20xx年銷售主管工作總結(jié)與計(jì)劃與20xx年銷售事業(yè)部工作總結(jié)匯編-展示頁(yè)
2024-10-10 00:36本頁(yè)面
【正文】 的成果,分析我們的不足。支持我的同事及領(lǐng)導(dǎo)?？简?yàn)也越來(lái)越嚴(yán)峻。2018年銷售主管工作總結(jié)與計(jì)劃與2018年銷售事業(yè)部工作總結(jié)匯編第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)2018年銷售主管工作總結(jié)與計(jì)劃各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好!首先給各位拜個(gè)早年。預(yù)祝各位在xx年工作順利,合家歡樂(lè)!也忠心祝愿我們公司在新的一年更上一層樓,取的更大的成績(jī)!雖然我們相處的只是短暫的幾個(gè)月,擔(dān)任管理的也只是短暫的3個(gè)月,我深感管理的難度越來(lái)越大。深感那些將自己前途及發(fā)展寄托與公司事業(yè)上的同事,及領(lǐng)導(dǎo)們給予的厚望,我感到責(zé)任重大, 唯有通過(guò)加陪努力與公司共同進(jìn)步來(lái)回報(bào)關(guān)心。今天,我們又相聚在一起。不斷鞭策自己,使我們工作越來(lái)越好。成本控制的力度不大，績(jī)效管理尚未到位。硬件改造、設(shè)備維保力度不夠，進(jìn)度太慢。反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題有：有些崗位員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。新年工作發(fā)
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