20xxhr個(gè)人半年工作總結(jié)【新版】-展示頁
2024-10-10 14:21本頁面
【正文】 實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。(四)根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。(二)公司應(yīng)按交通各類管理程序文件，工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。按客戶、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。員工學(xué)歷情況：截至XX年6月x日公司擁有大專及以上學(xué)歷xx人，其中博士x人，碩士xx人，本科xx人，大專xx人。不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。 編號(hào)：_____ 2018HR個(gè)人半年工作總結(jié)學(xué) 校：_________教 師：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 1 頁 共 9 頁2018HR個(gè)人半年工作總結(jié)【HR個(gè)人半年工作總結(jié)一】XX年我在公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)。加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)。人力資源基本情況：截至XX年6月x日xx(含合資、控股公司)員工人人，其中公司總共xx人，辦公室xx人，綜管xx人，銷售xx人，普工xx人。一、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作：為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：(一)分兩類進(jìn)行定崗定員：各管理中心按里程、客戶對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類。確定各類管理中心各級(jí)崗位和人員配備，提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。(三)根據(jù)人員工作效率技術(shù)服務(wù)等不同情況來做好定崗定員工作。二、積極推進(jìn)人
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