20xx旅行社工作計劃與20xx無償獻血惠大分隊年度工作計劃范文匯編-展示頁
2024-10-10 16:08本頁面
【正文】 中立于不敗之地，就必須要有優(yōu)于競爭對手的產品和服務。將有關旅行社及其產品的信息，通過各種宣傳，吸引，和說服的方式，傳遞給目標消費者，促使他們了解并信賴我們的產品和服務，引導他們購買，達到擴大銷售的目的。3。市場定價要充分考慮到成本，市場，營銷目標，政策，產品品質等因素，在定價策略上采取滿意定價法，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大游客接受。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。根據市場調研分析結果，我們還在營銷方面做了以下策略：1。他們在新疆安家立業(yè)，穩(wěn)定下來后，都希望有機會攜家?guī)ё?，重回故土走一遭。根據我們調查，新疆的外來人口中，來自重慶，四川的占了很大部分。再者，根據烏魯木齊旅游市場的現狀，我們采取差異化的營銷戰(zhàn)略，正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體。即便能一時的贏得某個市場，但競爭者之間如此仿照，就會造成市場上某個部分競爭非常激烈，其他市場部門需求卻未能滿足的后果。不進行市場細分，也減少了市場調研，產品研制與開發(fā)，以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)術方案帶來的諸多開支。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略，這樣做的好處在于節(jié)約了成本。我們作為新進入市場的旅行社，要打倒對手，應該在營銷策略，理念，戰(zhàn)略方面獨樹一幟，別出心裁。二. 競爭情況及市場營銷我們做了非常細致深刻的市場調研，目前烏魯木齊旅游市場大概有150 個左右的旅行社，基本已經處于飽和狀態(tài)。差異性營銷戰(zhàn)略成立時間：XX年10 月1日地點：烏魯木齊北京北路15 號聯系電話：聯系人：陳經理公司宗旨：一切為了游客，為了一切游客，為了游客一切。競爭優(yōu)勢：1。2018旅行社工作計劃與2018無償獻血惠大分隊年度工作計劃范文匯編第 13 頁 共 13 頁2018旅行社工作計劃XX旅行社工作計劃范文一：一. 公司摘要*國際旅行社總經理：財務主管：營銷部經理：公關部經理：人力資源部經理：主營產業(yè)：旅行社主營產品和服務：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展“尋根探親紅色圣地民俗風情展望新重慶”等一系列主題旅游活動。并承辦國際國內外旅游項目，代辦機票，船票，火車票，代辦護照，代訂課房餐飲等服務。本土優(yōu)勢 2 。公司目標：爭取第一年接待游客達5000人，促進兩地之間的交流與發(fā)展。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn)。比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢：那些老旅行社的優(yōu)勢在于，先進入市場，對與旅行社業(yè)務相關的各個環(huán)節(jié)各個部門比較熟悉。因為無差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費用。但也該看到，游客的需求和偏好具有極復雜的層次，某個產品受市場普遍是很少的。而我們的優(yōu)勢在于，我社的總部設在重慶，這里是新疆烏魯木齊分社，我們針對新疆市場開發(fā)的旅游產品，由于本土的優(yōu)勢，會在價格上具有無可比
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1