【正文】 務函 3 * 電子琴 雅馬哈 KB320，61鍵臺教材配套音像資料套音像教學資料盤音樂教學軟件套吉他把1成套打擊樂器 響板、木魚、雙響筒、鈴鼓、沙錘、碰鐘、串鈴、三角鐵等套小鑼個大鑼個小堂鼓個小鈸付大鈸付小軍鼓面大軍鼓面節(jié)拍器套爵士鼓（架子鼓）套合計報價單位（公章）法人代表簽字附表 表 3: 建甌七中美術課教學器材配置采購報價一覽表編號 器材、設備名稱 品牌型號 生產(chǎn)廠商 配置 單位 單價（元）數(shù)量 金額（元）備注 1 折疊靜物臺個寫生教具（1）石膏像類套寫生教具（2）幾何形體套寫生教具（3）陶器、蠟果、禽鳥、塑花等套版畫工具套泥工工具（刻刀、雕塑刀等）套制作工具（木工工具、剪刀、小五金等）套1中學美術影像資料庫套中學美術欣賞教學光盤套合計報價單位（公章）法人代表簽字第五篇：政府采購中心制度匯總目錄工作人員守則服務承諾主任工作職責副主任工作職責政府采購業(yè)務運行規(guī)程招標采購運作程序競爭性談判采購運行程序詢價采購運行程序工作制度會議制度1學習制度1采購回避制度1考勤制度1財務管理制度1衛(wèi)生制度1安全制度1檔案管理制度 附：機關政務檔案分類附：政府采購業(yè)務檔案管理規(guī)范1工作過錯責任追究（暫行）辦法1廉潔自律十不準 行為準則工作人員守則一、認真貫徹黨的路線、方針、政策、嚴格執(zhí)行《政府采購法》，遵守社會公德和職業(yè)道德，樹立采購隊伍的良好形象，努力為單位提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務。所投產(chǎn)品必須按招標文件中的技術指標、規(guī)格、品牌要求。付款方式和時間安排。質(zhì)量保證期期限及發(fā)生問題的處理意見。交貨地點和日期及檢驗程序和期限 合同生效后 10 個工作日內(nèi)中標方須將全部貨物運抵至用戶方指定的地點。隨貨物必須配備的技術文件清單。全新的貨物，符合國家的相關標準，包裝符合國家相關要求且安裝前完好。九、凡在我中心沒有投標保證金的供應商投標時需交人民幣伍仟元（銀行轉(zhuǎn)賬的以到我中心賬戶為準），無中標者當場退還；中標者轉(zhuǎn)為合同履約保證金，項目驗收合格一年后七個工作日內(nèi)無息通過銀行轉(zhuǎn)帳退還。詢價結(jié)果將建甌市政府采購 網(wǎng)公布。2008 年 7 月 18 日 10 時（北京時間）開標。（文件必須電腦打印和簽字蓋章，否則報價無效。(1)授權(quán)委托書原件及委托代理人有效身份證復印件（無委托人時不需提供）；(2)法定代表人（負責人）有效身份證復印件；(3)報價人有效的“營業(yè)執(zhí)照”副本復印件（要求清晰反映企業(yè)年檢情況記錄和經(jīng)營范圍）；(4)報價人有效的國家或地方“稅務登記證”副本復印件（要求清晰反映有效期限）；(5)報價人有效的“組織機構(gòu)代碼證”副本復印件（要求清晰反映有效期限）； 五、各報價人只能就《報價表》中的內(nèi)容作完整唯一報價。各報價人：受采購人委托，建甌市政府采購中心對建甌市第七中學體音美教堂設備項目進行詢價采購，特邀請符合政府采購法規(guī)定的供應商參加報價，現(xiàn)將有關事項通知如下：一、項目名稱：建甌市第七中學體音美教堂設備項目二、采購編號：JOZFCG2008064 三、項目內(nèi)容：詳見報價表。若發(fā)現(xiàn)采購相關工作人員有違法亂紀辦 行為，請向紀檢機關舉報。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段；二是采購方式與規(guī)模有待于進一步拓展，集中采購的規(guī)模效益尚未很好實現(xiàn)；三是采購手段還有待提高，特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺；四是采購的審批，亟待簡化；五是政府采購宣傳還有待加強，很多部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，對采購的方式與程序不了解，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。五、下步整改意見今年以來，我區(qū)的政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了一定的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題，距離上級領導的要求與部門和群眾的期望，還存在一定的差距。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務統(tǒng)計表及相關信息。是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等行為的規(guī)范化管理，并提出建議意見。在認真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎上，采取“電話詢價”采購方式，是對規(guī)格、標準統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如車輛、家電等，采用電話傳真報價的方式進行采購；“限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式，針對供應商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號，供應商在規(guī)定時限內(nèi)進行報價的方式進行采購），節(jié)省了采購時間，最大限度提升資金使用效益。采購后嚴格按照國家有關規(guī)定對中標單位進行公示，接受供應商質(zhì)疑并調(diào)查回復；對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。采購中心只作為一個組織活動的平臺，不參加評標定標活動。是嚴肅采購程序。是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。是做細做好采購前的準備工作。中心從簡化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā)，突出重點，挖掘潛能，%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務，圓滿地完成了各項采購任務，服務質(zhì)量和公信力不斷增強。第三篇：2009政府采購中心總結(jié)及2010年工作思路今年，政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)紀委、區(qū)財政局的監(jiān)督、指導以及各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關文件精神，繼續(xù)以服務政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨，圓滿地完成了各項采購任務。總之，按照縣委、政府黨風廉政建設責任制工作部署，我中心能夠做到高度重視，精心組織，積極推進，狠抓落實，使黨風廉政建設工作得以順利推進。三、以實際行動落實好黨風廉政建設責任制。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的各項規(guī)定，實行會計委派，在完善規(guī)范、強化管理、嚴肅執(zhí)紀上下工夫，使財務管理制度得到嚴格落實。先后完善了《采購中心財務管理制度》、《采購中心學習制度》等一系列制度。中心主任認真履行“第一責任人”的職責，明確了崗位職責，切實做到了有方案、有措施、有落實，實現(xiàn)了廉政建設工作任務由虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。在認真分析、研究責任目標的基礎上，不斷加大工作力度，真正在落實上下工夫，靠實際行動求成效。二、結(jié)合工作實際，狠抓目標落實，務求取得實效。把廉政建設責任制擺在了重要議事日程。今年以來，通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我中心全體干部職工樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力。注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結(jié)合起來，濃厚學習氛圍，搞活學習形式，擴大學習范圍，增強學習效果。現(xiàn)將2010年工作落實情況總結(jié)如下：一、著眼防范，立足自身教育，為廉政建設責任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎。我們堅信，在區(qū)委、區(qū)政府的有力領導下，在區(qū)采購辦的指導監(jiān)督下，區(qū)政府采購中心將不辱使命，圓滿完成交與的各項采購任務。按照重慶市政府推進網(wǎng)上采購工作的相關要求，區(qū)政府采購中心每筆經(jīng)辦的采購業(yè)務的采購信息、采購文書及成交信息均在《重慶市政府采購網(wǎng)》上予以公示，以期更多的供應商參與競爭，廣泛接受社會各界的監(jiān)督。同時，區(qū)政府采購中心為了防范未然，確保以后不發(fā)生商業(yè)賄賂行為，不斷強化了監(jiān)督：一方面強化業(yè)務監(jiān)督，一般公開招標項目的業(yè)務標書必送區(qū)財政局審簽；重大項目如區(qū)行政中心電梯、辦公家具項目則經(jīng)區(qū)采購領導小組會議研究，并經(jīng)區(qū)領導審批后才能進入集中采購程序；特別重大的項目還須上報市財政局審定后采購進行采購；另一方面強化程序監(jiān)督，按照《政府采購法》和相關法律法規(guī)的要求，區(qū)政府采購中心堅持每筆集中采購業(yè)務邀請區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財政局、采購方主管部門等單位進行全程監(jiān)督，從采購計劃報送到采購文書的公示，從采購開標評標到采購合同的簽訂，從采購貨物的制作到產(chǎn)品的驗收都進行有效監(jiān)控，從而杜絕商業(yè)賄賂行為，進一步維護了國家利益和社會公共利益，促進了廉政建設。四、突出監(jiān)督管理，強化黨風廉政建設一是加強監(jiān)督，遏制了商業(yè)賄賂的發(fā)生。針對定點采購供應商，每年度對其供貨情況和服務進行考核，對認真執(zhí)行政府采購合同，提供的貨物質(zhì)量好、服務態(tài)度優(yōu)的供應商予以考核合格，其合同繼續(xù)有效；對貨物質(zhì)量差、服務態(tài)度差、采購人不滿意的供應商做出不合格的評價，中斷合同關系，納入政府采購黑名單。為了解決這一難題，同時也是市財政局的要求，建立了技術評審機制，對專業(yè)化程度高、技術復雜的采購項目，必須在專家?guī)熘谐槿＜疫M行評審，以保證采購項目的質(zhì)量。二是突出技術規(guī)范采購，建立評審機制。三、突出創(chuàng)新模式，健全長效機制區(qū)政府采購中心深入探索，積極創(chuàng)新，做到了“三個突出”：一是突出節(jié)能環(huán)保采購，探索宏觀調(diào)控機制。四是重點項目采購量增加，促進建設。為了解決這一普遍存在的難題，區(qū)政府采購中心在2005年“采管分設”后就對汽車、車輛保險、車輛維修服務等項目進行了定點采購，通過這種采購方式，不僅統(tǒng)一了財政資金的給付、管理，也使采購人享受到便捷高效的服務，采購效率也得到了提高。三是定點采購貨物量增加，效率提高。2006年單筆采購預算50萬元的項目為4個，累計合同金額458萬元；2010年，單筆采購預算50萬元以上的項目達到19個，其中有100萬元以上的項目6個，累計合同金額2474萬元；政府集中采購的大規(guī)模相應十分突出。政府采購目錄從2005到2011年逐年擴大，到目前已增至三個大類，95項，無論是采購數(shù)量，還是采購規(guī)模，區(qū)政府采購中心都充分發(fā)揮了應有的效應。二、突出業(yè)務水平，確保高效采購五年來，區(qū)政府采購中心的采購規(guī)模不斷擴大，采購數(shù)額不斷增加，從2006年度的采購合同金額2447萬元增長到2010年度的6629萬元，2011年僅上半年就達到7991萬元，增長幅度高達226%。區(qū)委、區(qū)政府歷年來十分重視集中采購工作，2006年，區(qū)政府采購領導小組重新確立，從而使集中采購工作在全區(qū)的組織領導下依法、合規(guī)，公開、公平、公正的開展。通過“采管分設”，進一步明確了職責，規(guī)范了采購行為，完善了監(jiān)督機制。同時，保留區(qū)財政局下屬單位區(qū)采購辦，以加強對區(qū)政府采購中心采購工作的監(jiān)督和指導?，F(xiàn)將工作情況簡要匯報如下：一、突出機構(gòu)建設，加強組織領導區(qū)政府采購中心的設立是規(guī)范政府采購行為的重要舉措，為了做好工作，我們突出抓好了機構(gòu)建設和組織領導，做到了以下幾點：一是嚴格執(zhí)行市財政局“采管分設”的要求，進行機構(gòu)改革。第一篇：政府采購中心總結(jié)關于區(qū)政府采購中心工作的匯報尊敬的各位領導：區(qū)政府采購中心自2005年8月“采管分設”獨立開展集中采購工作以來，在各級主管部門的正確領導下，在區(qū)財政局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局等單位的直接指導監(jiān)督下，嚴格按照《政府采購法》和相關政策法規(guī)的規(guī)定，以促進“六個巴南”建設為己任，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交與的全部采購任務。五年來，共計完成采購計劃28383萬元，合同金額25847萬元，為全區(qū)節(jié)約資金2536萬元，%。2