20xx年4月項目總監(jiān)個人工作總結(jié)-展示頁
2024-10-09 18:31本頁面
【正文】 x年我承擔(dān)了三個工程項目的總監(jiān)(含總監(jiān)代表)： 江西省機械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程：◆工程名稱：同上◆工程規(guī)模：總投資約559萬元，含新校區(qū)道路工程、雨水、排水工程、強電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻◆工程項目啟動時間：該項目自200x年7月7日啟動并派駐監(jiān)理人員?！?工程完成情況：工程目前已經(jīng)完工，施工單位正在自檢消缺，項目將于12月底驗收 南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程：◆工程名稱：同上◆工程規(guī)模：總投資約300萬元，其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混?！?工程完成情況：目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑，宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎，項目將于明年3月底完成?！?工程完成情況：目前工程已經(jīng)完成主控樓、開關(guān)室177?！魠⒓庸こ添椖勘O(jiān)理人員名單：項目總監(jiān)理工程師：朱日涼總監(jiān)理工程師代表：簡浚監(jiān)理人員：方學(xué)詳(電氣)、夏建國(土建)、余裕根(送電)監(jiān)理規(guī)劃及“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”情況：按照工程委托監(jiān)理合同的要求，配合公司工程部的工作單位，及時項目監(jiān)理部，并在工程正式開工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃，作為項目總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實行規(guī)范化管理。重點放在原材料的和施
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