20xx年物業(yè)工程部年度工作計劃范文與20xx年物業(yè)年度總結(jié)范文匯編-展示頁
2024-10-10 18:01本頁面
【正文】 ，擬設(shè)專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來專業(yè)從事拓展工作，力爭該項工作能夠順利的開展起來。經(jīng)過20xx年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。在20xx年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調(diào)查。同時，住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型，我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下，開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。按照我公司目前的規(guī)模，難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此，公司的擴張壓力是較大的，20xx年的工作重點必須轉(zhuǎn)移到這方面來。在工作程序上進行優(yōu)化，保證工作能夠更快更好的完成。同時，根據(jù)公司發(fā)展需要，將調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，進一步優(yōu)化人力資源，提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。因此，20xx年的工作重點將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來。工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級，企業(yè)管理規(guī)模的擴大，保持并進一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。2018年物業(yè)工程部年度工作計劃范文與2018年物業(yè)年度總結(jié)范文匯編第 11 頁 共 11 頁2018年物業(yè)工程部年度工作計劃范文【物業(yè)工程部xx年度工作計劃】根據(jù)《物業(yè)管理公司發(fā)展思路及具體實施方案》的計劃，和公司在20xx年的情況，在綜合考慮研討的情況下，制訂物業(yè)公司20xx年的工作計劃。20xx年，是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來，就必須發(fā)展擴大。為能夠順利的達到當初二級企業(yè)資質(zhì)的要求，擴大管理面積、擴大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。繼續(xù)抓內(nèi)部管理，搞好培訓(xùn)工作，進一步落實公司的質(zhì)量管理體系，保持公司的管理質(zhì)量水平穩(wěn)步上升。一、對外拓展物業(yè)公司到了20xx年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)換級會成為一個問題，從長遠的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰。四川成都的物業(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是最大市場，退其次是綜合寫字樓，再就是工業(yè)園區(qū)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。走別人沒有走的路。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。投入預(yù)算見附表5。如果20xx能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現(xiàn)的。目前在談的大觀園項目等也表明，公司20xx年的拓展前景是美好的。據(jù)我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業(yè)。所以，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。因此，在20xx年第二季度開始準備有關(guān)資質(zhì)評審的有關(guān)資料，不打無準備之仗。三、內(nèi)
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