20xx最新材料部年度工作總結(jié)及計劃與20xx最新某銀行領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)范文匯編-展示頁
2024-10-10 16:08本頁面
【正文】 象的發(fā)生?！ 〔牧瞎?yīng)商管理規(guī)范有序。時時刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)延誤，不讓需要辦理的事項積壓，不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的配合處理，不讓公司形象因材料部工作而受損?！ 〔牧喜抗ぷ鞣彪s，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響工程大局。一年來部門工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成?；仡橷X年我們主要有以下幾點體會： 做好材料部工作，必須加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。2018最新材料部年度工作總結(jié)及計劃與2018最新某銀行領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)范文匯編第 9 頁 共 9 頁2018最新材料部年度工作總結(jié)及計劃材料部年度工作總結(jié)及計劃 當(dāng)新年的腳步悄然而至，我們XX年的工作也宣告落幕了。為在XX年能更好的前進，我們有必要進行總結(jié)，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，以便揚長避短，力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展！ 一、年度工作業(yè)績回顧 XX年，材料部認(rèn)真貫徹公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項工作取得了不錯的成績。 針對公司制定并落實到部門的目標(biāo)，材料部每季度制訂了工作計劃，將執(zhí)行責(zé)任到人，并明確切實可行的實施措施；每個星期至少召開一次部門工作會議，每天上班匯報前一天工作業(yè)績并安排當(dāng)天的工作任務(wù)，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃，加緊實施?！ ∽龊貌牧喜抗ぷ?，必須組織縝密，執(zhí)行細心。因此，我們要求了每一位部門職員牢固樹立部門工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。XX年我們還將把培養(yǎng)工作細致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細心周到的作風(fēng)作為材料部的重點工作來抓，從內(nèi)部服務(wù)到外部服務(wù)，從外部服務(wù)到綜合服務(wù)，都要求認(rèn)真、細致、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情?！ ∥也块T對各種材料供應(yīng)商的管理堅持“制度管理” 的原則。實行供應(yīng)商嚴(yán)格審核與考核制度，依次建立了制度管理體系，做到了材料使用正確、節(jié)儉，材料供應(yīng)規(guī)范完整?！ X年公司開始了ERP管理系統(tǒng)。通過對使用的檢查，我部門在ERP的使用上，基本達到了公司的基本要求，大方向使用無誤?！ X年公司全年家裝業(yè)績總產(chǎn)值約160
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