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20xx項目經(jīng)理個人年底工作總結(jié)與20xx項目經(jīng)理個人年度總結(jié)匯編-展示頁

2024-10-09 22:08本頁面
  

【正文】 ,確保了各機組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。強化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程項目點多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取了主動。面對困難,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。2018項目經(jīng)理個人年底工作總結(jié)與2018項目經(jīng)理個人年度總結(jié)匯編第 6 頁 共 6 頁2018項目經(jīng)理個人年底工作總結(jié)一、全年工作情況(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)xx年對我們廣州工程處來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。強化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各機組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。強化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。強化施工管理文明的有序性。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。靠前指揮,及時解決問題。提高了工作效率,有效地促進了各機組的施工進度。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,
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