20xx年資金管理自查自糾工作總結(jié)與20xx年走基層轉(zhuǎn)作風(fēng)活動實施方案匯編-展示頁
2024-10-10 16:43本頁面
【正文】 的經(jīng)濟(jì)效益，但是如果沒有科學(xué)的績效資金管理，很難產(chǎn)生好的經(jīng)濟(jì)效益。（三）突出重點，搞好自查。項目利用會議、宣傳欄等多種形式，組織學(xué)習(xí)和廣泛宣傳，使全體員工充分認(rèn)識開展此項工作的重要意義，明確任務(wù)和要求。項目成立資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組；組長：曹志國 宋驗成 ；副組長：劉健王宏璽；成員：由項目設(shè)備物資部、財務(wù)部、人力資源部、等部門負(fù)責(zé)人組成。2018年資金管理自查自糾工作總結(jié)與2018年走基層轉(zhuǎn)作風(fēng)活動實施方案匯編第 7 頁 共 7 頁2018年資金管理自查自糾工作總結(jié)根據(jù)公司統(tǒng)一部署，項目從4月16日開始分為三個階段進(jìn)行工程項目資金管理效能監(jiān)察，按節(jié)點布置完成，“動員部署、自查自糾、總結(jié)提高”三個階段，我項目在資金管理上有效的開展效能監(jiān)察。（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。（二）精心組織，真抓實干。領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，確保自查不走過場。資金管理是企業(yè)一切管理活動的基礎(chǔ)，是項目管理的中心環(huán)節(jié)，資金管理活動不僅與項目施工生產(chǎn)方方面面息息相關(guān)，而且與外部環(huán)境、社會各方面發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系。XX年4月16日至9月30日對照《通知》的工作內(nèi)容和要求，進(jìn)行一次資金管理檢查，自查情況如下；；大準(zhǔn)項目財務(wù)落實“七個嚴(yán)格”，建立健全項目資金管理內(nèi)控機制，項目開工伊始按局《銀行賬戶及內(nèi)部結(jié)算賬戶管理辦法》規(guī)定辦理開戶，定期對所轄銀行賬戶進(jìn)行清理。；突出資金管理以“責(zé)任成本管理”為目標(biāo)，項目嚴(yán)格執(zhí)行成本限價指標(biāo)
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