20xx春幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃與20xx春幼兒園工作計(jì)劃范文匯編-展示頁(yè)
2024-10-10 16:14本頁(yè)面
【正文】 理中的優(yōu)缺點(diǎn)，提出班級(jí)管理的優(yōu)良策略，在全園推廣班級(jí)中優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，整改班級(jí)管理中不足的地方，共同研討有效的班級(jí)管理模式，提高班級(jí)管理的水平。陸老師：負(fù)責(zé)中班組教科研工作。施老師：負(fù)責(zé)幼兒園教科研工作。王老師：協(xié)助園長(zhǎng)做好全面管理工作，做好黨支部及園長(zhǎng)室工作。插入中班組。插入大班組。郭老師：負(fù)責(zé)幼兒園全面工作及黨支部工作。各管理組根據(jù)制定的計(jì)劃開(kāi)展工作，及時(shí)調(diào)整工作步驟，并對(duì)工作情況進(jìn)行記錄，每月召開(kāi)工作例會(huì)，對(duì)工作中遇到的困惑可以逐層提交討論，研究策略，共同將幼兒園各方面工作有效開(kāi)展。建設(shè)校園無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)設(shè)備，為多媒體教學(xué)的實(shí)施提供便利，更好地提升教育教學(xué)水準(zhǔn)。（3）添置教師電腦，筆記本等，為現(xiàn)代化教學(xué)提供更好的服務(wù)。（2）完善保健室設(shè)施，規(guī)范保健室臺(tái)賬；完善資料室的更新，配備專(zhuān)人保管，添置教育教學(xué)等必須教學(xué)具，教學(xué)資料及幼兒書(shū)籍，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。做好樓頂滲漏的維修，班級(jí)電線(xiàn)路的維修，將不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。，堅(jiān)持依法辦園，規(guī)范園務(wù)管理，積極爭(zhēng)取政府投入，優(yōu)化辦園條件，創(chuàng)建幼兒園特色，輻射優(yōu)質(zhì)教育資源，辦成老百姓滿(mǎn)意的幼兒園。5．規(guī)范后勤管理，合理使用經(jīng)費(fèi)，有計(jì)劃改造園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，確保校園功能化、游戲化、美化、趣味化。4．深入開(kāi)展課題研究，將研究與日常教學(xué)緊密結(jié)合。2．積極爭(zhēng)取引進(jìn)專(zhuān)任幼兒教師，加強(qiáng)園本培訓(xùn)，提高公民辦教師素質(zhì)，提升教師整體專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。2018春幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃與2018春幼兒園工作計(jì)劃范文匯編第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè)2018春幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃篇一一、指導(dǎo)思想：全面貫徹落實(shí)第二個(gè)學(xué)前教育五年行動(dòng)發(fā)展規(guī)劃，市局暑期教育行政工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想，不斷深化學(xué)前教育改革，求實(shí)創(chuàng)新，穩(wěn)步走幼兒園內(nèi)涵發(fā)展之路；拓寬師資培訓(xùn)渠道，潛心研究，提升師資隊(duì)伍整體素質(zhì)；拓寬教育科研渠道，科學(xué)反思，走科研興園之路；搭建幼兒發(fā)展平臺(tái)，活動(dòng)豐富多彩，促進(jìn)家園共育有成效；安全綜治齊頭并進(jìn)，創(chuàng)建平安學(xué)校。二、工作目標(biāo)：1．有計(jì)劃加大幼兒園投入，進(jìn)一步改善辦園條件。3．加強(qiáng)課程游戲化建設(shè)，創(chuàng)新教科研常態(tài)化建設(shè)，豐富幼兒多種活動(dòng)，引導(dǎo)家長(zhǎng)積極參與到幼兒園課程中，共同關(guān)注幼兒健康成長(zhǎng)。善于總結(jié)，提高論文水準(zhǔn)，積極向雜志投稿，提高論文檔次。三、具體目標(biāo)和工作思路：(一)規(guī)范園務(wù)管理，提高管理水平。（1）在現(xiàn)有舊大樓危房不能改造的情況下，加強(qiáng)維修改造，確保校舍安全使用。為了創(chuàng)設(shè)校舍的文化元素，對(duì)大樓主墻面、外圍墻、內(nèi)圍墻、入園走道等進(jìn)行全面設(shè)計(jì)，體現(xiàn)幼兒園美術(shù)特色，教學(xué)樓室外涂料更新。新大樓更換部分活動(dòng)室地板。，要在計(jì)劃中體現(xiàn)可操作性，要有明確具體的目標(biāo)，可操作性的措施，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，并認(rèn)真記錄活動(dòng)的過(guò)程，及時(shí)反思工作中的不足，調(diào)整工作策略，注重過(guò)程性資料的積累，及時(shí)裝訂整理歸檔，不斷提升幼兒園各環(huán)節(jié)管理水平。，為使園務(wù)管理更上一層樓，配備園長(zhǎng)助理，將園務(wù)工作更高效地開(kāi)展。（3）本年度領(lǐng)導(dǎo)組分工如下，努力做到各盡其責(zé)，開(kāi)展分管工作，確保幼兒園各項(xiàng)工作有成效。楊老師：負(fù)責(zé)教育教學(xué)工作，工會(huì)工作。張琰：負(fù)責(zé)保育保健工作，安全綜治，家園工作。顧老師：負(fù)責(zé)幼兒園后勤工作管理。插入小班組。萬(wàn)老師：負(fù)責(zé)小班組教科研工作。校務(wù)監(jiān)督工作陳老師：負(fù)責(zé)大班組教科研工作。4．重新調(diào)整幼兒園崗位設(shè)置，建立完善的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，并做到認(rèn)真考核，激勵(lì)教師自覺(jué)規(guī)范地做好各項(xiàng)工作，增強(qiáng)工作的自覺(jué)性和有效性。加強(qiáng)校務(wù)監(jiān)督工作，規(guī)范園務(wù)管理。工會(huì)組織開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，活躍身心，以能有愉悅的身心投入到工作中，充分調(diào)動(dòng)教工的積極性、創(chuàng)造性，積極參與園務(wù)管理，共同為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，穩(wěn)步提升辦園檔次。(二)鍛造師資隊(duì)伍，提高師資水平。爭(zhēng)取達(dá)到教師隊(duì)伍的年輕化、專(zhuān)業(yè)化。教學(xué)組制定適合本園實(shí)際的園本培訓(xùn)方案，采取形式多樣的活動(dòng)有效開(kāi)展培訓(xùn)，充分講究培訓(xùn)的實(shí)際效果，并能做好培訓(xùn)資料
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