【正文】 扎實(shí)推進(jìn)案防工作有效開展，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作安全穩(wěn)健運(yùn)行。應(yīng)該從紛繁的犯罪個案中抽象出共性的東西來教育人，在提及違紀(jì)犯罪實(shí)例時要對內(nèi)容和具體細(xì)節(jié)把關(guān)。同時，要多挖掘犯罪根源，少展現(xiàn)個性細(xì)節(jié)。警示教育對防范案件風(fēng)險具有十分重要的意義警示教育，應(yīng)該注重引導(dǎo)員工思考人生目的、人生價值、人生態(tài)度等問題，對照案例校正人生坐標(biāo)，增強(qiáng)自律意識。（四）強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識，培育合規(guī)文化。弘揚(yáng)企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、進(jìn)取精神，提升員工對銀行的忠誠度和貢獻(xiàn)度。（三）以人為本，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全、合理、有效的內(nèi)部控制體系，強(qiáng)化全行員工的風(fēng)險意識，構(gòu)筑內(nèi)部稽核、委派會計(jì)主管、業(yè)務(wù)檢查、風(fēng)險管理、審計(jì)監(jiān)督等多層次的風(fēng)險抵御防線，形成監(jiān)督合力。（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立和完善科學(xué)的管理機(jī)制。以價值最大化為經(jīng)營目標(biāo)，是國有商業(yè)銀行在改革和發(fā)展過程中早已明確了的經(jīng)營指導(dǎo)思想。通過對《代價》警示教育案例的學(xué)習(xí)，結(jié)合自己在銀行多年工作的體會，在案件的防范對策方面談一些粗淺的看法。這些案件的發(fā)生，不僅給國有商業(yè)銀行造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也給其社會形象帶來了不利影響。這些真實(shí)案例都是血的教訓(xùn)，也是強(qiáng)烈的警示，我一定要引以為戒，從思想上認(rèn)識到，從行為上執(zhí)行到。四要真人落實(shí)銀行安全保衛(wèi)工作和安全評估工作責(zé)任制，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”。而要進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行業(yè)的信息交流，及時通報盜搶銀行案件情況及新的犯罪動向。認(rèn)真吸取教訓(xùn)，舉一反三，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作和措施的落實(shí)。因此，必須引起高度重視，積極的做好預(yù)防工作。為此，我們應(yīng)該提高警惕，注意防范。從這幾起案件中都可以看出，案件的發(fā)上充分暴露出當(dāng)前部分銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作存在很多突出的問題：意識安全防范設(shè)施建設(shè)存在漏洞；二是銀行員工安全防范意識薄弱，規(guī)章制度執(zhí)行不力；三是銀行業(yè)金融業(yè)機(jī)構(gòu)對安全保衛(wèi)工作重視不夠，個別地方公安機(jī)關(guān)監(jiān)督管理不夠。付出這么大的代價，這與平時的思想意識、工作習(xí)慣和規(guī)章制度的落實(shí)是分不開的，老在一種工作狀態(tài)下，思想一旦麻痹就讓心懷不軌的犯罪分子有可乘之機(jī)。發(fā)生案件不但會給銀行造成重大資金風(fēng)險和損失，還會嚴(yán)重?fù)p害銀行的形象；發(fā)生案件，不但要嚴(yán)懲銀行內(nèi)部的涉案人員，還要追究相關(guān)經(jīng)辦崗位，管理崗位和領(lǐng)導(dǎo)崗位人員的責(zé)任；發(fā)生案件，還會對一部分員工的家庭親情造成傷害。第一篇：案件警示教育心得體會盜搶銀行案件警示教育心得體會近期，我行組織觀看了系列被盜搶銀行的警示片。沉重的代價是強(qiáng)烈的警示。無論案件對銀行造成的損失，還是對員工造成的傷害，都令人為之惋惜。我們的規(guī)章制度制定的很全面，很細(xì)致，但在具體的工作中，在實(shí)際執(zhí)行中就打了折扣，沒有了風(fēng)險防范意識，法制意識更是淡薄，在具體細(xì)節(jié)上處事的原則性不強(qiáng)，置制度于腦后，違章操作才付出了如此代價?？偟膩砜?，案件的發(fā)生，都是由于工作人員的疏忽造成，導(dǎo)致了慘案的發(fā)生。這些案件的發(fā)生給國家財產(chǎn)造成重大損失，給銀行職工的生命安全造成嚴(yán)重威脅，干擾了銀行系統(tǒng)工作的正常進(jìn)行，給銀行的聲譽(yù)造成了不良的影響。這幾起案件的發(fā)生，充分反映出當(dāng)前社會治安形勢的嚴(yán)峻性，要引起我們對安全保衛(wèi)工作高度重視，做好安全保衛(wèi)措施。一要進(jìn)一步加大檢查力度，抓緊整改不達(dá)標(biāo)銀行營業(yè)場所，堵塞安全防范漏洞。三要進(jìn)一步深化銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估工作，逐項(xiàng)落實(shí)安全評估要求，做到不走過場，不留死角、客觀公正。通過這次學(xué)習(xí)，我們每位員工都自我教育、自我剖析，再自己的崗位上不僅要盡職盡責(zé)、安分守紀(jì)、保質(zhì)保量做好每一項(xiàng)工作，還應(yīng)具有敏銳的觀察力、智慧的頭腦，在工作中和同事們共同堅(jiān)守規(guī)章制度，要堅(jiān)持以人為本，做耐心細(xì)致的思想政治工作，增強(qiáng)員工抵御不良思想的侵襲，樹立正確的人生觀，打牢拒腐防變的思想，才能抑制各項(xiàng)案件的發(fā)生。事后監(jiān)督王蓉第二篇：案件警示教育心得體會案件警示教育心得體會兩篇篇一在國有商業(yè)銀行的改革和發(fā)展取得顯著成績的同時，基層機(jī)構(gòu)案件瀕發(fā)的問題卻始終沒有得到有效的控制。如何通過剖析案件成因，從源頭上防范銀行案件的發(fā)生，是各級銀行機(jī)構(gòu)都應(yīng)該思考的問題。（一）端正經(jīng)營理念，促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)健、快速發(fā)展。銀行各級經(jīng)營管理者在實(shí)際工作中要堅(jiān)決拋棄只求規(guī)模、不講質(zhì)量、惜成本抓存款的短期行為，始終把握正確的經(jīng)營理念。商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思路和綜合經(jīng)營計(jì)劃，建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心、權(quán)責(zé)利相結(jié)合的績效評價和考核機(jī)制。強(qiáng)化和落實(shí)各級分支行經(jīng)營管理責(zé)任，推行問責(zé)制，加大責(zé)任追究力度，尤其對案件頻發(fā)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要實(shí)行引咎辭職制度。銀行機(jī)構(gòu)要把每一位員工都當(dāng)作主人和價值創(chuàng)造者，建立公正、公開、公平的薪酬、晉升等激勵辦法，為員工搭建穩(wěn)定的、通暢的發(fā)展空間。同時，經(jīng)常對員工開展警示教育，定期進(jìn)行員工排查，及時掌握員工的思想和行為動態(tài)