20xx事業(yè)單位年度個人工作總結(jié)【新版】-展示頁
2024-10-10 13:57本頁面
【正文】 單位時間要產(chǎn)量，通過OEE的分析計算，查找分析影響綜合效率提升的瓶頸，制定相應(yīng)的考核政策，提高了員工的生產(chǎn)積極性，促使綜合效率較上年有所提升。 編號：_____ 2018事業(yè)單位年度個人工作總結(jié)學 校：_________教 師：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 1 頁 共 5 頁2018事業(yè)單位年度個人工作總結(jié)我自***年初調(diào)入鑄一分廠擔任副廠長以來已經(jīng)一年了，在這一年的工作中，在公司、分廠領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在分廠員工的配合支持下，使我順利的完成了本年度的工作，也使我初步完成了由一名后勤人員向管理者的角色轉(zhuǎn)變，熟悉了生產(chǎn)、管理流程，使個人的管理能力、業(yè)務(wù)水平有了相應(yīng)的提高。在日常工作中主要側(cè)重于以下幾方面的管理：(一) 生產(chǎn)管理在分廠工作流程中，我主要負責分廠的生產(chǎn)組織工作。對外我
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