20xx年上半年公司財務工作總結-展示頁
2024-10-10 14:21本頁面
【正文】 ，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。 設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。使會計報表更趨于管理的需要。1‘建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。2017年集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿?？吐梅止救藛T分流，財務工作又并入財務部。VI2017年上半年公司財務工作總結 時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 年初，置業(yè)公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部。新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務部。2017年集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。 一、職能發(fā)展 (一)、過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。 對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。 修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
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