【正文】 ，每次教師例會，每個寒暑假教師培訓班，每次外出參觀學習，都注意充分利用，組織學習成功的教育教學經(jīng)驗，并結合學校實際靈活運用，逐步形成自己的辦學特色。抓導向，在全體教師中樹立“以德治校，質量立校，成才先成人”的理念。我們說的校長姓教，是全體班子成員的姓教。近年來，我們著重突出“四抓”，抓出了學校的新風景。校容校貌大為改觀，設施設備達標。自創(chuàng)建工作開展以來，領導小組成員犧牲了大部分節(jié)假日，或忙于材料的收集整理，或親臨施工現(xiàn)場指揮督工，工作小組成員經(jīng)常加班加點至深夜。學校為此召開了全體教職工動員會、多次行政專題研究會、幾次有中心學校領導和縣局領導參加的專題議教會、多次教師工作布置會，營造了氛圍，分段落實了任務。學校把創(chuàng)建作為推動義務教育發(fā)展的強勁動力。學校是南縣教育局“教學管理規(guī)范學校”，南縣“先進基層工會”，縣“勤工儉學先進單位”，是一所辦學條件優(yōu)良、規(guī)模較大的農村初級中學?，F(xiàn)有教職工53人，其中專任教師38人；現(xiàn)有教學班13個，其中九年級5個，八年級4個，七年級4個。1996年夏季，由原南縣游港鄉(xiāng)上游港中學和陶家湖中學合并成南縣游港鄉(xiāng)初級中學；2006年，原游港鄉(xiāng)與原中魚口鄉(xiāng)合并為新的中魚口鄉(xiāng)，學校更名為南縣中魚口鄉(xiāng)游港初級中學?，F(xiàn)在我就學校創(chuàng)建合格學校情況作簡要匯報。在此，衷心地希望各位領導、專家對我們的工作提出寶貴的意見，為我們的美好明天指明前進的方向。今后的打算，教學輔助用房在2013年12月遷入新綜合樓，徹底解決了教學輔助用房擁擠問題，教師正在抓緊時間裝修教師公寓42套，在2014年春季開學前大部分教師能遷入新居，能保證學生公寓的足夠使用。四、存在的問題和今后努力的方向過去的幾年，我們雖然取得了一定的成績，但仍存在一定問題：一是因托口電站的建設，我校實施整體搬遷，教學輔助用房還相對擁擠，生物實驗室和化學實驗室、物理儀器室和生物儀器室、綜合檔案室和行政辦公室、衛(wèi)生室和財會室、音樂室和多媒體教室均合二為一，體育器材室占了一間學生公寓。2013年我校運動隊參加全市體育調賽奪得第六名。充分利用各功能室和現(xiàn)代儀器設施設備，強化了學生操作能力的培養(yǎng)，讓學生得到了鍛煉，也讓學生綜合素質得到了提高，學生個性得到了張揚，潛能得到了開發(fā)。學生思想素質大大提高，學生學風正，舉止文明。通過創(chuàng)建，我校素質教育的意識得到進一步提高，辦學行為進一步規(guī)范。二是加強文明禮貌習慣的培養(yǎng)，通過一系列活動和教師的言傳身教使學生良好的文明禮貌習慣得以形成。學生管理有特色：一是學生自主管理，充分發(fā)揮學生會的作用，從學習、衛(wèi)生、紀律、安全等各方面實施跟蹤管理，我校校紀校風不斷好轉，校園取消了垃圾桶，校園到處一片潔凈。25個漂亮的宣傳櫥窗（50個版面），形成了獨具一格的文化長廊。閱覽室每天向師生開放。學校公共教學用房充足、各專用室制度齊全，做到了充分利用。三、創(chuàng)建取得的初步成果由于有上級領導的關心和支持，有全體師生的共同努力，一年來我校的合格學校建設工作取得了明顯的實效。對照《實施意見》反思存在的問題，摸清底子，加強整改；制定方案，抓好落實。具體從以下三個步驟來完成：學習宣傳。（三）、規(guī)范辦學行為，把合格學校的要求落實到教育、教學行為中。在合格學校創(chuàng)建過程中，進一步建立健全了各種規(guī)章制度和評價體系。我校自行在創(chuàng)建過程中加強了四個督辦：一是學校校長對分管校長進行督辦；二是主管校長對主管處室進行督辦；三是校長室對迎檢準備工作進行督辦；四是各處室對各責任人進行督辦。在合格學校的創(chuàng)建過程中，我們還把辦學條件的改善作為合格學校建設的主攻方向，我們主要做了以下幾個方面的工作：一是改善基本教學及生活設施條件；二是完善音、體、美、勞技、衛(wèi)生等功能室設施建設；三是完善信息技術設施和理化生實驗室、體衛(wèi)器材、圖書的添置。我們認為，創(chuàng)建合格學校是當前的中心工作，只有措施得力，才能落實到位。由于領導機構與責任制的建立健全，從而保證了我校合格學校建設工作的領導有力、目標明確、責任落實且到位。在此基礎上，根據(jù)合格學校建設內容要求，成立了兩個工作小組即功能室建設小組和資料建設小組。一年來市領導、教育主管部門領導多次到我校進行實地考察、現(xiàn)場辦公，擬定了創(chuàng)建義務教育合格學校建設方案，實地規(guī)劃建設項目：功能室設備設施添置30萬元，圖書、。二、創(chuàng)建以來所做的主要工作（一）、成立領導班子，強化創(chuàng)建責任。學校校舍面積7088平方米，綠化面積800平方米，校舍安全，無D級危房。現(xiàn)將我校創(chuàng)建合格學校工作情況匯報如下：一、學校基本情況托口中學是一所全日制初級中學，學校占地面積17079平方米，現(xiàn)有15個教學班，教職工64人，學校有高級教師6人。第一篇：托口中學創(chuàng)建合格學校匯報材料洪江市托口中學創(chuàng)建義務教育合格學校匯報材料根據(jù)全市教育發(fā)展的總體規(guī)劃和合格學校建設方案，我校被確定為合格學校建設項目校。在各級領導的正確領導和大力支持下，在全校教職員工的辛勤努力下，創(chuàng)建工作取得了可喜的成效，現(xiàn)已基本創(chuàng)建成功。在籍學生715人。學校按教學、體育運動、生活等不同功能進行分區(qū)，布局合理，分區(qū)明確，整體協(xié)調，各類建筑安全美觀。2013年1月，洪江市人民政府、市教育局確定托口中學為創(chuàng)建義務教育合格學校。在市教育局的統(tǒng)一安排下，我校根據(jù)上級有關會議精神，成立了以校長梁和順為組長，行政人員和各功能室負責人為成員的合格學校建設工作領導小組。書記嚴文堇為資料整理總負責人，副校長楊英明為功能室建設總負責人，其余行政人員及理化生教師為成員的工作小組，根據(jù)省市合格學校建設評估細則，各組有明確工作的目標和內容，有專門的負責人員，并建立了責任制。（二）、圍繞目標，落實創(chuàng)建任務。學校工作根據(jù)省市合格學校建設標準進行核對自查，結合我校實際制訂了合格學校建設實施方案，確定軟件資料、硬件設施建設的目標，通過自查確定：創(chuàng)建好物理、生化實驗室，勞技、音樂、美術、多媒體室，購置圖書，加大圖書室和閱覽室的建設力度。為了搞好創(chuàng)建工作，教育局相關部門對我校創(chuàng)建工作進行多次的督導。通過層層督辦，定期督辦，我校創(chuàng)建工作向預期目標順利推進。我們通過出臺激勵措施，調動全體教職工參與的積極性，將合格學校建設業(yè)績情況納入教師評優(yōu)、評先、職稱評定考核工作，從而有效地凝聚了創(chuàng)建人氣，形成了創(chuàng)建動力。我們以合格學校建設為契機，進一步規(guī)范辦學行為，為全面達到“提升我校的整體形象和辦學質量、辦人民滿意的優(yōu)質教育、建人民放心的品牌學?！敝繕耍倚＝M織全體教職員工認真學習，統(tǒng)一了思想，提高了認識。組織學習有關文件精神和學校的各種規(guī)章制度，使全體教職工明確合格學校建設內容和要求；反思對照。通過以上措施，我校的辦學行為得到了進一步的規(guī)范。通過合格學校建設，我校已有計算機教室（含語音室）、物理實驗室、生化實驗室、儀器室、圖書室、閱覽室、勞技室、美術室、音樂室、衛(wèi)生室、體育器材室、多媒體教室各一間，有高標準的學生餐廳、禮堂和擁有56間寢室的學生公寓。60平方米的閱覽室，寬敞明亮，可容納60余名學生進行閱讀活動。學校實驗、教學儀器設備設施已全部達到了15個班級合格學校的要求。學校按教學、體育運動、生活等不同功能進行分區(qū)，布局合理，分區(qū)明確，整體協(xié)調，各類建筑安全使用美觀。早自習學生自主學習，洪亮的朗朗讀書聲充分體現(xiàn)了書香校園的濃厚氛圍。三是不斷開展學科競賽活動，學生學風不斷好轉，教育教學質量不斷提升。學校建立了“三結合”的德育教育網(wǎng)絡，加大了學生前途理想教育、安全教育、法制教育力度，開展了禁毒、交通、消防、食品衛(wèi)生等安全教育和征文、演講、募捐等活動。我校按部頒標準開齊了課程、開足了課時，體、音、美、勞教學得到了重視并配有專職教師。我校在2012年—2013年學生參加各類競賽有86人次獲得市級以上獎勵，教師有44人次獲市級以上獎勵，其中2012年黔城片五科教學比武有張先武、姚珍珍、黃輝、陳聰四人獲得一等獎，2013年上期我校教師參加黔城片五科教學比武有黃艷奪得第一名的好成績?；@球冠軍賽第三名，2012年度被評為目標管理先進單位，2013年我校行政班子被評為洪江市十佳領導班子。二是教師住房相對緊張，較多教師還住在學生公寓。在今后前進的路上，我們要克服困難，改正不足，努力提高辦學品位，在35年內，一定形成我校辦學特色，辦成洪江市西部明珠窗口學校。洪江市托口中學二0一三年十一月第二篇：中學創(chuàng)建義務教育合格學校匯報材料尊敬的各位專家、各位領導：感謝你們不辭嚴寒，來到我校驗收指導省合格學校創(chuàng)建工作，在此，我代表我校全體教職工、全體學生，對你們的光臨表示熱烈歡迎。一、學?；厩闆r游港中學位于南縣中魚口鄉(xiāng)光明村，屬游港街道。目前，學?？傉嫉孛娣e28800平方米，；校舍建筑總面積9299平方米，；校園里有280米環(huán)形跑道，教學功能用房9間，實驗室用房7間，電腦34臺。在校學生共601人。二、以創(chuàng)建為動力，辦學質量和辦學條件更上新臺階(一)領導重視，工作務實，創(chuàng)建工作卓有成效領導重視，創(chuàng)建工作堅強有力。成立了創(chuàng)建工作領導小組和工作小組，制定了周密有效的工作方案，校長親自掛帥，副校長既分工負責，又通力協(xié)作。工作務實，創(chuàng)建工作卓有成效。在創(chuàng)建過程中，堅持“以創(chuàng)建為動力，促管理水平和辦校質量的提高”，做到“軟件不軟，硬件達標”，收集整理了幾十余本資料，基本完成了預定的學校各項建設項目和校園硬化、綠化建設，基本完成了各功能室建設與配備。(二)規(guī)范管理，提高品位，教育質量穩(wěn)步提升實施科學管理，辦學品位不斷提升我們通過不斷改革與創(chuàng)新管理方法，學校的科學管理邁出了可喜的步伐。一是抓校長姓教。我在“校長姓教”工作中，著重抓了八個要點。抓質量，旗幟鮮明地抓好教育教學質量。抓實干，引導教師腳踏實地抓工作，求真務實促發(fā)展。抓盲點，根據(jù)在教學管理、教師隊伍管理、學生管理中存在的盲點，做好預防工作，提高工作的針對性和實效性。抓協(xié)調，充分發(fā)揮各級組織的作用，增進交流，協(xié)調工作，發(fā)揮各自智慧，形成推動發(fā)展的合力。制度建設是內涵發(fā)展的重要落腳點。二是初步建立了質量控制體系，制定了相關考核評估方案，明確目標、落實責任、獎勵到位，調動了教職工積極性和創(chuàng)造性。三是抓情感管理。對教職工工作和生活予以全方位的關懷，努力讓全校教職工快樂工作和幸福生活。定期開展教職工單項運動會、慶祝“三八”等活動，以豐富教職工業(yè)余生活。四是抓民主