐桌禮儀、談話禮儀、握手禮儀、說話語速、語氣等等。要善于思考、善于學習,我曾在我們學院給我們的大一學生講過,要做到“多看、多想、多聽、少說”即“三多一少”,多去看別人成功的經(jīng)驗、失敗的教訓;多去想事情的細節(jié)、問題;多去聽別人的意見和建議;少去說自己的理由和借口。各位部門們,干事們,假如說校團委、學生會主席團是學生會的大腦,那么你們就是學生會的骨骼和血液,真正得以施展拳腳的是你們,接下來的天空將任你們飛翔。”謝謝!姜軼2010年3月17日第二篇:大學學生會主席工作計劃大學學生會主席工作計劃一個月前在院學生會換屆選舉之際我嘗試著競選了學生會主席,可因身為大一新生而未能如愿,但寫下了這份學生會主席工作開展動向,向各位朋友分享:一、院內(nèi)工作(1)、思想方面:加強新干部團隊的奉獻意識和團隊意識,盡快形成凝聚力。培養(yǎng)廣大教科院同學愛校愛院意識,調(diào)動廣大同學尤其是XX級新生的活動熱情和XX級同學的學習考研氛圍,爭取使xx級同學考研率創(chuàng)歷史新高,以獲得教科院文化活動與學習雙贏的局面。由宣傳部負責安全常識宣傳工作,由生活部、自律委負責檢查落實。多與廣大同學溝通交流以獲得工作支持和建議。配合馬書記、李老師搞好工作。樹立大目標,帶領教科院敢于拼搏,爭當領頭羊(5)、宣傳追求活動質量的同時還要注重活動宣傳,活動宣傳可看成是活動舉辦的后期工作。具體計劃:狠抓落實院宣傳小組后期組建工作。此外,還要建立院─班宣傳人員交流機制。校團委計劃今年將我校社團擴增到100個,而目前只有67個,我院若在這個“百團計劃”中做突出貢獻也可獲得校團委的青睞。吸取+創(chuàng)新=提高+趕超。(3)、定期向校團委回報我院工作,征求指導和建議,要獲得校團委的注意。延伸閱讀:學生會主席工作總結時間轉眼即逝,回顧過去將近一個學期的時間,學生會已紅紅火火地開展了各項學生活動十多件,雖然規(guī)模小,但是每開展一次活動都能使同學們踴躍地參加,雖然各部部長及成員沒有足夠的經(jīng)驗,但是深入同學們中調(diào)查的實踐過后的活動,仍被同學們喜聞樂道。作為主席,這一學生會的領導人物,我們深感這份工作的壓力,但壓力即使動力,我們在實踐中尋找經(jīng)驗,在過去學生會成員那兒仔細尋求經(jīng)驗,然后認真到落實實踐活動中,積極在活動的內(nèi)容和形式上創(chuàng)新,不斷迎合同學們的口味,使同學們在緊張的學習之余能夠使精神生活得到充實,增強自己的精神力量。要知道當環(huán)境變化的讓自己無法適應時,應第一個想到是改變自己而不是改變環(huán)境。為調(diào)好各部門的工作,各部門有何工作上的要求和安排應及時和學生會主席、副主席秘書長聯(lián)系。負責為各項活動進行統(tǒng)籌安排,例如演講比賽得初選,文藝演出的初選等工作在過去一個學期的工作中,由于時間短暫,工作經(jīng)驗的缺乏,我們也深知還存在這樣那樣的缺點和不足,現(xiàn)將學生會工作總結如下:一、學生會各個部門之間缺乏交流和溝通,致使學生會的一些大的活動,組織工作不能完全到位,缺乏整體性和連續(xù)性。二、偏重對大型活動的開展,而忽視了對日常性工作的監(jiān)督和管理,各系學生分會之間交流不夠,導致一個系舉辦活動,受眾群體的單一性,不具有全面性,要求大家做好學生會個人工作總結。我們相信通過我們的努力和系領導的支持下,我們的工作會取得更加輝煌的成績,在今后的工作中,我們會做好學生會工作計劃,爭取將工作做到更好。在學生會其他成員的共同努力以及在輔導老師的指導下,這半年取得了一點成果,同時也有很多的不足。一、本學期的工作總結:時至歲末,回眸過去的一學期,在我擔任第一臨床學院第一黨總支學生會主席以來,院學生會的工作都在平穩(wěn)卻不乏艱難地進行著,干事的素質得到了提高,內(nèi)部凝聚力也獲得了增強,在學生會廣大隊伍的努力下,各項工作都取得了一定的進展,回顧我在學生會兩年半的工作經(jīng)歷,我深深地感悟到:每一項活動的順利舉行,均離不開院領導的指導,離
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