20xx酒店服務(wù)員年終個人工作總結(jié)與20xx酒店服務(wù)員年終個人工作總結(jié)范文匯編-展示頁
2024-10-09 22:27本頁面
【正文】 提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),使管理工作較順利進(jìn)行。(二)抓好規(guī)范管理。為了較好地完成任務(wù),飲食部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強(qiáng)度等方面的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。二、今年完成的主要工作:(一)落實酒店經(jīng)營承包方案,完善激勵分配制度,調(diào)動員工的積極性。2018酒店服務(wù)員年終個人工作總結(jié)與2018酒店服務(wù)員年終個人工作總結(jié)范文匯編第 5 頁 共 5 頁2018酒店服務(wù)員年終個人工作總結(jié)今年,由于國家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營,飲食部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實酒店經(jīng)營承包方案,詳細(xì)內(nèi)容請看下文酒店服務(wù)員年終個人工作總結(jié)。一、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:全年實現(xiàn)營業(yè)收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業(yè)成本_____元,比去年同期的_____元,增加____
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