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20xx年郵政局個人工作總結與20xx年郵政局女工委年終總結匯編-展示頁

2024-10-10 16:35本頁面
  

【正文】 行,為生產(chǎn)經(jīng)營單位和環(huán)節(jié)提供支撐保障。(2)平臺代收費業(yè)務得以全面啟動,充分利用電子商務平臺,22處電子化支局網(wǎng)點全部啟動代收費業(yè)務,自7月份以來,累計收費近30萬,在形成業(yè)務收入的同時,帶來穩(wěn)定的高端用戶隊伍,促進了金融、集郵、思鄉(xiāng)月等其他業(yè)務的發(fā)展。通過制度業(yè)務發(fā)展方案,出臺激勵政策,干部包保,將積壓短信發(fā)展目標落實到專業(yè)、網(wǎng)點、臺席、柜員,明確責任制度,明確進度目標,每每天一報表,五日一通報,形成了較好的效果。(3)做好了農(nóng)資業(yè)務的回訪工作和售后服務工作,針對XX年的全國特大旱情,我局個別地塊出現(xiàn)不同程度的肥料不釋放情況,與農(nóng)資部門一道利用此機遇,對客戶進行了轟轟烈烈的回訪,擴大了郵政化肥的信譽和知名度,確保了農(nóng)資業(yè)務健康發(fā)展。與農(nóng)資部門一道協(xié)同不同廠家、省公司、市局、兄弟局、渠道部門、社會代理商,取得了預期的效果。(3)促投遞作業(yè)現(xiàn)場的管理,按照現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)場地作業(yè)標準,積極推行局長的“6s”管理,打造一支業(yè)務素質高,服務能力強,紀律作風過硬的投遞隊伍。(1)抓好投遞服務質量的提升,服務水平的高低直接決定業(yè)務發(fā)展規(guī)模的大小,通過服務升級來帶動業(yè)務升級,客戶升級。根據(jù)班子的安排,我協(xié)助局長分管函件廣告、集郵、報刊發(fā)行、農(nóng)資、電子商務、包裹、機要、網(wǎng)絡運行、視檢視察等方面工作。2018年郵政局個人工作總結與2018年郵政局女工委年終總結匯編第 13 頁 共 13 頁2018年郵政局個人工作總結下面,我分幾個方面匯報一下我一年來的工作。按照市局的統(tǒng)一安排,我于 XX年1月8日到公主嶺局交流工作。一、協(xié)助局長抓好經(jīng)營工作(2)抓好“函件百日競賽”,拓展函件業(yè)務市場,出臺相關業(yè)務方案,銷售“祖國萬歲”冊700余本,形成業(yè)務收入6萬余元;銷售“建國60周年”異形片賀卡6000套,;(1)做好生肖生肖銀條的銷售工作,專業(yè)部門、營銷團隊、支局網(wǎng)點充分抓住春節(jié)的消費高峰,充分挖掘市場潛力,拓展生肖銀條的文化和收藏價值,共銷售生肖銀條100條,形成業(yè)務收入5萬元;(2)做好了日常集郵品的銷售,利用支局網(wǎng)點開展pk競賽,調動網(wǎng)點銷售日常集郵品,拓展集郵市場空間;利用營銷團隊配合積分政策,開展營銷隊伍銷售集郵品活動;利用“干部包保農(nóng)村支局”開展包保干部與支局網(wǎng)點上下聯(lián)動,通過一系列的活動開展和集郵政策的出臺,拓展了集郵市場空間,壯大集郵愛好者隊伍;(3)做好了“集郵20年年冊”大全冊的銷售工作,通過開展專題銷售工作,挖掘市場空間,建立銷售網(wǎng)絡,共計銷售近70冊,形成業(yè)務收入27萬余元;(4)做好“建國60周年”主題集郵品的銷售,共計形成收入近10萬元;報刊發(fā)行業(yè)務:截止11月末,完成流轉額350萬。(2)抓好投遞網(wǎng)絡的建設,通過檢查員跟段,投遞網(wǎng)絡投遞點滿意度回訪,投遞里程的核定,為投遞網(wǎng)絡的不斷優(yōu)化提供詳實決策依據(jù)。(2)千方百計爭取貨源,在確保不積壓的前提下,貨源的供應成為制約農(nóng)資業(yè)務壯大規(guī)模的一個至關重要瓶頸。預期的效果。電子商務業(yè)務:截止11月末,主要抓好以下工作:(1)短信業(yè)務的集中突破,以儲蓄業(yè)務短信為龍頭,做好速遞業(yè)務短信。速遞業(yè)務短信,依托于速遞業(yè)務平臺,通過營業(yè)員“多說一句話”,提高柜員加辦率,速遞業(yè)務短信收入一直穩(wěn)定在70%以上。(3)網(wǎng)絡鮮花和航空客票業(yè)務方興未艾,兩項新業(yè)務全部實現(xiàn)了零突破,目前正進行市場起步階段。針對“打造東北首強縣局”的總體構想,在經(jīng)營水平不斷提升的前提下,視檢視察工作要先行。以新處理規(guī)則為契機,加強對機要
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