20xx年服裝銷售店長工作計劃范文與20xx年服裝銷售計劃匯編-展示頁
2024-10-10 06:05本頁面
【正文】 ，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。(1)做到每位員工均了解公司制度，(2)在無顧客時，培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達等知識技巧。招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。并進行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進行調(diào)整。二、管理好賬目做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報。2018年服裝銷售店長工作計劃范文與2018年服裝銷售計劃匯編第 5 頁 共 5 頁2018年服裝銷售店長工作計劃范文一、清點貨品，做到心中有數(shù)掌握每款貨品數(shù)量掌握每款號碼情況及數(shù)量掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員了解。近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。三、管理好員工穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動向。訓，培訓員工。保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。四、商品陳列按公司要求，做好服裝陳列。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。目的是挖掘員工潛力，激勵員工創(chuàng)新思想。五、增加銷售額通過培訓指導員工，從單個顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求
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