20xx企業(yè)制定員工培訓計劃需要注意的事項-展示頁
2024-10-09 18:53本頁面
【正文】 _________年___月___日（此文內容僅供參考，可自行修改）第 1 頁 共 5 頁2018企業(yè)制定員工培訓計劃需要注意的事項企業(yè)制定員工培訓計劃注意事項一、目前企業(yè)員工培訓的誤區(qū)培訓是培訓部門的事情。部門主管把培訓看作是人力資源部門或培訓部門的事情，事實上部門主管也有培訓下屬員工的權利和義務，而且主管的言傳身教更能對員工的成長起到示范和促進作用。這種觀念忽視了員工參加培訓的義務性，容易造成員工漠視培訓，不注重培訓效果的提高。培訓要有所保留。事實上，在現(xiàn)代社會中，一個人單打獨斗是不可能成功的，不把下屬培訓好，就無法發(fā)揮組織效能，部門績效不好，還是會影響主管的業(yè)績。許多管理者當下流行什么就培訓什么，報紙宣傳現(xiàn)代企業(yè)制度，就立即組織現(xiàn)代企業(yè)制度培訓。這樣的培訓并沒有建立在對員工培訓需求進行科學分析的基礎之上，缺乏針對性，其效果也就可想而知了。培訓計劃要有針
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