20xx車間主任周工作計劃與20xx車間主任工作計劃1匯編-展示頁
2024-10-09 22:25本頁面
【正文】 的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發(fā)生，并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。2018車間主任周工作計劃與2018車間主任工作計劃1匯編第 5 頁 共 5 頁2018車間主任周工作計劃車間主任周工作計劃一、不斷加強安全管理工作一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。二、提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率一是加強生產(chǎn)操作人員質量培訓，強化員工質量意識。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。三、開源節(jié)流，降本增效
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