20xx創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)模版【最新版】-展示頁(yè)
2024-10-10 14:09本頁(yè)面
【正文】 用商標(biāo)的必要性大大降低。“品牌策略”主要有兩種：“不使用商標(biāo)”策略和“采用零售商品品牌”策略。我國(guó)中小型企業(yè)目前大多數(shù)處于企業(yè)、改組、轉(zhuǎn)制時(shí)期，如何在目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到適合自己的位置，事關(guān)生存與發(fā)展。四、時(shí)間制約。三、企業(yè)財(cái)力制約。二、人員素質(zhì)制約?？v觀世界名牌，無(wú)一不與巨型跨國(guó)公司相聯(lián)系，國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出來(lái)的一批名牌產(chǎn)品，也都?xì)w屬于實(shí)力雄厚的大企業(yè)。中小企業(yè)創(chuàng)名牌的制約因素一、企業(yè)規(guī)模制約。3. 中小企業(yè)的“無(wú)品牌經(jīng)營(yíng)策略”創(chuàng)名牌是一項(xiàng)耗費(fèi)大量人力、物力和財(cái)力的長(zhǎng)期工程。其現(xiàn)有合作伙伴：杭州豆制品總廠。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 天納豆腐粉孵化中心：杭州上城創(chuàng)業(yè)中心。 租健康年紀(jì)大或身體生病的市民，對(duì)節(jié)假日飲食起居變化的敏感，租血壓器，血糖儀等醫(yī)療設(shè)備。 【僅供參考】2018創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)模版部 門(mén)：_________姓 名：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè)2018創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)模版目錄1. 前言 32. 點(diǎn)石成金 3 租賃經(jīng)營(yíng) 3 租清潔 3 租輕松 3 租健康 3 租瀟灑 3 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 3 天納豆腐粉 33. 中小企業(yè)的“無(wú)品牌經(jīng)營(yíng)策略” 34. 總結(jié) 71. 前言2. 點(diǎn)石成金 租賃經(jīng)營(yíng) 租清潔節(jié)前假日家庭清掃需要的設(shè)備。 租輕松親友來(lái)訪影響燒菜蒸飯，租廚師、餐具及全套服務(wù)。 租瀟灑假日出行租用汽車、手機(jī)等。發(fā)明人：杭州人陳永通。聯(lián)系人：副廠長(zhǎng)胡杭。一個(gè)企業(yè)，尤其是實(shí)力較弱的中小企業(yè)如果不顧
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