20xx年服裝設(shè)計師工作計劃與20xx年服裝銷售工作計劃下半年匯編-展示頁
2024-10-10 18:07本頁面
【正文】 服裝設(shè)計師下階段工作計劃范本，希望對大家有幫助。由于本部門沒有畫圖人員所以我們要把圖放到其他部門，這樣不僅影響其他部門的運作，還影響本部門的新樣速度所以本人認為有必要配置一個畫圖人員。由于樣衣工的速度和工藝問題，如果在幾個部門一起大力開發(fā)的前提下可能跟不上進度，導(dǎo)致新樣制作緩慢，所以需要專門配置幾個專門作新樣的樣衣工。延續(xù)秋冬所作的印花款式并加以改進，在領(lǐng)子于袖子的細節(jié)上征取有大的進步和突破。以下是我2018年工作計劃的看點與想法：“業(yè)精于勤而荒于嬉”，的典故告訴我們學(xué)業(yè)由于勤奮而精通，但它卻荒廢在嬉笑聲中，事情由于反復(fù)思考而成功，但它卻能毀滅于隨隨便便，所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業(yè)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能，作到學(xué)以致用。來年打算：我對我們設(shè)計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認識，但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。到樣衣房監(jiān)督樣衣質(zhì)量、進展。必要的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通。與版型師溝通設(shè)計意圖學(xué)習(xí)制版方面的內(nèi)容，了解服裝工藝，控制樣衣版型式樣和進度，協(xié)調(diào)版師和樣衣工的工作，控制樣衣的工藝方法和質(zhì)量，樣衣完成后我查看樣衣并找出自己不滿意的地方并加以改正。在印花方面的我積極并努力的去印花廠去了解學(xué)習(xí)。2018年服裝設(shè)計師工作計劃【二】我是xx公司的一名服裝設(shè)計師。進一步完善和修訂現(xiàn)行的教學(xué)管理制度、教學(xué)環(huán)節(jié)的基本規(guī)范和要求、教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理體系、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督和評價體系，以及教學(xué)激勵和獎懲措施。加強對日常教學(xué)的管理，健全教學(xué)工作會議制度、教學(xué)檢查制度。加快實驗室建設(shè)，提升學(xué)生實踐能力。加強與企業(yè)開展專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)工作。構(gòu)建導(dǎo)向型課程體系，確定核心課程，制定核心課程標(biāo)準(zhǔn)，加強課程建設(shè)，推進課程改革，根據(jù)社會發(fā)展需要修訂教學(xué)大綱和課程安排，順應(yīng)時代潮流，適應(yīng)社會發(fā)展。加大對青年教師的培訓(xùn)力度，加強師德師風(fēng)建設(shè)，鼓勵青年教師積極參與市場實踐，緊跟時代發(fā)展步伐，促進知識結(jié)構(gòu)不斷更新。也給名人提供設(shè)計服務(wù)為他們量身設(shè)計制作各種服飾(裝)圖案。根據(jù)自身能力可為同行提供。2018年服裝設(shè)計師工作計劃與2018年服裝銷售工作計劃下半年匯編第 14 頁 共 14 頁2018年服裝設(shè)計師工作計劃2018年服裝設(shè)計師工作計劃【一】一、工作室范圍四季服飾產(chǎn)品開發(fā)，服裝產(chǎn)品開發(fā)制作，男女(休閑裝、針織、牛仔等)，全新策劃色、款、面料并執(zhí)行，品牌發(fā)部與策劃，“xx”品牌形象策劃，店面/展覽設(shè)計，款式設(shè)計與制做.單品與組合設(shè)計，樣衣制作。單系列款式設(shè)計，樣衣制作。設(shè)計、生產(chǎn)顧問服務(wù)。二、注重內(nèi)涵，篤實基礎(chǔ)，積極推進教學(xué)改革以全面提高教師隊伍整體素質(zhì)為核心，進一步優(yōu)化專業(yè)教師團隊，將培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人和中青年骨干教師為重點，以全面提高教師學(xué)歷職稱結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，科學(xué)合理建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、治學(xué)嚴(yán)謹、專兼結(jié)合、特色鮮明且相對穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的師資隊伍。創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，構(gòu)建應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的課程設(shè)置體系實踐教學(xué)體系和質(zhì)量監(jiān)控體系。完善應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案，依托校內(nèi)外實驗、實訓(xùn)基地，大力推進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。加強實踐教學(xué)和校企合作，鞏固和拓展校外實訓(xùn)基地，建立校企互動機制，實行“雙師”制和“訂單式”培養(yǎng)。加強專業(yè)品牌和特色建設(shè)，努力申報精品課程。聽課制度和教學(xué)評估等教學(xué)管理制度，從制度上保證教學(xué)工作的高效、有序進行。深化教學(xué)研究，加大科研項目申報力度，提高科研成果
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